基于加强事业单位预算业务控制的探讨

预算业务控制是事业单位内部控制的一项重要内容,随着我国财政体制改革的深化,预算业务控制已经成为事业单位有效实施预算管理的重要手段,在提高事业单位内部管理水平上起着重要的作用。目前来看,我国事业单位在预算业务控制上存在不同程度的问题和风险。本文从我国事业单位预算业务存在的风险出发,对于如何加强事业单位预算业务的内部控制进行了深入的思考。     

基于内部控制的事业单位预算业务优化——以中等职业院校为例

预算涉及大量的人、财、物,有效的预算控制,是保证财政资金合理使用的基础,是影响内部控制效率和效果的关键。通过对事业单位预算业务控制进行分析,基于内控视角下的预算业务主要风险点,以中等职业院校为例,提出预算业务控制的优化建议。     

对加强事业单位预算控制的相关思考

随着我国市场经济的不断发展以及财政体制改革的深化,国家对于行政事业单位的内部管理与控制提出了越来越高的要求.在事业单位的内部管理与控制中,预算控制是非常重要的一个组成部分,其对于加强事业单位的财政资金收支管理,提高事业单位内部管理水平等起着重要的作用.本文从我国事业单位预算控制存在的风险出发,探析如何加强事业单位的预算控制.     

浅议事业单位收入支出费用的内部控制

自今年1月1日起执行的《行政事业单位内部控制规范》对行政事业单位提高管理水平,加强行政事业单位廉政建设,提高公共服务水平,改善公共服务质量具有重要意义。内部控制就是要通过制定制度、落实措施、执行程序对单位经济活动过程中可能存在的风险进行防范和管控。事业单位收入主要来源于国有资金,属于国有资产。本文以事业单位经济活动中的收入、支出费用业务为对象,评估其可能存在的风险,并探讨如何通过构建内控机制,达到确保事业单位预算管理到位、资金运行安全、权力行使规范以及事业健康发展的目的。     

基于内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理

文章重点就针对内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理工作展开了深入探究,指出了行政事业单位实施内控制度与预算绩效管理间的相关性,而后进一步基于内部控制的视角下分析了加强预算绩效管理的必要性,最终提出了加强培训及宣传力度、控制预算业务风险、细化评价指标体系、细化编制流程、增强预算绩效管理效率等策略。     

行政事业单位内部控制建设的问题及对策

健全合理、行之有效的内部控制是惩治腐败、防止财务违规、提高事业单位管理水平的重要手段。当前,我国事业单位在内部控制建设中存在的问题,主要体现在制度体系不全,内控意识淡薄;风险认识不足,风险评估不够;岗位设置混乱,运行效率低下;信息传递不畅,业务沟通脱节;监督机制缺乏,监督范围狭窄等方面。事业单位应通过健全内控体系,强化内控意识;全面认识风险,充分评估风险;合理设置岗位,提高运行效率;促进信息传递,增强业务合作;完善监督机构,扩大监督范围等措施,以此来加强事业单位内部控制建设,提高事业单位管理水平。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策研究

目前我国行政事业单位的财务管理工作成效不佳,存在的共性问题较多,反映出我国行政事业单位的财务管理工作与新预算法要求不符,完善行政事业单位的财务管理工作迫在眉睫。在借鉴前人研究的基础上,阐述我国行政事业单位财务管理存在预算编制不严谨、内部控制不健全、政府采购不规范和潜在财务风险较大等诸多主要问题,提出提高预算的精细化和科学化水平、健全财务管理的内部控制制度、规范财务管理中的政府采购行为和减少财务管理中的潜在财务风险等完善行政事业单位财务管理的对策建议。     

浅谈强化行政事业单位预算管理的内部控制

预算管理是行政事业单位实现各项业务目标的重要手段,是行政事业单位管理工作的基本依据,体现着政府的政策导向,关系到社会经济工作的质量。本文以行政事业单位预算管理的内部控制为研究对象,借鉴关于预算管理的内控建设的文献研究成果,根据国家关于预算管理的内控建设的有关要求,结合近年来对行政事业单位预算管理内部控制的各环节进行梳理,提出优化预算管理的内部控制体系措施的建议。     

浅谈加强事业单位内部控制之途径

随着我国社会主义市场经济的不断发展,事业单位的经济业务趋向复杂化,内部控制作为一种重要的管理机制,已成为事业单位适应时代经济发展的需要,本文从建立岗位责任制、完善内审监督机制、提高资产管理水平、强化预算管理机制这四个方面提出加强事业单位内部控制的具体措施。     

内部控制视域下行政事业单位预算绩效管理的研究

行政事业单位为我国国民经济的重要组成部分,其可以代表政府对各种公共事务进行监督、管理等工作,解决民众遇到的问题,对社会秩序维持有重要的作用。 行政事业单位在发展的过程中,应该加强内部控制,还需要发现其与绩效管理间的联系,需要将两者联系起来进行控制。 基于内部控制视域分析我国行政事业单位的预算绩效管理工作,发现部分行政事业单位在相关方面存在一定问题,对行政事业单位未来发展不利。 基于此,文章归纳内部控制的基本原则,分析行政事业单位预算绩效管理存在的缺陷,在此基础上提出优化管理措施。     

基于全面预算管理的行政事业单位内部控制研究

行政事业单位运用全面预算管理方式,可以有效提高资金使用的合理性,减少不必要的财政预算支出。在全面预算管理过程中也容易出现各种问题,需要事业单位通过内部控制措施进行优化,使预算编制、预算执行等过程符合要求,减少财务资金使用风险,增强行政事业单位全面预算管理水平。行政事业单位应遵循全面预算管理理念,结合内部控制措施来强化对各环节的风险控制效果,有助于为组织发展提供坚实保障。基于此,本文将探究基于全面预算管理的行政事业单位内部控制,提出解决方法与建议,切实提高行政事业单位全面预算管理及内部控制水平,以保障行政事业单位高质量发展。     

行政事业单位预算控制的现状、问题及对策

社会的文明与发展,行政事业单位的战略地位日益突显。预算控制作为行政事业单位业务层面内部控制的重要环节,贯穿于各业务活动的全过程。因此,预算业务控制有效实施,对推动单位内部控制的建立健全起到了至关重要的作用。文章主要从行政事业单位预算控制流程中的问题视角着手,对其成因加以剖析,并提出合理的对策。     

内控视角下公立医院预算业务的风险与控制

科学合理的预算管理,是医院防风险、堵漏洞、降成本和提高运行效率的有效手段。通过调研发现,预算控制是目前公立医院内部控制中最薄弱的一环。本文分析了公立医院预算业务存在的主要风险,并从五个方面提出了控制预算业务风险的措施,以期为建立现代医院管理制度、完善预算业务内部控制提供新思路。     

浅析事业单位全面预算管理中存在的问题与对策

长期以来,事业单位管理相对比较宽松,缺乏严格的预算及内部成本控制制度。随着我国不断深化财政部门预算改革,建立健全事业单位全面预算管理体系显得尤为重要。本文旨在分析在目前情况下事业单位全面预算管理中存在的问题,并有针对性地提出几点完善的对策与建议。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

行政事业单位属于我国国民经济发展当中的重要组成部分,在社会公共事务管理当中起到了极为重要的作用。因此,行政事业单位内部和谐非常重要,采取相应的内部控制举措就显得很有必要。事业单位的内部控制直接影响到单位本身的预算绩效管理水平,同时也直接影响了社会经济的稳步发展。文章从内部控制的角度来分析行政事业单位的预算绩效管理,并对行政事业单位中的预算绩效管理问题进行论述,提出相应的预算绩效管理强化对策。     

浅析事业单位内部控制存在的问题

随着改革开放步伐的不断推进,我国企业改革在迎来机遇的同时必然也要面对更多的市场竞争风险。由于事业单位社会公益性的存在,其内部控制体系的构建在很大程度上决定着人们精神文明与公共文化的提高。但现阶段由于事业单位内部管理问题的普遍存在,在很大程度上导致了风险的产生。本文在对事业单位内部控制概念及意义分析的基础上,提出了目前我国事业单位内部控制存在的主要问题。     

浅议行政事业单位推行全面预算管理的障碍与对策

预算管理是建立和完善行政事业单位内部控制制度的有效手段,是行政事业单位重要的管理模式。全面预算管理在我国行政事业单位中已经广泛推广和运用,但是在实施过程中仍然存在种种问题,制约了预算管理功效的充分发挥。本文对行政事业单位预算管理实施过程中存在的主要问题进行了分析,并针对存在问题提出了相应的应对措施,并进一步提出了预算管理的发展方向。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

行政事业单位财务管理内部控制研究

行政事业单位作为服务于百姓的单位,做好财务管理内部控制工作非常重要,如果财务管理内部控制工作做的好,表明行政事业单位财务制度的执行力度严格,反之亦然,因为财务管理内部控制工作直接关乎着行政事业单位的预算、财政资源的优化配置以及单位健康的发展。本文首先分析了行政事业单位财务管理内部控制存在的问题;其次分析了行政事业单位财务管理内部控制措施,旨在提高我国行政事业单位财务管理内部控制的水平。     

行政事业单位财务管理内部控制研究

行政事业单位作为服务于百姓的单位,做好财务管理内部控制工作非常重要,如果财务管理内部控制工作做的好,表明行政事业单位财务制度的执行力度严格,反之亦然,因为财务管理内部控制工作直接关乎着行政事业单位的预算、财政资源的优化配置以及单位健康的发展。本文首先分析了行政事业单位财务管理内部控制存在的问题;其次分析了行政事业单位财务管理内部控制措施,旨在提高我国行政事业单位财务管理内部控制的水平。