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随着新医院会计制度和医院财务制度的实行,全面预算管理正在越来越多的公立医院实施。本文结合HRP系统在医院的运用,主要讨论了构建医院全面预算管理体系的方法和技巧。 相似文献
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浅析公司全面预算管理体系的建立和完善 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理系统为现代工商企业的成熟与发展起过重大推动作用,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文阐述了全面预算管理的基本理论,对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析研究,指出我国企业在实施全面预算管理过程中存在的不足,并针对这些问题提出了相应完善的对策。 相似文献
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本文就医院目前面临的问题,指出了医院实施全面预算管理的重要性,医院全面预算管理体系的建立要以全面预算管理的核心为指导,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出一些粗浅的看法。 相似文献
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目前构建全面预算管理体系越来越受到医院负责人的关注.本文首先从医院建立全面预算管理体系的重要性和必要性出发,利用全面预算管理理论,构建医院全面预算管理体系,并且对医院如何更好地实施全面预算管理提出一些保障措施. 相似文献
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全面预算管理作为管理会计的重要内容之一,是实现企业战略和经营目标的根本途径和基本工具。而预算管理体系的完善是全面预算管理的主导工作,因此探讨企业全面预算管理体系建设是现代企业持续、稳定、发展的需要。 相似文献
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医院决策预算、财务预算、业务预算都是预算管理中的重要部分,和医院日常经营、管理有着密切联系,可促进资金的合理分配及最大化利用,实现医院效益最大化。在医改背景下,医院财务工作难度更大,预算、成本管理的重要性也越来越突出。但目前在预算管理方面还存在着管理意识不足、制度体系不完善等问题,长远来看对医院发展不利。因此,对公立医院预算管理体系与方法进行研究具有重要意义。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):143-144
随着事业单位制度不断地改革和深化,在内部加强全面预算管理体系建设也逐渐被事业单位领导者所重视起来,通过体系内部在事业单位当中的建立,能够很好地起到事前有计划、事中有控制、事后能考评和追溯的作用。本文将具体针对事业单位当中的全面预算管理体系当中存在的问题以及对应的解决办法,给予建设性的意见,希望有所帮助。 相似文献
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随着近年国家在深化医疗改革中明确提出要通过引入医疗市场竞争机制,建立高效规范的医药卫生机构运行机制等意见,以致占医疗主体地位的非营利性医院在生存和管理方面都面临着巨大的挑战。借此契机,笔者提出通过完善非营利性医院预算管理体系,加强医院全面预算管理,将有利于实现医院资源的优化配置和改善运营效率。本文从非营利性医院全面预算管理的内涵出发,分析了医院预算目前的现状,并针对医院的全面管理体系的构建设计与实施提出了若干具体有效的措施。 相似文献
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我国当前不断发展和深化医药卫生体制,公立医院全面预算管理体制以及编制方法无法满足当前改革和发展的需求。基于此,主要探究了公立医院在新医改环境下进行全面预算管理的意义,以及通过构建全面预算的编制和审批程序、构建执行、分析、预警和反馈全面预算的机制、适当调整已编制的预算、构建全面预算的绩效考核机制构建全面预算管理体系。 相似文献
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现代社会是竞争的时代,预算管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求长足发展的必然选择.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须全面推行预算管理体制,以推动企业的长治久安、和谐发展 相似文献
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文章首先针对化工企业进行预算全面化管理的重要意义进行了分析,进而针对化工企业在进行预算管理体系建设时主要存在的问题以及根据这些问题所提出的有效措施进行了总结,希望能为相关行业的企业提供一定的借鉴。 相似文献
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预算管理作为一种管理工具和手段,对公立医院的发展和改革具有重要的引导和推动作用。通过全面预算管理,可以合理配置医疗资源,提高医疗服务质量,控制医疗成本,提升公立医院的综合竞争力。鉴于此,本文基于高质量发展的公立医院全面预算管理体系构建展开分析和论述。 相似文献
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全面预算管理是现代企业围绕发展战略,把组织的所有关键问题融于一体,形成动态预算管理体系,实践中须与企业的工作流程和管理流程改造紧密结合,有利于企业资源的科学管理,形成全面控制能力。 相似文献
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全面预算管理是为企业战略实施保驾护航的重要工具,但从我国企业全面预算管理执行上看,往往趋于形式,人为干预因素较多。鉴于此,本文从企业环境评估、企业现状优化、预算控制和绩效考核四个方面提出如何构建企业全面预算管理体系。 相似文献