新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

新时期加强医院人事管理工作,能够提高工作效率,推动人事工作的发展,加强我国现代化建设,具有极其重要的意义.本文首先阐述了传统医院人事管理工作存在的问题,其次,时新时期加强医院人事管理工作提出了自己的几点思考,具有一定的参考价值.     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

新时期加强医院人事管理工作,能够提高工作效率,推动人事工作的发展,加强我国现代化建设,具有极其重要的意义。本文首先阐述了传统医院人事管理工作存在的问题,其次,对新时期加强医院人事管理工作提出了自己的几点思考,具有一定的参考价值。     

医院加强医疗物价管理工作的几点措施

加强医疗价格监管,规范医疗机构的收费行为是医院管理的重要一环,作用不容置疑,本文通过分析医院物价管理中存在的薄弱环节,探讨加强医疗价格管理的措施,以便强化物价管理人员对医疗服务价格监管的责任及义务感,同时相互借鉴共同把我们的物价工作搞好!     

当前医院人事管理的问题与对策

优化人事选拔、完善人才储备、激发人才创新的人事管理是我国医疗卫生系统改革的重中之重.只用通过对现阶段我国医院人事管理的现状分析,才能有针对性地提出一些改进和完善的对策.突破传统思维的束缚,坚持以人为本的管理理念.本文正是从医院人力资源工作的问题入手,给出了几点改善的措施,以供读者参考.     

对提高人事管理科学化水平的几点思考

提高人事管理科学化水平是科学发展观的具体要求,对全面提升干部队伍素质具有十分重要的作用。本文针对人事科学管理工作中存在的问题进行分析,提出了提高人事科学管理水平的几点对策。     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方,是人们实现健康生活的重要保障,是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关,但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式,使医院在人事管理上出现了很大的问题,因此为了解决这个问题,就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。     

推进医院人事制度改革——论如何完善医院人事管理体制

本文分析了医院人事管理制度存在的不足,并提出相关对策,以期对医院的人事管理有所帮助。     

关于新时期国有企业组织人事管理的思考

伴随当前社会经济的迅猛发展,市场经济的进一步提升,人才竞争逐渐激烈,人才的重要性逐渐得到重视,人才的第一生产力地位日趋突出.在这样的背景中国有企业势必需要顺应时代发展的脚步,满足当前环境下的市场需求,对企业原有的人事管理相关的工作进行复合时代发展和企业要求的改革和创新,进而使企业得到长久稳固的发展.     

关于加强医院档案管理的几点思考

医院档案记载着医院发展的全过程以及优秀成果,对研究本医院的经营业绩和科学发展提供了第一手材料,是进行科学分析、扬长避短、制定发展方向的好教材.因此,必须加强医院档案的管理工作,本文认为主要有四个方面:一、健全制度,规范管理;二、增强意识、加强培训、提高档案管理人员的素质;三、实现档案管理现代化,充分利用现代科学技术和手段;四、积极做好医院档案开发利用工作.     

加强医院财务管理问题的几点思考

我国医疗卫生事业受到社会广泛关注,政府对于医疗卫生事业的投资力度也在不断加强。然而,医院的财务管理问题仍然较为突出,不利于医院的正常运作,提高医院的服务质量与经营水平迫在眉睫。文章就医院财务管理现状及出现的问题进行了简要的分析,并对如何加强医院的财务管理提出了相关的建议。     

医院人事管理中的数据库技术应用探究

进入大数据时代后,国内经济水平已显著提高,数据库技术得到充分的扩展和应用,网络信息的普及为许多组织的管理提供了便利的条件.医院通过合理应用数据库技术,创新人员管理方式,形成了清晰的人事管理基础,进一步提高管理水平,为改善和发展医院服务质量提供有力支撑.     

关于加强医院成本核算的几点思考

随着医疗改革的深入,医院经营管理成为了医院提升社会影响力和经济效益的重要途径,加强对医院成本的管理是其中的重要组成部分,如何探索更加有效、科学的成本核算措施是加强医院成本管理的研究重点,医院在提升综合管理能力的过程中必须切实完善成本核算体系的建设。     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

互联网+时代医院人事管理信息化系统构建分析

随着互联网加时代的到来,医院管理信息化发展进程快速推进,已经充分覆盖了医院业务以及管理的各个方面.其中就人事管理来说,信息化系统能够促进管理质量以及效率的同步提升,实现信息集中管理、数据高效利用以及信息数据安全保障.这将促进人事管理职能作用的充分发挥,最大程度地挖掘人力资源价值,为医院长期、高水平运行发展提供有力支持....     

新时期加强医院财务管理的思考

我国近年来推行的医疗卫生体制改革给各家大小医院带来了发展机遇,同时也给它们带来更为严峻的考验,这就要求各家医院不断加强自身内部管理,提高自主经营能力,以适应新形势的竞争需要.本文就目前医院财务管理方面还存在的问题进行阐述,并提出改进建议.     

加强医院基建工程内部审计的几点思考

近年来医院基建数量和规模不断攀升,暴露的问题也越来越突出,对医院基建内部审计提出了更高的要求.本文结合医院基建工程内部审计现状,分析工程建设项目管理中存在的问题,提出新形势下加强医院基建工程内部审计的改进措施.     

规范医院采购工作的几点思考

社会经济市场的不断进步,让我国医疗行业实现了进一步的发展。而采购工作作为医院日常活动的重要组成部分,它对提高医院流动资金的利用率,有着比较大的作用。于是,医院在进行日常采购工作的过程当中,就应当采取有效的措施,对采购工作中可能出现的问题进行合理的防范,并让采购工作尽可能的达到完善化与规范化,这样就可以在很大程度上提高医院采购工作的效率。因此,本文将针对医院采购工作,对其的规范措施进行深入的分析和探究。     

分析人力资源开发在医院人事管理中的应用

随着科技的高速发展,在人们生活中的方方面面也变得更加的科技化。医院作为一个实体产业,要想在科技高速发展的时代屹立不倒,同时产生更多的经济效益,就需要对工作人员本身进行一定的管理,让工作人员能够在工作中发挥更好的效力。在医院的人事管理之中,要完整的发挥出人力资源开发在具体管理中的作用,让医院的发展能够在新时代中更进一步。...     

新形势下加强医院内部审计工作的几点思考

内部审计在医院经营管理中处于极其重要的地位,文章对现阶段公立医院内部审计工作的现状、存在的问题进行分析,提出有效加强内部审计工作的对策.