下属是上司的朋友该怎么管？

这位下属有背景…… 张凯（本文人物均使用化名）是公司的部门经理．最近他遇到了一件非常头疼的事儿：下属王臣总是故意和自己作对。王臣在公司工作了多年，也是比较有竞争力的部门经理人选。而更麻烦的是．王臣是自己上司陈副总的“亲信”．而且陈副总的爱人又和王臣的爱人是老同学……     

好上司首先是一位好师傅

在日常管理当中,管理者把注意力过多地集中在实现工作目标的过程及完成的结果上,即主要关心“做事”。员工对工作目标的认知程度、对实现工作目标要采取的方法是否清楚,员工还有哪些能力上的短板需要提高,作为上级关心得还远远不够。一个管理者必须清楚自信地表达团队目标,并且确信团队中的每一个人都知道这个目标、理解这个目标、理解你的     

审计是所好学校

都说社会是所大学,审计——我的第一份工作．便是一所好学校,它教给我的点点滴滴．让我受益无穷．     

一平案例：上司的手机号码

老总外出办事,一个自称是老总老朋友的人来电话找老总。得知老总不在办公室,他就跟秘书于雪要手机号码,说直接和老总联系。面对这种情况,     

上司是人

“管理”你的上司，就必须从你和上司的共同点去着眼与着手。[编者按]     

“坏上司”教给你的生存术

其实与上司的交往，就像是一场艰难的踩钢丝表演，冷静、协调与平衡才是成功的关键。这也是职场最重要的生存法则。[编者按]     

一平案例：上司打高尔夫球

案例琳达是红桥投资（中国）公司的总经理秘书。今天是星期五,十点来钟,琳达去总经理办公室送邮件,听见总经理正与朋友打电话：＂前一阵太忙,好久没打高尔夫球了,你明天有空吗？好,那就这么说定了,明天下午一起去打高尔夫球,放松放松。＂一点钟左右,高尔夫球俱乐部的客服人员来电话,问总经理明天去不去打高尔夫球,如果去就给他预留位置。总经理中午外出应酬还没回来,     

上司天天加班，我该怎么办？

看着端坐在办公桌前的老板，听着手机里好朋友焦急催促的声音，Lucy不知道是该走还是该留下来“陪老板加班”。     

了解上司三大任务

在顺利通过层层甄选关卡后,满心欢喜的你,即将展开新的工作旅程。然而,许多人会发现,上班没多久,自己的喜悦及兴奋之情就骤然消逝,取而代之的是极端的不安,甚至痛苦不已。追究其原因,当事人会哭丧着脸说：唉!哪知道上司会这么难缠呢?     

一平案例：上司临时改变日程

琳达是皇冠服饰（上海）公司销售部经理的秘书。这天下午快下班的时候,上司对琳达说：“明天一早我直接去大明公司,与他们的陈总谈些事情。本来说好明天上午10点钟佳琪公司的欧阳经理要来公司,你与他联系一下,最好把时间推迟到踞天下午2点钟以后。”琳达按照上司的指示开始工作。下面有5个选项,请从中挑选1个您认为不合适的,并说明理由。     

写给上司的信

亲爱的领导:您好!在这个时候,我不得不写信向您求助.最后<新前程>杂志一位美女跟我约稿,说要写篇关于职场幽默方面的文章.     

我与冷若冰霜的上司沟通

HR部门里的铁面上司 职场的事情就是这样微妙.说它简单,它的确很复杂;说它很难,却也真的非常容易,关键看你如何与人沟通.很多人都抱怨自己的上司冷若冰霜,可却很少从自己身上找原因.要知道,人与人之间的交往就是最大的学问.     

好男人——拟梁晓声《好女人是一所学校》

我早知道你是多么爱我, 可你不会表白我对你是多么重要, 除了离别时刻你轻轻的拥抱, 我在这里要向世界宣告, 好男人,是你生命中的骄傲。     

假如觉得上司不如你

职场生涯中,如果你觉得上司水平比自己低,甚至低很多,该怎么办？常见的结果一是背后议论上司的不是;二是公开的言谈举止中带出冷嘲热讽：三是直接忤逆,反驳顶撞上司,不听上司命令,甚至辱骂上司;四是到上司的上司那里告状。     

你“管”好你的上司了吗？

一个人的工作环境包括软环境与硬环境,它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。工作环境有七项因素,即直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属、工作条件、提高条件。这七项因素中前五项是精神因素,即软环境,后两项是物质因素,即硬环境。硬环境受到很多客观条件的限制,但软环境却是一个互动的过程,你播种的是一个快乐的工作环境,那你收获的就是一个快乐的工作环境,反之,如果你播种的是个消极的工作环境,那你收获的同样是一个消极的工作环境。软环境和职业经理人的关系,就好比是气候与树木的关系。气候风调雨顺…     

建立和谐关系“管理”好你的上司

在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理．而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。本文中所说的“管理你的上司”，指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。     

一平案例：给上司安排约会

琳达是东川投资（中国）公司总经理的秘书.每天她都会接到一些客户的来电来函,要求安排时间与她的上司面谈。下面是琳达在安排上司约会时考虑的一些问题,请从中挑选出1个您认为不合适的,并说明理由。     

山村是一所学校

去年初,我受组织委派,来到地处湘西南的隆回、淑浦和新化三个贫困县交界之地的金石桥镇中银村扶贫。历经一年多,我深深地体会到,山村是一所使人进步的学校。山村培养了我艰苦奋斗的作风,缩短了我与群众的距离。在机关工作,虽条件优越,养尊处优,但我觉得与群众的距离越来越远了,脑子中的群众观念越来越淡薄了。通过下村扶贫帮困,天天与群众打交道,耳闻目睹贫困山区群众的疾苦,不仅拉近了与群众的距离,更重要的是心理上与群众贴紧了。以前下基层也不是没有,但终点站大都是乡、镇政府机关,小车去小车回,吃的是美味佳肴,又不用…     

上司的口音

于雪的上司吴总是南方人,说话有浓重的口音,经常“黄”“王”不分。吴总主管市场部和销售部,可市场部的经理恰巧姓黄,销售部的经理又恰巧姓王。由于“黄”“王”经常听混,于雪非常苦恼。