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’95建设部颁发的“建设工程施工现场综合考评试行办法”,明确了综合考评的内容:建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等。施工企业应贯彻好该办法,搞好施工现场管理。 一、加强制度建设 对施工现场应从项目经理资质、进度计划管理、质量监督、安全防护、技术规范、文明生产、劳务合同、治安保卫、材料物耗等作明确的制度规定,组织项目经理部职能人员认真学习领会,以便贯彻实施。 相似文献
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单姗 《中国电力企业管理》2022,(12):48-50
<正>针对电网小型基建项目施工现场管理不精细及项目过程管控不细化的问题,通过构建“五化”管理标准模型,并应用于整个施工管理过程,对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、进度管理等要素实现整合,固化现场管理的标准和要求,从而创造良好的施工环境和施工秩序。 相似文献
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设备设施的完整性管理好坏,直接影响工程的施工进度,施工质量以及安全生产,因此如何通过加强设备设施完整性的前期质量控制,施工现场的维护保养,强化人员素质教育,加强设备设施现场安全管理是现在设备管理的重要课题。 相似文献
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简单来说,土木工程施工就是运用现有技术和建筑材料进行建筑物搭建的过程。在施工过程中,设备的选择、选用技术的成熟程度以及施工方法的匹配程度等都会影响土木工程施工的质量。在土木工程建设效率方面,我国的效率比较低,主要原因就在于我国土木工程施工技术的选择比较传统,方法不够先进。文章对智能化背景下土木工程施工技术创新进行了分析... 相似文献
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加强施工现场安全防护标准化
施工现场安全防护标准化即施工安全无事故,质量达标优良,施工环境优美,现场文明规范,员工身心健康、快乐工作,实现企业经济效益的稳步增长。施工企业的现场工作必须在国家法律法规、规章制度和企业自身各项管理规定的调整下,通过组织的各项管理行为,对施工现场的人员、机械、设备、环境、生产活动等等,从程序上和实体上进行法定的标准化操作和控制,以达到预期的目标。 相似文献
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建筑施工企业加强工程质量管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工企业应加强对建设项目施工现场质量管理;升华全员质量管理意识,是抓好工程项目施工现场质量管理的前提;严格贯彻落实ISO9000标准要求,对产品直接形成过程加大控制力度;确定工程项目施工现场质量管理目标;实施施工现场岗位作业标准,实行三检制;有针对性地开展QC小组攻关活动,控制工程项目现场施工质量。只有加强施工项目质量管理,更好地与国际项目质量管理接轨,提高总体施工能力和水平,才能实现施工企业追求的目标。 相似文献
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在分析建筑工程项目现场施工质量管理与控制的重要作用基础上,结合建筑工程施工现场工程质量管理工作的实际特点,分别从施工现场的施工工艺技术和工程技术管理两个方面提出了对应的工程质量管理及控制策略,为施工现场工程质量管控提供依据. 相似文献
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侯博涛 《中国电力企业管理》2022,(3):48-48
电力施工安全管理是工程建设的核心问题之一,尽管近年来电力工程企业不断进行施工流程管控与安全秩序整顿,但电力施工安全形势依然严峻.通过分析施工安全有关案例,发现电力施工现场安全管理存在三方面问题.一是对安全管理重视度不够.部分施工单位施工过程中赶进度,忽略现场安全管理;二是现场人员安全意识薄弱. 相似文献
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油库及加油站建设项目的施工管理涉及质量、安全、进度等方方面面,其中最主要的是施工的安全管理。本文通过对施工作业活动进行危害识别、风险评价以及制定风险预防及控制措施方面,阐述如何运用HSE管理方法进行施工管理、确保施工安全。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展,产生石油化工行业国内与国际上的变化,现如今我国越来越多的采用采购施工的承包方式,虽然我国石油化工项目利润空间较小,但石油化工项目对于城市的经济发展和提升居民生活质量具有重要意义,必须保证石油化工项目质量安全并如期完成。在本文章中,笔者将注重分析石油化工项目的采购施工总承包施工现场管理问题,并提出石油化工项目采购施工总承包施工现场管理加强的措施方法。 相似文献
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加大对锚网索支护施工安全管理的研究,对于提升锚网索支护施工人员的安全与锚网索支护施工建设的质量,有着重要的理论与现实意义。本文以煤矿生产中的锚网索支护施工现场管理为研究内容,结合锚网索支护施工实践,展开了深入的分析。 相似文献
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为对工民建施工现场质量安全问题加以解决,本文以重视强化质量安全管理的必要性为出发点,结合实际案例分析施工现场质量安全管理所存在的不足并基于自身工作实践提出几点质量安全控制路径。以期能够为同行业从业人员提供参考借鉴,不断提高工民建施工现场质量安全控制水平,推进建筑行业可持续稳定发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
本文针对变电站施工现场管理问题展开探讨,在分析变电站施工现场管理特点的基础上,就当前施工中常见的问题进行系统梳理,并进一步探明施工现场优化管理的路径,以减少施工中的安全风险,合理控制施工进度和成本,更好地达成项目建设目标。 相似文献
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目前农网改造升级工程建设点多面广,作业立体交叉,施工环境错综复杂,同时具有时间紧、投资规模大、建设标准高等特点,对于施工现场安全管理工作,存在诸多不利因素和安全隐患。为确保农网工程管理"安全无事故,质量有标准,进度有管控",实现"安全、可靠、经济"的建设目标,必须拧紧施工安全管理阀门。 相似文献