联合卡车开启LNG新征程

作为国内首款13升LNG重卡，联合卡车K金版在未上市之前即引起了业内的广泛关注。如今，这款令人期待已久的联合新品终于揭开了神秘面纱。4月12日，以“智汇新升擎动未来”为主题的联合卡车K金版重卡下线仪式在安徽芜湖联合卡车总装车间举行，包括联合卡车管理层、重点经销商、     

K金版下线 联合卡车开启LNG新征程

作为国内首款13升LNG重卡,联合卡车K金版在未上市之前即引起了业内的广泛关注。如今,这款令人期待已久的联合新品终于揭开了神秘面纱。4月12日,以"智汇新升擎动未来"为主题的联合卡车K金版重卡下线仪式在安徽芜湖联合卡车总装车间举行,包括联合卡车管理层、重点经销商、客户代表以及员工代表共500多人共同见证了首批13升联合卡车K金版LNG牵引车顺利驶下生产线,由此开启了联合卡车新的征程。崛起高端LNG重卡市场能源紧缺和节能环保的双     

重卡轮毂关键尺寸的检测

某重卡轮毂结构形状复杂,其中一关键尺寸采用普通量具和尺寸链计算法难以检测也无法确保测量精度。采用三坐标测量仪对其进行检测,可以精确、简便地获得目标尺寸。此测量方法可用于工业中复杂、高精工件尺寸的测量。     

腈纶毛条条重及毛网控制方法探讨

<正>在腈纶毛条生产过程中,质量控制的八项指标有:条重偏差、条重不均率、平均长度偏差率、长毛率、短毛率、毛粒、毛片、收缩率。这八项指标主要与原料、设备、工艺及操作密切相关。我厂毛条车间采用拉断法制条,主要流程如下:     

腈纶毛条条重控制方法探讨

<正>腈纶毛条生产中,质量控制的八项指标有两项是与条重有关的,即条重偏差率和条重不匀率。可见条重控制是生产过程中不容忽视的重要环节。腈纶毛条工艺流程短,比较简单。我厂毛条车间采用拉断法制条,主要流程如下:长丝-拉断机-一道针梳机-二道针梳机-打包机。下面侧重于生产实践,从各生产工序入手对条重控制的方法进行探讨。     

东风德纳新式免维护一体化轮毂总成试制成功

本报讯日前,新式免维护一体化轮毂总成在东风德纳车桥有限公司十堰部件厂试制成功。在试制过程中,该厂生产车间、工艺、质检等部门组成CFT团队,采取全程跟踪、100%全尺寸检验及记录的方式,确保了零件保质保量准时交付。据悉,新式轮毂总成具有提高车辆轮毂总成保养     

凌野前景仍不明朗

作为原跃进股份公司的"新军"凌野重卡,在此次合并仪式中并没有被提及,意大利依维柯提及的注入技术、质量管理和进入全球销售网络,也多指跃进轻卡。那么凌野重卡怎么办?凌野这个品牌会被"雪藏"吗?依维柯会不会把重卡技术注入凌野?     

轮毂铸造工序自制机械手

<正>1.问题的提出山东滨州盟威戴卡轮毂有限公司铝合金轮毂铸造工序多为手动操作,如操作者需使用叉子将轮毂从托盘上挑起放至淬水提升机(提升机由气缸执行上下动作),再操纵手动换向气阀将轮毂放入淬水箱执行淬水动作,淬水之后再次操纵手动换向气阀将轮毂从水中升起等。操作者劳动强度大,而且淬水时间凭经验控制,精度低,为此,自制机械手以提高生产过程的自动化程度(图1)。选用欧姆龙CPM2A-60CDT-D PLC,经济型东元伺服系统     

“华菱汽车单班年产5万辆重卡项目”总装线正式投产

本报讯8月30日上午,华菱汽车单班年产5万辆重卡项目总装线投产仪式在市开发区南区的新厂区举行。上午10时许,第一批车辆从总装车间下线,标志着华菱汽车单班年产5万辆重卡项目总装线正式投产。华菱汽车单班年产5万辆重卡项目于2010年6月正式动工,计划总投资15亿元,一期项目用地400亩,含冲压、焊装、涂装、总装     

OPTO22 PLC监控系统在水处理控制中的应用

全集成的OPTO22可编程监控系统（PLC）是数据采集存储、通讯和运行控制一体化的全过程控制系统。它的易扩展性、灵活性和开放性使之能广泛地应用于水处理行业。文章介绍了该监控系统在中心监控站管理层、车间子站控制层和现场层三层结构的水处理控制中的应用,最终使水处理系统达到较为理想的运行管理状态。     

履行“四项”功能 抓好党风廉政建设

近几年来.连铸车间党总支始终把加强党风廉政建设作为党的建设重要工作组织落实.重教育.建制度.抓信息、施奖惩,不断强化免疫、约束、监督纠错功能.营造车间绿色环境.充分发挥了党总支战斗堡垒作用.保证了党的路线、方针、政策在基层贯彻执行.促进了管理进步及生产发展。一、重教育.提高免疫功能当前市场竞争日趋激烈.企业面临的外部环境日趋复杂.一些单位及商家出于生存及自身利益需要.在人、财、物、技术、装备、信息上与竞争对手暗中较劲,特别是在人际交往、经济交往领域异常活跃,就我们这样一个生产车间.由于各类供货厂家的介入,职工与外界的接触亦不断扩大、加深.无疑给我们的管理提出了新的课题与考验。如厂部为解决连铸坯内在质量问题.采用中包涂抹料工艺,在选材试验过程中.近二十个涂料耐材厂家云集二炼钢中包生产现场.为谋求供料一席之地.各厂家间进行了激烈竞争.由于车间一线岗位职工能为     

新品不间断 快速获认可 J6重卡年销迈上5万辆台阶

10月18日,一汽解放2010年度J6重卡第5万辆下线暨中重卡产销20万辆庆典仪式在解放总装车间隆重举行。2010年前三季度,解放卡车产销突破20万辆,同比增长76.4%,市场份额达到20.2%,增幅达2.6%,解放J6重卡实现销量5万辆,向全年产销目标突破25万辆这一历史性目标又迈进了一步。这意味着J6重卡得到了市场的全面认可,一汽解放成功实现产品结构升级,为实现自主跨越     

OPT0220 PLC监控系统在水处理控制中的应用

全集成的OPT022可编程监控系统(PLC)是数据采集存储、通讯和运行控制一体化的全过程控制系统.它的易扩展性、灵活性和开放性使之能广泛地应用于水处理行业.文章介绍了该监控系统在中心监控站管理层、车间子站控制层和现场层三层结构的水处理控制中的应用,最终使水处理系统达到较为理想的运行管理状态.     

抓好车间质量信息管理

车间的质量管理应从何入手呢?笔者从事基层质量管理工作多年,从自身的工作实践中体会到:从质量信息管理入手,抓车间的质量管理工作,是强化生产过程质量控制的一个好方法。     

弄脏你的手，试试

有一天，松下先生到车间视察。装配线运转正常，员工们在各自的岗位上井然有序地工作着。显然，在这种世界——流化车间里，似乎找不到什么杂活可以干的了。     

佩戴党员胸牌的班长

走进一车间轮毂生产线,你总能发现一个个头不高、满脸堆笑的小伙子在现场忙碌着,他一会儿在生产线上指导着班员进行标准作业,一会儿在机床角落里埋头搞改善,特别是他胸前佩戴的"为民服务创先争优"党员胸牌格外引人注目。他就是东风德纳车桥十堰部件厂一车间轮毂班班长周德权。     

1月锡柴开足马力拼抢市场

本报讯1月,解放J5、J6重卡呈现出销售火爆之势,与之配套的锡柴"奥威"发动机延续了2009年的火爆局面,市场增量势头不减。据预测,一汽解放公司上半年要货将达到4.5万台以上。日前,为了全力确保重卡市场爆发式的需求,锡柴CA6DL机加工车间拉开了"拼极限,争分秒,打赢CA6DL自制件大决战"的序幕,通过科学组织生产,再     

对内部控制环境案例的分析与思考

<正>内部控制环境是指构成一个组织的内部控制氛围,反映组织内部人员特别是管理层对内部控制的态度。影响控制环境的因素包括管理层的管理哲学和经营风格,董事会和内部监督机构的设置,内部组织结构设置及职责权限的划分,人力资源政策及执行,以及员工职业道德和操守,胜任能力等。     

会计信息化的内部控制

<正>内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。一般包括内部管理控制和内部会计控制,会计信息化的内部     

华菱正式进驻香港市场

在内地重卡市场难见好转之时,华菱重卡将目光转向了香港。近日,华菱在香港举行产品发布会,此举表明,该品牌重卡将正式进驻香港市场。据了解,这也是迄今为止内地第一家正式进入香港市场的自主高端重卡品牌。借香港标准提升车辆质量