设备的全寿命周期管理和专业管理

将设备管理分为全寿命周期管理和专业管理。论述两类管理的具体内容及重要性。提出应提倡设备全寿命周期管理，加强设备专业管理，两者相结合，创造设备管理最佳效益。     

基于全寿命周期的科研院所设备信息化系统研究

通过构建设备管理信息化系统,健全设备全寿命周期基本信息、优化管理流程,同时借助大数据分析提高管理效率和决策水平,可以实现设备寿命周期各项工作高效、规范管理,改善科研院所的设备管理工作的质量和效率,提高设备综合效率。     

全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用

基于全寿命周期管理理念,就路桥施工行业应用该理念进行设备管理工作的具体途径展开探讨。首先概述全寿命周期管理的基本定义及其应用意义,分析其在路桥设备管理中的具体内容,并从设备使用前、设备成本管理、设备使用状态评估三个方面总结其应用策略。     

与时俱进的设备管理与维修——国际发展潮流述评

对当前国际上设备管理与维修领域的发展动向进行述评：设备全寿命周期费用管理被普遍认同；TPM不断发展和完善；以可靠性为中心的维修管理成为企业关注的热点；绿色维修和再制造工程崛起；组织结构和管理模式研究活跃；专业化、合同化维修在发展；对设备维修与管理的评价受到重视；设备管理与现代企业管理理念融合；设备管理的信息化、数字化时代到来。     

大型露天矿山设备管理的探索与实践

矿山设备管理直接关系到企业的经济效益,是保证企业生产安全运行的前提,是企业竞争力和长远发展的基础。结合多宝山露天铜矿的设备管理经验,介绍设备管理任务、评价指标、管理制度及管理模式,阐述设备选型、采购、运行、维修保养、淘汰等全寿命周期管理细节,经过不断探索与实践,总结出一套科学、实用、精细化设备管理模式,使设备发挥出最大效率,为企业创造更大的经济价值,可为大型露天矿山设备管理参考和借鉴。     

军工关键设备全寿命周期维修管理

结合中国兵器科学研究院宁波分院军工关键设备管理,从军工关键设备全寿命周期维修管理内容、维修管理目标、维修管理对策,探索军工关键设备全寿命周期维修管理,对军工科研院所新时期管好用好军工关键设备具有重要指导意义。     

设备状态分析及对策探析

分析漆包线制造业半成品配套设备拉丝机的全寿命周期的使用情况,说明设备状态的分析依赖于设备管理基础数据的充分准确收集,设备管理对策的策划依赖于准确完整的设备状态分析。     

提升设备管理及技改大修项目精益化管理水平

阐述设备大修技改项目基本内容,分析设备管理严控技改大修项目精益化管理内容与原则。最后,为提升项目精益化管理水平,给出明确工程项目理论、融入全寿命周期管理理念、构建高素质工作团队等措施。     

基于全寿命周期成本的资产设备采购策略探讨

资产设备采购是项目投资的重要环节,制定适用、合理的设备采购方法,是企业设备管理部门的重要任务。资产设备的寿命周期,指对资产设备从采购、使用、运营维护到最后报废的全寿命过程。从建立设备全寿命周期成本采购策略和分析策略择优两个方面,阐述设备采购的整个过程,为企业设备采购提供一种经济可行的方法。     

寿命周期成本理论在设备购置中的应用

在设备购置中应用寿命周期成本理论的相关知识,采用相关因素分析法和周期费用评定法对设备选型进行分析比较,最终选择出适合企业生产所需的设备,使设备管理从源头上得到控制。     

以项目库为抓手的设备管理模式研究

设备管理在科研院所占有极其重要的地位,同时设备管理水平也是衡量单位实力的一个重要指标。探索并研究设备维修或改造采购业务的项目属性,引入项目库的理念,从项目入库、项目执行、项目评价、项目出库4个方面对设备维修或改造项目实施全寿命周期管理。结果表明,新模式运行效果良好,不仅能持续完善计划、预算、合同等设备管理工作,建立权利制衡机制,增强风险合规意识,为设备管理模式的创新提供参考。     

EAM在煤矿企业的应用

正寻求生产运行与设备检修之间的平衡,努力提升矿井设备管理水平,是煤矿企业管理工作的重点和难点,一直面临诸多挑战。资产全生命周期管理从煤矿企业的长期经济效益出发,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、购置、安装、调试、运行、维护、改造、更新、直至报废的全过程进行全面管理,并对全过程发生的费用进行控制,是使资产寿命周期费用最小的一种管理方式。而EAM(Enterprise Asset Man-     

物资招投标全寿命周期管理

物资招投标过程全寿命周期管理体系的建立为供应商建立企业全寿命周期管理制度体系提供指导标准．为评标专家提供评标依据，为公司资产全寿命周期管理工作在招投标工作的应用提供技术支持，为国家电网公司资产全寿命管理中设备自然寿命的研究提供新思路新方法，同时为其他网省公司开展类似工作提供一些有价值和可以借鉴的经验。     

探析资产全寿命周期管理在物资采购中的体现

企业的生存和发展离不开生产资料,所以企业的物资采购环节就显得非常重要,怎样能够用科学又实惠的价格采购到性价比高的设备是企业采购部门最关心的问题。资产全寿命周期成本管理就是一种新型的资产管理模式,能够满足资产设备从购买到报废各个环节的详细管理,本文就具体探析资产全寿命周期管理在物资采购中的体现。     

中小型科技企业全寿命周期成本管理方案设计

中小型科技企业全寿命周期成本管理是一种实现其全寿命周期成本最小化、提高生存和发展能力的方法。在仿生学视角下将中小型科技企业的成长划分为孕育期、婴儿期、少年期、青年期、壮年期、老年期6个阶段,指出各阶段的属性、特征和成本管理应注意的事项,调查分析南阳市中小型科技企业所处寿命周期阶段和成本管理存在的问题及对策,发现其寿命周期曲线,分步设计中小型科技企业全寿命周期成本管理方案,介绍如何编制全寿命周期成本报告并进行分析应用,提出中小型科技企业全寿命周期成本管理的措施与建议。     

创新机制构建企业设备管理体系

结合公司改组,创建统一的设备管理机制,以TPM为指导建立规范、高效新体制,把设备保养体系、点检管理、设备状态检测、寿命周期管理、故障缺陷管理,以及设备信息化分析应用等流程进行有效集成,实施主动、预测和预防维修,提升设备管理水平。     

实现全寿命周期设备管理的"虚拟企业"构建

以实现设备的"全寿命周期管理",构建装备制造"虚拟企业".依靠"虚拟企业"管理创新,促进我国装备制造及相关产业的技术创新与发展.本文探讨了"虚拟企业"的构建背景条件、构建工作环节、企业特点及管理特征、"全寿命周期设备综合管理"的概念和内涵.     

电网企业开展资产全寿命周期管理的思考

电网企业的资产投资大、运行周期长、覆盖范围广,电网项目规划、设计、建设、运营直至退役各环节紧密联系,电网企业开展资产全寿命周期管理,有效地解决传统管理模式中电网资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在电网安全可靠运行的前提下,实现资产全寿命周期成本最低.从资产全寿命周期管理理论出发,分析电网资产全寿命周期管理的特点,找出现有管理模式与资产全寿命周期管理模式存在的差距,探讨了电网企业开展全寿命管理的重点,提出了相关建议.     

柴油发动机全寿命周期维修成本研究和应用

随着发动机的全寿命周期维修成本不断攀升,如何对其全寿命周期成本进行估算和管理以便降低成本成为急需解决的一个问题。以工程估算法为基础,通过对历史数据的分析,提出了矿山无轨设备柴油发动机的全寿命周期成本估算思路。     

热轧生产线经济型设备管理

通过建立以经济效益为核心的设备管理体系,不仅把设备系统的人力、物力、财力、信息和资源等,通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理功能最有效地发挥出来,也达到了保证设备寿命周期费用最低和企业经济效益及综合效率最高的目的。