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中小水电站运行管理中存在的缺陷,探讨解决中小型水电站运行管理中存在问题的方法,提出解决措施,达到中小型水电站机电装备与水上建筑能够顺利运行、安全工作以及满足地区电力供应的目的。 相似文献
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资金管理,是企业管理的核心内容之一,对中小型企业来说尤其重要,但中小型企业的资金管理却普遍存在着不足。本文分析了中小型企业资金管理存在的问题,提出了解决中小型企业资金管理问题的一些对策,以此来加强中小型企业的资金管理。 相似文献
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一、概况 桥巩水电站位于广西来宾市迁江镇上游1km处,是红水河规划开发的第九个梯级水电站,是一座以发电为主,兼有航运等综合效益的大型水电站.电站共安装8台57MW的灯泡贯流式水轮发电机组,其单机容量在同类机组中排名中国第一、世界第二,仅小于日本的只见电站. 相似文献
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由于排水泵站是我国排水项目的一个组成部分,并在洪水、灌溉、水运输和排水等领域承担着区域负担,我们必须继续利用科学作业管理工具,寻找先进的排水泵站运作管理模式。目前我国已在排水泵站投入了大量资金用于泵站的管理,以确保排水泵站的运作,并提供安全和有保障的自来水供应,这是人们日常生活中最重要的部分。排水泵站是排水系统中的一个... 相似文献
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新建水电站运行模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
李海 《中国电力企业管理》2005,(1):38-39
云南省水电资源丰富,可开发潜力巨大。随着全国新一轮的缺电形势,五大国有发电集团、滇能控股、北京华睿等全国各地的企业集团和民间资本纷纷看好云南水电产业,掀起了进军云南投资水电产业的热潮。目前在云南的各条大小河流上,纷纷上马建设一批大型、中型、小型水电站。从笔者掌握的情况来看,许多中小型水电站将在近期内投入运行,大中型水电站也将在未来的3—6年内年首台机组投入运行。如何做好新建水电站的运行维护,确定云南新建水电站的运行及维护管理模式是当务之急。当前水电站运行及维护管理模式大而全、小而全,企业办社会模式———19… 相似文献
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以西里水电站为研究对象,通过收集、分析安泽县供电现状及预测其用电负荷,确定西里水电站的装机容量选择为2400kW.结合西里水电站的防洪规划,选择3种溢流坝方案进行对比,选择63.2m长的溢流坝,791.10m为汛限水位.结合用水及防洪需求,对水电站日常运行、调节方式进行初步规划. 相似文献
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众所周知,电气设备的运行和管理是石油化工行业发展的核心关键。当前,在中国经济和科技迅速发展的社会背景下,新设备层出不穷,智能化、自动化、科学化、高效化水平不断提高,为化工行业的发展提供了强有力的基础保证。但是,随着社会需求的不断增加,社会竞争力也在不断提高,对装备的质量和效率有了更高的要求和标准。因此,进一步加强石油化工电气设备的运营管理是石油化工行业发展的重中之重,也是实现核心竞争力的关键。在此基础上,文章着重对电气设备运行管理进行了深入的分析和探讨,旨在全面创新管理形式,提高管理水平,有效促进中国石化工业高质量发展。 相似文献
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随着水电站投资主体多模式、多渠道和多元化趋势的出现,以及水力资源的大力开发,水电站托管劳务市场日益繁荣起来,负责水电站运行与维护的专业化管理公司也应运而生。 相似文献
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电力调度的准确与否直接影响电力系统正常运行,这意味着一旦电力调度出现问题,将会影响电力系统运行,影响用电安全且不能满足用户电力需求。本文中以电力调度运行管理内容为切入点,给出常见问题的解决措施。 相似文献
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水库安全影响千家万户的生命和财产安全,是事关国计民生的重要基础保障,但小型水库在运行管理方面仍存在诸多不足,"重建轻管"思想仍然没有得到彻底改变,文章以辽宁省492座小型水库为例,指出运行管理的现状和存在问题,并提出改进措施,为小型水库运行管理提供了借鉴. 相似文献
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本文重点介绍了绩效管理的基本概念,提出了在核电运行值中创建高绩效的运行值团队的七个要素和运行值评价的四象限图。并且,该文针对核电厂运行值的特点介绍了核电厂提高人员绩效的方法,导致人因失误的因素和习惯性违章的类型,以及避免人因失效的手段。 相似文献
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我厂所属冶金行业,主要从事电炉冶炼、连铸生产。在保证生产正常稳定的前提下,如何加强设备的润滑管理是设备管理中的一个重要项目。现总结几个要点,供中小型企业参考。 1.领导在思想上对设备润滑的重要性要有充分的认识 相似文献
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为更好地掌握观音阁水库水电站运行管理安全状况,文章以安全生产管理为核心,构建水电站运行管理安全评估指标体系,确定各指标评估标准、分类级别、数据标准化处理、指标权重和评估方法.结合各指标调研数据,对各指标无量纲化,采用逐级赋分与加权方法,计算各项指标、准则层及目标层的得分.根据评分结果,提出水电站运行管理安全存在的问题及... 相似文献
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质量管理体系运行中的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入WTO,国内市场国际化.国内企业必然融入世界经济激烈竞争的潮流,因此如何提高企业的核心竞争力,是各类企业生存与发展所面临的重大战略问题。为了战胜对手.发展自我,许多企业在内部积极推行ISO国际标准化组织质量管理系列标准。无数事实已经证明,通过ISO质量管理标准的贯彻与实施.保证了企业的安全生产、提高了产品质量、完善了经营管理、促进了经济效益、实现了持续发展。PDCA这一体系运行的主线在企业中越来越得到有效地贯彻,体系运行的绩效越来越明显.这已经是不争的事实。但毋庸置疑有些企业在质量管理体系运行过程中存在着一些问题.阻碍了质量管理体系的有效运行。 相似文献
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薪酬管理在现代市场经济中已成为煤炭企业及各个企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。企业的可持续发展必须通过有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了煤炭企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。 相似文献