湖北省襄阳市分行内部审计部史红扬:精练审计“三板斧” 履职尽责保发展

史红杨同志来自农发行湖北省襄阳市分行内部审计部,自2000年5月走上内审岗位,除完成本级行审计检查工作外,还被抽调到总行、省分行参与了50多次大型项目的审计,并多次担任审计组长或主审。注重学习提升,熟练掌握审计业务技能。由于审计工作职责要求审计人员必须具备"全能"型素质,她时刻注意给自己多"充电",不断提升三项审计工作必备能     

构建以“啄木鸟”精神为核心理念的内审文化

郑晖行长在年初全国分行行长会议上指出,推进专业文化建设,各专业条线都要初步形成具有农发行特色的专业文化.在农发行内审系统创建以"啄木鸟"精神为核心理念的内审文化,对加强新时期审计队伍思想作风建设,为内部审计人员开展工作提供精神动力和文化支撑,更好地发挥内部审计的监督保障作用有重要意义.     

优化内审管理机制 提升监督服务水平

农发行北京市分行内部审计处作为内部监督及服务部门,始终把贯彻落实分行党委确立的年度工作目标和总行内审工作要点作为全年工作的第一要务,牢固树立风险导向审计理念,以实现"八零"标准为己任,坚持服务业务发展大局。通过监督理念及服务手段的不断创新,有力地提升了内部审计     

河南省商丘市分行内部审计部马学:立足平凡岗位 绽放人生光彩

马学同志来自农发行河南省商丘市分行内部审计部,从事了8年的财会工作和7年的内部审计工作,先后12次参加总行内审部、监事会以及北京特派办组织的跨省审计活动,7次参加省分行组织的审计。近三年来,主审和参与审计项目共出具工作底稿66份,提出针对性建议39条。审计中,他勇挑重担,勤于探索,讲究实效,用实际行动践行和诠释了"啄木鸟"精神。     

加强自身建设 扎实履职尽责 为严防经营风险发挥更大作用——李刚同志在农发行内部审计专业会议上的讲话(摘要)

(2011年5月11日)这次会议的主要任务是,深入学习贯彻全国分行行长会议精神,回顾总结2010年内审工作,安排部署2011年内审工作,召开特派办主任第二次例会,开展新增不良贷款专项审计审前培训。下面,我讲四点意见。     

山西省运城市分行内部审计部祁三康:发扬“啄木鸟”精神 甘当农发行卫士

祁三康同志来自农发行山西省运城市分行内部审计部,2006年9月至今,他先后参加监事会、总行、分行组织的审计任务23次,其中15次担任组长。连续四年被省分行评为"优秀审计员"。尽快转换角色,做到"三个提高"。一是提高思想认识。几年来,他始终勤勉工作,清醒认识到"有为才能有位"。二是提高业务技能。他将建行以来的业务文件整理摘录要点,为审计工作顺利开展奠定了基础。     

做好审计派出机构贴近监督工作

审计机构对驻地行实施贴近监督,是总行党委赋予审计条线的历史使命和重要职责,要通过贴近监督,当好农发行"看病、治病和防病"的"医士"以及资产安全、稳健经营和高质量发展的守护人。贴近监督是总行党委赋予审计派出机构新的历史使命和"守土"之责。在"不忘初心、牢记使命"主题教育活动中,成都审计分局认真学习和领会董事长解学智同志和董事会秘书周良伟同志对"贴近监督"工作的指示精神,本着刀刃向内,查摆问题的态度,成立了"贴近监督服务情况调查研究小组",通过实地座谈、个别访谈、专题报告、集中研讨等方式,对四川、贵州、重庆、广西等省级分行和绵阳、广元、万州等二级分行,就审计派出机构贴近监督开展调硏,收集意见建议56条。     

构建内审新机制 创新监督新模式

为更加有效地发挥内部审计职能作用,进一步健全内审监督机制,农发行黑龙江省分行党委积极探索内审垂直管理改革,按照总行对内审垂直管理改革的批复精神,稳步推进内审垂直管理改革试点工作,成效明显。一、构建内审垂直管理新体制内审垂直管理改革遵循"精干高效、责权分明、统一管理、全面监督"的原则。通过合理配置审计资源,明确审计责任,强化内审职能作用,加大审计力度、频率和覆盖面,     

完善内审体制 创新审计方式

近年来,农发行内部审计工作紧紧围绕全行工作中心,坚持风险导向,全面履行审计监督服务职能,构建了以总行统一审计为主体,特派办与省级分行序时审计为补充,经济责任审计、专项审计、线索审计、非现场审计等为辅助的审计监督体系,在加强管理、防控风险、促进合规经     

广西壮族自治区北海市分行内审部韦昌扬:尽职履责 践行“啄木鸟”精神

韦昌扬同志来自农发行广西北海市分行内部审计部,任业务经理,在农发行工作已有15个年头。勤奋务实,努力提高综合素质。2007年,韦昌扬同志调到市分行内部审计部工作,把新业务的学习作为职业生涯的新起点。充分发挥熟悉会计业务的优势,本着边学、边干、边总结、边探索的方法,注重学习政策性金融理论、信贷业务知识和审计技     

丛永平:认真履行审计职责 保障业务有效发展

根据年初全国分行行长会议精神和《中国农业发展银行2011-2015年发展规划纲要》,在下一个五年,内部审计条线将按照现代政策性银行公司治理的要求,建立起垂直内部审计体制,全面履行审计监督、评价和建设职能,加强审计队伍、审计规范和审计技术建设,使内部审计在改善经营管理、防范风险方面发挥积极作用。     

做好对驻地行贴近审计服务

做好对驻地省级分行贴近审计服务,是农发行内审体制改革到位后总行党委赋予审计派出机构重要职责之一。充分发挥审计派出机构贴近基层优势,履行好对驻地省级分行贴近审计服务具有重要意义。一、做好贴近审计服务的必要性。(一)做好贴近审计服务是实现审计监督全覆盖的需要。审计派出机构对驻地省级分行贴近审计是对总行全域性审计的有效补充。     

强化内审管理提升工作质效

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营.有效的内部审计,有助于业务发展和效益提高,有助于促进各级行依法合规经营.近年来,农发行贵州省分行积极适应总行对审计工作"垂直管理为主、分级为辅"的要求,适时上收二级分行审计职能,建立严格的审计人员资格认定和准入退出制度,加强对审计人员的考核与管理,有效发挥了内部审计的职能作用,为全行业务发展起到了保驾护航作用.截至2012年6月末,全行贷款余额414.48亿元,比"十一五"期初增长 了 6倍,不良贷款率从12.88％下降到0.19％."十一五"以来,全行累计盈利34亿元,彻底扭转了2005年以前持续亏损的局面.2011年,贵州省分行荣获国家审计署"全国内部审计工作先进单位"荣誉称号.     

围绕中心工作强化内审功能为农发行又好又快发展服务——李刚同志在中国农业发展银行内部审计工作会议上的讲话(摘要)(2010年4月15日)

这次会议的主要任务是:深入贯彻全国分行行长会议精神,回顾总结几年来的内审工作,研究部署2010年及下一阶段的内审工作。一、近几年内审工作回顾(一)建立了垂直为主,分级为辅的内审体制。通过一系列改革措施,审计     

安徽省分行:学习践行十八大精神 扎实推进各项工作

安徽省分行把学习宣传贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,以高度的政治责任感和历史使命感,紧密联系实际,采取一系列切实有效措施,加强领导,精心组织,把学习宣传贯彻十八大精神不断引向深入。     

努力践行“啄木鸟”精神认真履行内部审计职责——农发行内部审计专业文化建设回顾

具有农发行特色、体现内部审计职业特点的内审专业文化,是增强审计队伍凝聚力和战斗力的内源性动力.2004年以来,内部审计条线认真贯彻落实总行党委关于企业文化建设工作的部署和要求,围绕全行工作中心,在推进农发行企业文化建设的大背景下,将建设专业文化与推进内审工作紧密结合,积极创建以"啄木鸟"精神为核心理念的内审专业文化,取得了一定成效.     

“学讲训研”掀热潮

正党的十九大胜利召开后,农发行重庆市分行党委立即行动,组织开展大学习、组织大宣讲、实施大培训、进行大调研,进一步推动各级行和广大党员干部把学习十九精神激发出来的热情干劲投入到工作中,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,推进全年各项目标任务落实。一、 以"学"促进思想统一市分行党委组织全辖干部职工收看十九大开幕会后,迅速行动,先后8次召开党委会、党委(扩大)会议,及时学习宣传党的十九大精神,研究部署具体措施,明确把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务、头等大事。一是加强组织领导。成立了市分行学习宣传贯彻     

甘于奉献 情系员工——安徽省巢湖市分行行长 连梅

正连梅,1970年11月出生,中共党员,大学本科学历,经济师。1996年进入农发行,先后任职于安徽省淮南市分行财会信息部经理、淮南市分行副行长岗位,现任巢湖市分行行长。曾多次荣获省、市分行"先进工作者"、"优秀共产党员"荣誉称号,2017年被评为中国农业发展银行"优秀职工之友"。连梅同志坚持以党的十八大和十八届四中、五中、六中全会会议精神为指导,认真贯彻落实《工会法》和总行、省行工会有     

在序时审计中发挥好内审特派办的职能作用

农发行北京内审特派办在历次序时审计中,围绕全行中心工作,强化管理,精心组织,严格把关,努力提高审计质量和效率,不断发扬和践行"啄木鸟"精神,取得明显成效。但随着业务的发展变化,序时审计的任务变的更加艰巨,对内审特派办,尤其是序时审计项目责任人,提出了新的更高的要求。本文结合工作实践,就如何发挥好内审特派办职能,谈几点浅见。一、在营造和谐内审团队方面,发挥表     

内部审计部:打造独立有效的审计监督体系

<正>2017年,内部审计工作将认真贯彻落实全国分行行长会议和党的建设、党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕"一二三四五六"总体发展战略和全行工作中心,以党建为统领,以改革为突破口,强化风险导向、问题导向、增值导向,加大审计力度,提升监督质效,充分发挥内部控制第三道防线作用。