董事自营与公司相同的业务怎么办?

<正> 编辑同志:我是某食品股份有限公司的股东。最近,我了解到我公司董事孔某个人也开办了一食品厂,经营与公司相同的业务。我认为孔某有可能将公司的业务转到他个人经营的食品厂,从而损害公司和股东的利益。请问,我该怎     

负债的公司分立 我应向谁追债

<正> 编辑同志:我是一名私营业主,与永坚公司素有业务往来。1999年5月,永坚公司从我营业部赊购了一批玻璃,尚欠12.6万元未付。该公司向我出具了欠条。今年3月,永坚公司内部另行组建永得公司。永坚公司与永得公司对原公司的资产及人员、债权、债务进行了划分,双方约定原公司欠我的玻璃款由永得公司支付。还款期至,我向永坚公司催款,永坚公司以已有约定为由要我向永得公司追讨;而永得公司又以该债务为永坚公司的债务,且业务发生时永得公司尚未成立为由拒付。请问,原永坚公司拖欠的这笔款,我该向谁追索? 读者:晓华     

离开公司，你什么都不是

岁末年初，为了找寻更好的平台或是更高的薪资，许多职场人士又开始谋划着新的跳槽机会。然而真的是“跳并快乐着”吗？被称为“打工牛人”的赵强先生最新出版的《离开公司你什么都不是》一书，对职场跳槽的深刻原因做出智慧的剖析，并用他多年的职场经历及创业故事，娓娓道出开心工作与成功人生的真谛，这是一本职场生存智慧指南，更是一番前辈的谆谆教导。     

企业异地经营要另办营业执照吗

编辑同志:我公司是专门从事办公设备售后服务的企业,只要客户来个电话,我公司便上门服务。这两年,我公司在邻县邻市也有很多业务,派到邻县邻市的业务员经常出去一次得在旅店住上好几天才能干完活。为此,今年我公司在业务量最大的一个邻市租了套房子,并派了几名业务骨干带着公司     

给自己找“麻烦”

在职场,适当地＂为难＂自己有好处。自我保护、防范、攻击性,是职场生存法则的中心思路。大家都在寻找一条受累最少报酬最高的职场捷径,然而,职场之路总是不够平坦,也许,给自己制造点＂麻烦＂会使脚步更坚实。做＂傻事＂Andy初来公司不久,正赶上公司对客户区域划分。     

你的高度,来自你的态度

一个默默无名的职场"菜鸟"能冲到怎样的高度?让一位乡下的灰姑娘来告诉我们答案。初入职场时,她被一家广告公司安排负责接电话等琐碎的工作。薪水很低,但一心想让父母过上好日子的她,格外珍惜这份工作。接听电话,她总是爽朗亲切地向对方打招呼,默默地熟记经常来电者的声音,用心到只要接过一次电话,第二次她就能听出对方是谁。就这样,不到三个月,她便认识了公司所有的客户。客户交代的事情,她也是准确无误地传达给公司负责相关业务的人员。     

真情服务赢“千佳”

阿姨,你可以到这边办理业务,现在客户少,不需要排队的……此刻,营业大厅客户不是很多,大堂经理正在微笑地进行客户引导,谢谢你,可是我还是想多等一会儿,我想让一号小伙子给     

ATA的广阔天地

2003年底,彩铃这一新的业务模式发展起来,具有多年互联网和电信增值业务从业经验的“我要秀”公司创始人谢军看到了商机。随着“我要秀”为电台策划的节目《彩铃乐翻天》在北京音乐台大火,听众听到他们喜欢的彩铃,就会找渠道下载。此后“我要秀”一跃成     

勇于计划,就得不惮总结

<正>我们常常乐于规划,描绘蓝图真的是种乐趣。不过,再好的蓝图也会在现实面前原形毕露。我公司2006年的营销工作,最大的问题就出在计划上。问题一:目标不准。原定的四大业务板块,有两大板块基本是流于形式。究其原因,一是这两大业务属于创新业务,市场需要培育;二是缺乏操作此类业务的专业人员;三是其他业务板块的发展导致没有精力去摸索这种创新型的业务。教训:不能把理论上、逻辑上可行,但操作性不强的项目确定为目标,"我想"代替不了"我能"。     

我的合法权益被侵怎么办?

编辑同志：我于１９９６年２月５日租赁金海商业城营业房一间,期限为５０年,一次性付清租房款３万元,经营副食品、小百货批发业务。１９９８年底,金海公司为开辟新的摩托车市场,向我提出变更营业房,我觉得空余营业房不理想,决定不作变动。在以后的几天里,公司几乎...     

职场谣言蓝皮书

生于舌尖,传于耳孔,谣一谣,摇到哪座桥?谣言是职场史上极具影响力的次文化,没有之一。于是曾有一首名曲充分表达了大家对此神秘符号的无限敬畏:谣言是一种,很玄的东西,如影随行——无声又无息出没在心底,转眼吞没我在寂寞里,我无力抗拒特别是夜里,怕你到无法呼吸,恨不能立即朝你狂奔去,大声地告诉你:愿意畏你,我愿意畏你,我愿意畏你……职场有朝野之分,看腻了四平八稳的老顶宣言     

不要急着做老板 先积淀些经验

<正> 我一直以为自己挺能干的,大学里我做过雅芳的直销员,帮朋友推销过电脑磁盘,而且承包过学校食堂的卡拉 OK 厅。大学里的春风得意促成我在毕业后的一时冲动:自己主宰未来,做老板,不做雇员。1992年的秋天,我靠大学打工的一点积蓄和父母的资助,和朋友七凑八拼的开了家私营商务公司,从事咨询、策划、调查等业务,兼营软盘销售。为了节省开支,我只雇了两位文字输入员,合伙的那位朋友跑外勤,我则承揽公司的行政事务。一天到晚,事无巨细都靠自己亲自打理:要买打印纸、做工资单、接待客户等等。忙得我根本无暇去计划未来,进行新的调整。我的公司就这样支撑了一年,经营情况始终原     

安徽盘龙企业拍卖有限公司

安徽盘龙企业拍卖有限公司是经安徽省政府相关机构核准成立的具备独立法人资格的拍卖企业。公司注册资本伍佰万元人民币:经营国家法律、法规允许范围内的拍卖业务。安徽盘龙拍卖公司为增强自身实力,于二○○六年在银杏大厦九楼购置了自己的经营办公用房。公司拥有自己的拍卖交易大厅和2万多平方米的仓储库房,为方便广大客户寄存处置闲置资产、废旧物资交易服务。公司自成立以来协助金融机构、执法机关等单位委托拍卖处置罚没物资物品、债权闲置资产、判决生效物资物品中起到了一定作用;在产权交易     

把大象装进“口袋”——创业公司如何捕获大客户

充满斗志的创业家，不管业务有多么小，他们也能叩开大公司的门，获得足够忙活几年的业务。在我自己的事业道路上，我最初意识到需要大公司当客户的时候，眼前的任务似乎是一场难以实现的白日梦。但那是因为我当时不理解大公司如何运作，对怎样入门毫无头绪。另一方面，我了解自己的业务，我有信心：只要有机会，我就能抓住。     

领导力在中日合资企业的应用

我们企业的业务主要是模具制造、汽车部件制造、软件设计开发、数码影像、教育和国际贸易等。我们和日本雅马哈公司的发动机业务有合资。在合资公司里,我感觉到中日企业两个根本性的差异,一个是文化背景的差异,一个是雇佣关系的差异。     

关于法律效率和法律救济的问答

曾律师,您好! 我和三位朋友于2006年12月成立了一家股份有限公司,主要业务是进出口贸易,包括代理进出口贸易。由于公司规模不断扩大,经股东会议讨论后、一致同意与另两家公司一起,成立新的股份公司。这两家公司,一家是国有企业（以下简称乙公司）,另一家是多元体的房地产企业（以下简称丙公司,我们公司简称甲公司）。甲、乙、丙三家公司于2007年10月9日在上海虹桥宾馆会议厅签订新的股份制公司成立协议,新公司的名称是上海市新世纪投资顾问股份公司,注册资本5000万元。其中,我们公司出资2000万元,乙公司出资2000万元,丙公司出资1000万元。     

人才培养推动公司发展

刘杰：公司刚成立时,工作重点在业务上，疏于管理。随着业务的不断积累,公司强调业务与管理并重,部门分工、团队建设、人才培养等等一系列的问题都开始逐渐的完善起来。记得2010年评定A级企业时,发现业务档案不规范,公司指派办公室工作人员去档案局专门学习档案管理，并建立了专门的档案室，对不同业务档案分类管理。在本次晋级核查中,检查组对公司档案管理给予了高度评价。从这个例子可以看出业务发展离不开内部管理。当然企业自律性建设、拍卖企业专业化、市场化发展及如何更好的开展网络拍卖也是需要重点关注的问题。     

“翠花”牌酸菜

她,是我的“上帝”。她的公司是搞物流的,有很多辆大货车,都在我们加油站加油,所以经常办理加油业务,成了我的常客。一次,我为她充完加油卡,她一边收拾着,一边亲切地问我:“听口音,你好像不     

业务精英如是说

<正> 面对中国目前的就业形势,我总觉得我该做些什么。本人写这篇文章的目的就是想让那些招聘业务经理、主管之类的公司,把应聘的条件写得简单一些,因为"3年以上相关行业工作经验"让我的师弟师妹们感到为难,也让我一直感到困惑。为什么只把机会给那些只剩下经验而把激情已献给别的公司的老业务呢?说句实话,到了40岁还背着一个业务包在街上跑,我对他的能力还真有点怀疑。其实,凭借中国大学生的理解能力和接受能力,在一年内成为业务精英,是完全可能的。业务精英如是说:态度+勤奋+学习=精英。     

我的奇妙合伙人之旅

正第一次创业,肖洪涛做了逃兵。现在,她对做公司有了成熟的想法。2003年,我23岁,在国内一家TOP级公关公司A任业务高管,颇得老板器重。那一年,李进、陈开、韩云(女)、谢娟(女)供职于当时央视最大的广告代理公司——中视金桥,是该公司经营团队核心成员。当时的他们平均年薪近百万元,已过而立之年,但仍怀揣创业梦想。由于两家公司有业务往来,我们日渐相熟。有一天,他们找到我,提议合伙创业,做一家广告代理及公关服务公司。他们对我说: