管理会计对实现企业价值最大化的作用

国内外市场经济竞争日趋激烈,我国众多企业正面临"不是如何成功,而是如何持续地成功"的挑战性问题。传统会计已不能满足企业的需求,本文着重分析现代企业以管理会计为核心的科学管理在推动企业经济增长方式转变、实现集约化经营与科学技术并肩发挥"两只车轮"的重大作用,将传统成本法改革为变动成本法,将单纯产品成本法提升为作业成本法,将企业的经营决策由定性分析发展到定量分析。为此,建议尽快加强现代管理会计人才建设,以便建立和健全现代管理会计决策支持系统,适应企业发展需要。     

论管理会计在企业经营管理中的战略作用

进入２１世纪，随着企业财务会计改革的深入发展，企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换，改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更重要的作用。所谓管理会计，就是会计与管理的直接结合，是以提高企业的效率和效果为目的，对它的经济活动进行控制的内部会计制度。在企业经营管理中，管理会计发挥着重要的战略作用。一、应用管理会计中的量本利敏感分析进行企业目标利润规划（一）量本利敏感分析的基本原理。现代管理科学研究的计划、决策、控制和专评（考核）等四个方面的主要内容，也就是作为现代科学管…     

管理会计在现代企业中的应用

随着社会主义市场经济体制的建立以及企业财务会计改革的深入发展,企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换、改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更加重要的作用。所谓管理会计,就是会计与管理的直接结合,是以提高企业的效率和效果为目的,为它的经济活动进行控制的内部会计制度。管理会计的核心是服务经营、参与决策、改进管理、提高经济效益。为适应市场经济的要求,在现代企业中推广和应用管理会计就成为当务之急。     

战略管理与战略管理会计

<正>战略管理会计是企业为适应外部环境的变化,在传统管理会计的基础上发展起来的。现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争,外部环境瞬息万变,危机四伏,如果仅仅把精力放在企业的内部管理方面,显然不适应时代的需要,于是,为适应外部环境变化,就产生了战略管理会计。     

对现代企业实行会计委派制的探讨

现代企业实行会计委派制,既是加强会计监督和财务管理的有效形式,也是财务会计管理体制的重大改革,它对强化制约机制,预防和制止违法违纪行为的发生,将起到一定促进作用。本文拟对国有大型企业会计委派模式进行探讨。一、会计委派制的涵义会计委派制是政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。实行会计委派制,是财务会计管理体制的一次重大改革,有利于全面发挥会计人员的职能作用,有利于派驻单位依法理财,有利于强化内部制约和外部监督。这既是加强会计监督和财务管理的有…     

对我国入世后企业如何加强财务管理的探讨

１９９９年１１月１５日，中美签署了关于中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的双边协议，为我国尽早加入ＷＴＯ扫除了最大的障碍．加入ＷＴＯ为我国经济发展带来了巨大商机，同时也将使我口企业在复杂的国际市场环境中面临更强大的竞争对手。我国加入ＷＴＯ将按照国际惯例开展世界贸易，而财务管理作为经济管理的重要组成部分，当然要尽快与国际惯例接机．因此，中国加入ＷＴＯ必将给我国财务管理领域的方方面面带来严峻的挑战。对此，企业的财务管理工作也应相应地进行改革和调整。 一、调整和改革会计计量方法 加入ＷＴＯ后，我国在会计计量…     

提高电算化下的财务控制

在现代企业中，企业管理以财务管理为中心，而会计控制又是财务管理的重要职能。如何使财务人员从繁重的人工财务管理中解脱出来，实施有效的会计控制，为领导决策提供可靠依据，是当前企业财务管理中的重要课题。本作从人工会计和电算化会计的对比分析中，简述了会计电算化在会计信息质量控制和企业生产经营过程控制的编制程序、编制方法及应注意的事项，对提高财务人员的工作效率和充分发挥会计控制职能很有教益，值得同行从业人员借鉴。     

实现会计网络化 开创会计新时代

会计是社会生产力发展的产物。进入21世纪,随着网络技术的快速发展,网络会计已得到广泛的重视和应用。会计业界对会计系统进行主动性革命,使财务管理从思想观念到经营方式、动作手段等方面都有了根本性转变。本文从阐述网络会计的优势和特点出发,提出了会计网络化发展的阶段性,揭示了网络会计当前面临的问题。对这些问题,业内同仁不论从理论上,还是实践上都应协力一一解决,从而最大限度地发挥网络会计在现代企业管理中的优势。     

加入WTO对我国会计的挑战及其对策

<正> 一、加入WTO使会计领域面临严峻挑战和激烈竞争 (一)会计市场方面 加入WTO后,按照市场准入原则,我国将逐步开放会计市场。不仅包括五大国际会计公司将以其悠久的历史、雄厚的资金、先进的管理、高效的服务汹涌而入,而且其他中小会计公司都可以到中国从事审计、鉴证等业务,也可以对国内的企业单位提供全面的会计服务。与之相应的是,随着中国在海外的融资规模的扩大,中国企业将走出国门。因此,加入WTO对中国会计市场的影响是全方位的。     

会计分析与企业经营管理

一、会计分析在现代企业经营管理中的作用 建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度,是国有企业改革的目标。随着市场经济的发展,改革的深入,企业被逐渐推向市场。企业要接受国内、国际市场的考验,就要求企业会计工作者树立经营观念、效益观念,通过会计分析为企业经营管理服务。根据现代企业经营管理的要求,会计分析越来越显示其强大的作用。 1.预测、决策、计划作用。现代管理理论认为,企业管理的重心在经营,经营的重心在决策。因为决策直接关系到企业的兴衰成败。发挥会计分析工作在现代企业经营管理中的决策作用是使现代企业落到实处的一个重要方面。具体而言,就是要求会计人员对各备选方案进行分析、评价、对比,拟定择优标     

浅谈管理会计在企业管理中的职能作用

本文从英、美、日等发达国家经济腾飞的根本原因在于科学的管理体系入手，阐明了我国企业要改变现状，就必须重视企业管理，要树立企业管理应以财务管理为中心的观点，并积极推行管理会计，切实发挥管理会计的职能作用，同时指出，推行管理会计必须提高会计人员的素质。     

现代企业管理中的会计新理念

伴随现代企业管理理念的演进和经济与社会的快速发展,会计正从传统的簿记时代转向现代会计时代:会计的职能和范围发生了根本性变化、会计的目标趋于多元、会计工作模式向经营管理型转变、会计管理以实现企业价值最大化为根本目标等。现代企业管理中的会计理念也正逐步发生新的变化。     

管理会计在企业经营管理中的运用研究

管理会计是以强化企业内部经营管理 ,实现最佳经济效益为最终目的 ,以现代企业经营活动为对象 ,通过对财务等信息的分析和整理 ,实现对经济过程的预测、决策、计划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。在全面提高企业生产经营效益方面 ,具有很强的操作性和实用性 ,是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在充分利用财务会计及有关资料的基础上 ,科学地进行定量分析 ,为企业各管理部门提供客观有效的数据 ,使企业不断提高预测、决策的科学性和控制的有效性 ,对科学规划企业的未来和提高企业的经济效益具有重要的作用。一、推行管理会计所…     

浅议电算化会计模式下会计职能的实现

<正> 会计职能是指会计在经济管理中所具有的功能。在社会主义市场经济条件下,如何确立和实现现代会计职能,对企业管理具有很现实的意义。 一、传统会计模式下的会计职能 我国会计界对会计职能至今尚无统一定论,但传统会计理论界有如下几种主张:“一职能”论,认为会计只有反映职能;“二职     

浅谈如何加强企业财务管理

<正>财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,     

浅谈管理会计方法的创新

现代社会的企业管理,尤其是近些年的企业管理已经与传统的企业管理方式大大不同,尤其是在企业的管理方面.企业的管理不能依靠蛮力,需要依靠科学有效的管理手段,还需要完善公司的治理结构.管理会计能够对企业的财务以及其他方面进行科学有效的管理,能够有效的提升企业的综合竞争力,提升管理效率,但是,随着科学技术的发展和社会的不断进步,很多新的管理要素参与到企业管理中来,管理会计也必须不断的进行创新,以适应企业发展的需要,使企业在激烈的竞争中赢得一席之地.本文以目前企业的财务管理为例,综合分析财务会计管理在公司治理中的作用以及其理论、技术创新,旨在帮助企业提升财务管理水平,希望对读者有所帮助.     

关于我国石油企业构建财务和会计分设体制的探讨

随着我国石油企业在海外上市，企业财务与会计分设管理已成为一项与国际惯例接轨的重要规范内容。目前大多数石油企业的财务机构与会计机构是混在一起的，财务与会计职能发挥得不够充分，财务职能偏弱。财务和会计混设所引发的矛盾和问题正在逐步显现出来，并影响到企业的发展。推进石油企业财务与会计分设体制建设的指导思想是：以适应市场竞争为需要，以建立现代企业制度为目标，结合石油企业自身实际，构建同社会主义市场经济发展相适应的财务和会计管理体制。会计与财务分设的基本框架可概括为“一体两制”和“一放、一收、一明确”。“一体两制”即：财务与会计仍作为一个大的体系，共同由企业总会计师领导，同时财务与会计又有各自的体系、机构和职能。“一放、一收、一明确”即：在条件允许的情况下，适当扩大基层的财权，下放财务管理职能；集中会计核算职能，提高会计核算、监督的工作质量；明确财务与会计分开的目的和措施。     

管理会计在企业中的应用

管理会计作为会计的一个分支,与企业内部管理相衔接,以财务会计提供的信息为基础,运用现代企业管理的理论和方法,以企业的具体经营活动为对象,为实现最佳经济效益为目标,通过发挥管理会计预测、决策、计划、控制、考核职能,最终实现企业价值最大化或股东财富最大化。本文旨在分析管理会计在企业管理中的应用现状,剖析其具有的管理职能,期望通过完善其理论体系和改进管理环境,更好发挥其作用,为企业管理提供有力帮助。     

推动管理会计应用

管理会计通过对企业各方面综合预测、决策、规划、控制、考评等活动的分析,为企业管理者提供综合管理信息,进而为经营决策提供科学依据。国内外成功企业的实践证明,管理会计对于提高企业的经济效益、增强竞争力发挥着重要的作用。电力企业面临的竞争压力越来越大,加强管     

谈管理会计在企业决策中的应用

在现代经济发展中,为适应现代企业制度和集约化经营的要求,必须实现会计工作的转轨类型,将会计基本职能由核算向管理转变、向决策倾斜,全面推广和应用管理会计。在企业经营决策中,根据管理者需要,进行预测分析和决策分析,编制全面预算,建立责任会计制度,实行成本控制,提供管理和决策所需要的信息,为企业管理献计献策,真正从集约化经营的意义上强化企业管理,提高企业的经济效益。一、应用变动成本法,促进企业销售活动,提高产销率,减少库存产成品积压,有效利用企业的资源企业按变动成本法计算产品成本,成本中只包括了生产过…