探讨大数据时代的企业业财融合

随着国民经济的持续发展,国内科技水平取得了显著的提高,特别是信息技术的进步,给国内各大中型单位的发展转型以及今后的发展趋势都带来了明显的改变。企业唯有持续紧随时代步伐进行一定的改变,才可以在逐渐激烈的市场竞争环境下取得生存和发展。因为近些年,管理会计概念在企业中使用的程度越来越普遍,许多企业会把业财融合视为提升企业经济实力的核心。文章以企业为探究对象,基于大数据背景下企业业财融合作为研究的主要内容来对企业业财融合进行探究,并提出科学而高效的建议。     

深化业财融合助力民营企业转型发展

对处于发展转型期的民营企业来说,通过业财融合,能改变现有财务、业务等工作人员的思维方式和工作模式,更好地实现发展转型。但是在业财融合的推广应用过程中,企业也遇到了诸多问题。因此,研究如何深化业财融合、促进民营企业转型发展有着至关重要的意义。本文首先论述了业财融合的重要作用,然后着重分析了通过深化业财融合助力民营企业转型发展的有效措施,为想要抓住发展机遇实现转型的民营企业提供了较为科学的参考。     

企业财务管理中业财融合研究

合理的财务管理,可以降低企业成本、提高效率,从而增加盈利能力和市场竞争力。然而,在传统的企业财务管理模式下,财务决策与业务决策相对独立,财务目标与业务目标之间存在一定程度的割裂,导致资源的不合理配置和机会的浪费。在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要寻找有效的方法来提高自身竞争力和可持续发展能力。业财融合不仅可以提高财务管理的效果,实现财务目标与业务目标的有机统一,还可以提升企业的综合竞争力,为企业的可持续发展提供坚实支撑。本文对企业财务管理中业财融合进行了深入研究,对业财融合的含义及其在企业财务管理中的作用和影响进行了分析,并针对企业财务管理中业财融合面临的诸多挑战提出了相应的优化措施,以期为企业提高业财融合能力和财务管理水平提供借鉴。     

业财融合下企业财务转型探析

在社会经济从一个快速发展的时期进入一个新的高质量发展时期的同时,一个企业所面对的竞争也变得更为复杂,其竞争态势也更为剧烈。在此背景下,应该对企业的财务管理进行变革和提升。“业财融合”模式是企业业务的一项创新与突破,为企业业务提供了全新的思路。业财融合有助于企业适应新时代的发展趋势,将企业由被动的事后经营转变为主动的事前干预,实现事前预见、事中控制、事中监督的有机统一,实现企业与企业之间的良性互动。     

大数据背景下业财融合问题探讨

业财融合就是业财一体化,指的是在大数据广泛应用的背景下,将企业日常管理中的业务流程和财务流程进行科学合理结合的过程。在企业中推行业财融合的政策可以保障财务部门获取财务信息的科学性和准确性,同时也能为业务部门的具体决策提供科学的数据支持。随着云计算和大数据的逐渐普及,业财融合已经成为企业健康发展的必经之路和部门间有机合作的重要手段。     

企业推进业财融合的路径探究

我国经济体制改革以来,企业得到较快发展,一些传统经营模式很难适应现代社会经济的发展。为此,企业需要将财务部门与业务部门进行有效融合,以此适应现代社会的发展需求,从而为企业未来发展寻求一种新的途径。业财融合不但能够打破传统的企业经营模式,而且也能为企业未来的转型发展奠定良好的基础。本文就企业推进业财融合的路径进行探讨,以资参考。     

基于XBRL的业财融合分析

中国石油湖北销售分公司借助X BR L将各类数据源进行有效整合,将多口径数据以可扩展的多维方式进行X BR L标准化建模和存储,形成基于X BR L的统一数据集市,以此为基础提供灵活的分析应用,全面支撑管理决策、风险防控、资源配置等关键性工作,进而提升了业财融合管理的效率和效果。     

研发业财融合平台助力企业提质增效 ——A公司业财融合平台研究

数字技术、人工智能等信息化技术使会计核算自动化成为现实,使财务转型成为必然.本文研究对象A公司以"无人的会计,人人的财务"为财务转型目标,积极研发业财融合平台,推进业务财务深度融合,实现会计核算自动化、标准化、流程化;研究生产经营评价系统,推动财务人员融入业务管理,做到事前算赢,助力公司提质增效.利用信息技术为企业员工...     

论业财融合

本文以营利组织为基础,围绕业财融合的本质特征、业财融合的主要领域、业财融合的组织模式等展开讨论。本文认为,"业务—财务"是一枚硬币的两个方面,其融合是天然的,不受管理职能分工的人为影响,业财融合主要体现在组织战略、经营计划、业务运营等核心领域,其常用模式包括制度化、财务部门主动嵌入、项目制等。在中国当下的管理实践中,重视或提倡业财融合,不仅有助于从观念上、行动上实现财务体系转型升级,而且有助于发挥财务体系在公司价值创造中的独特作用。     

基于业财融合的企业财务转型研究

随着社会的发展,科技的进步,我国的市场变化和竞争日益激烈,同时企业逐渐意识到财务工作对其价值的主要影响,进而业财融合一体化发展成了新的运营模式,业财融合为助力企业财务转型升级具有重要的作用。通过这种新的模式对于企业管理提出了新的要求。从业务融合的角度,对其企业财务转型进行的分析。从目前存在的问题,提出了几点企业财务转型的策略,以供参考。     

中核建中业财融合现状及优化措施浅析

随着市场经济的高质量发展,财务管理作为企业经营活动中重要的一环,传统的核算职能早已不能满足企业发展的需求,因此财务职能的转型与升级越来越被关注及重视,业财融合的需求也越来越强烈.本文结合中核建中现状,提出了一些应对措施,以促进业财融合深入实施.     

外贸企业业财融合问题研究

外贸企业在激烈的竞争中要想获得发展,就要优化自身的管理体系。业财融合作为企业重要的工作机制,是当前企业管理体系的发展方向,也是保障外贸企业有序控制进销存等环节的重要机制。外贸企业在发展过程中只有重视业财融合,让财务和业务实现无缝衔接与紧密配合,才能确保财务和业务的各环节、各领域实现协同,为业务工作的优化提供支持。但是外贸企业执行业财融合是一项相对复杂的工作,在管理中还有一系列问题有待解决。本文对外贸企业的业财融合问题进行研究,对外贸企业的发展具有一定价值。     

新技术条件下的业财融合

业财融合本质上是指业务必须创造和实现价值,但由于企业内部会计部门与业务部门的分工分离,使得业务信息与会计信息分离,从而无法了解业务是否创造和实现了价值,是什么业务创造和实现了什么样的价值和多少价值,这就产生了业财不融合的问题.会计部门提供的信息是以核算场景为基础形成的价值信息,这种价值信息在决策有用性、质量性、细节性、过程性、实时性、外部性、集成性等方面存在严重的缺陷,使得业财融合在信息上难以实现.以大智移云物区块链等为基础的新技术具有虚拟化、网络化、集成化、链接化、场景化、实时化、动态化、智能化的显著特征,可以使业财融合通过信息融合得以实现.新技术的这些特征能够使得财务状况和经营成果的结果会计信息全面、动态、持续、实时地追索至业务原因上,从而对企业生产经营活动的主体以及业务是否创造和实现价值提供完整信息和全景分析.     

如何推进国有企业业财融合

财务管理属于国有企业在运营发展过程中不可或缺的一项核心管理活动。它在企业管理中所发挥的作用也非常显著。国有企业如果能对自身财务管理工作加强重视,并努力提高自身财务管理工作水平,那么国有企业经营效率便能得到根本上的提升。而业财融合便是国有企业提高自身财务管理水平最直接也是最科学的措施之一。业财融合能够加深国有企业业务部门及财务部门之间的深度合作关系,企业财务及业务协同作用也能由此得到充分发挥。文章主要对当前形势下,国有企业业财融合存在的问题进行分析,同时制定有效措施来推进国有企业的业财融合发展速度。