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我国大型企业集团目前纷纷采用财务共享服务管理模式,尤其对于海外项目较多的企业来说,财务共享能够使海外业务单元共享专业化、标准化服务,还能够降低海外财务人员的职能负担、风险水平,对于海外财务管理水平的提升起到不容忽视的作用.本文首先介绍了财务共享服务中心的概念、特征、适用范围和组织模式,然后提出了对我国大型企业集团实施海外财务共享服务中心的思考. 相似文献
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近年来,随着大型企业集团的不断深入发展,企业集团的财务管理工作愈发复杂、难度加大,财务数据的质量和效率亟待提高,财务人员的素质相对较低、财务管理系统不统一等问题越发突出,传统的财务管理模式已经不能满足大型企业集团发展的要求。财务共享作为一种新型高效的财务管理模式应运而生,该模式解决了传统财务管理模式普遍存在的高成本、低效率等诸多弊端。财务共享模式通过建立财务共享中心,极大的降低了运作成本,提高了财务管理工作效率,整体上提高了企业集团的财务管理水平。财务共享模式在跨国公司和大型集团中发挥了重要作用。本文将探讨研究财务共享在企业集团中的应用情况。 相似文献
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随着“新财务、大共享”时代的到来,依托信息化技术支撑的财务共享服务在国内热闹非凡,不少大型集团企业通过建立财务共享中心推动财务数字化转型升级取得了不错效果。但如何在信息技术及基础相对薄弱的情况下,通过建立财务共享中心,解决财务当前面临的痛点,提高财务信息质量和财务工作效率,让财务人员有更多的时间和精力投入业务财务和战略财务当中,腾出手脚来为集团的管理和战略发展出谋划策。 相似文献
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财务共享逐渐成为未来大型企业集团财务转型的必然选择,从现财务共享的运营状况出发,共享中心并非完美无缺,会面临各种各样的风险因素,如人力资源、信息系统、价值量化等."以人为本",人力必然是一个企业最重要的资源之一,在共享模式下,存在员工工作领域受限、任务枯燥、业财分离等问题,人员流动性较大,甚至在岗员工也出现了消极怠工的现象,阻碍财务共享服务的继续建设和发展.因此,探讨共享模式下的财务人员转型,共享财务面临的问题,并针对性地提出解决问题的措施,以提升员工的积极性和主动性,对提高共享中心的综合竞争力具有指导意义. 相似文献
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"财务云丛书"包含《财务共享服务》及《财务共享服务案例集》,现已由中国财政经济出版社出版。财务共享服务作为跨国企业集团财务管理的一种新的管理模式,可以显著降低集团日常事务的处理成本,提高效率,并支持企业集团在全球扩展的战略得以有效执行。中国企业在走向国际化的进程中,如何建立财务共享服务中心,有效实施财务共享服务,提升财务管理能力,助推企业核心竞争力,是当前急切需要解决的问题。现代财务共享服务的建设和应用,需要企业高层和财务人员从传统的会计思维(财务共享服务1.0)转变 相似文献
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财务共享服务作为一种新的财务管理模式已成为许多跨国公司和国内大型集团财务职能转型的首选,我国目前许多大型施工企业也陆续设立了财务共享中心.大型施工项目采用财务共享业务也是大势所趋,可以解决目前大型施工项目财务管理的许多问题,提升企业的财务管控水平.本文主要介绍了大型施工项目财务共享的重要意义,同时提出了大型施工项目财务共享面临的问题及相关对策. 相似文献
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随着全球范围内商业活动的逐渐活跃,以及现代化信息技术的快速发展,越来越多的集团企业为了迅速有效的获得财务信息,建立财务共享中心成为了必然。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。那么集团在建立财务共享中心之后,企业财务人员将从简单重复的财务核算中解放出来,企业财务人员未来如何定位自己的角色,成为亟待解决的问题,本文通过分析企业财务发展的方向,分析了财务人员将如何完成角色的转换以供同行各业参考。 相似文献
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随着社会和经济的不断发展,财务共享服务已经成为了集团企业的一种财务管理趋势了,本文从财务共享服务中心模式入手,浅析了财务共享服务中心在当前国内集团内的实施条件,为集团企业构建财务共享服务中心提出五点策略,供财务专员在生产实践中构建财务共享服务中心提供理论上的指导. 相似文献
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2000年财务共享服务后陆续在国内大型企业集团中得到应用,在效率、成本节约和集团管控等方面取得良好效果,但如何成功实施从传统财务管理模式到财务共享的模式转变,作者以国内汽车行业第一家实施财务共享的S公司为例,总结实施的关键因素,以期为其他企业共享中心实施提供借鉴. 相似文献
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信息化驱动下的财务行业已经发生转变,财务共享平台正在集团企业范围内广泛推广.打造财务共享平台使财务人员两极分化,打造财务共享平台的重点工作是标准化工作.建立适合我国企业的财务共享平台还有一些困难和阻力,同时,财务共享平台不仅是核算工作的集中,也可以是综合财务管理工作的集成平台.财务众包平台是大胆且新颖的共享模式,更适合在非国有企业中推广.财务行业的转变冲击着原有的财务人员培养模式,需要及时变革以适应社会发展需要. 相似文献
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财务共享服务中心是集团企业在统一集中管理模式上的最新应用,英文叫Financial Shared Service Center,简称为FSSC。财务共享服务中心作为一种新兴的财务管理模式正在许多跨国跨地区的集团企业中得到应用。构建财务共享服务中心是大型集团、跨地区企业的未来发展方向。本论文在完善理论的基础上,通过对W工程公司财务共享中心建立和应用改进案例进行深入剖析,研究了财务共享服务中心的建立和应用过程,并且探讨了W工程公司财务共享服务中心现行管理模式存在的问题以及今后应该注意哪些问题,并为其更好运行和应用提出有针对性的意见。 相似文献
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针对在全新的财务共享服务模式下财务人员面临的转型问题,首先对财务人员现状进行分析,然后提出三种主要的转型出路,为企业及财务人员自身发展提供可靠依据. 相似文献
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随着我国加入WTO之后,中石化面临的竞争日益激烈,如何降低中石化的成本费用,对提升中石化在全球中的市场份额具有举足轻重的意义。财务共享服务从美国企业实践至今,被大量的国际知名企业所采用并获得了一致好评。然而,财务共享服务在我国还处于发展的初级阶段,与国际知名企业之间还存在很大的差距,这种差距如不缩小将会大大地影响我国大型经营企业在世界经济中的话语权,并将会阻碍财务共享服务模式在我国大型企业集团中的推广。因此,本文首先介绍了财务共享服务的概念及其特点,然后给出了中石化实施财务共享服务存在的问题,最后提出了对解决财务共享服务所存在问题的对策建议。 相似文献
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随着我国加入WTO之后,中石化面临的竞争日益激烈,如何降低中石化的成本费用,对提升中石化在全球中的市场份额具有举足轻重的意义.财务共享服务从美国企业实践至今,被大量的国际知名企业所采用并获得了一致好评.然而,财务共享服务在我国还处于发展的初级阶段,与国际知名企业之间还存在很大的差距,这种差距如不缩小将会大大地影响我国大型经营企业在世界经济中的话语权,并将会阻碍财务共享服务模式在我国大型企业集团中的推广.因此,本文首先介绍了财务共享服务的概念及其特点,然后给出了中石化实施财务共享服务存在的问题,最后提出了对解决财务共享服务所存在问题的对策建议. 相似文献