企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流供应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策以及展望。     

浅析供应链的逆向物流管理

随着人们对逆向物流的重视,供应链的逆向物流管理逐渐成为很多企业新的利润增长点,本文基于逆向物流的内涵,在分析其作用和现有问题的基础上,提出了基于供应链管理需求的逆向物流管理的具体策略。     

供应链物流成本管理浅议

由于经济全球化、信息化的发展迅速,现代企业管理更加强调供应链管理的重要性,企业间竞争已在很大程度上也转变为供应链与供应链之间的竞争,企业从釆购到生产加工到销售的过程要用供应链管理思想把产品送到消费者手中,要在供应链的各个环节对商流、信息流、物流、资金流进行把控,从而提高企业的竞争力,整个过程中物流成本管理必不可少。     

我国企业应用现代物流采购技术策略研究

当下,我国物流业快速发展,而企业发展过程中,物流对其有重要影响。现代采购技术是经济发展的产物,其在企业中的应用,可以加快制度的改革,帮助企业提高市场竞争力。本文是以现代物流采购技术为切入点,分析了其应用使用的策略及注意事项,以及企业应用的策略。     

供应链一体化时代的物流管理分析

供应链一体化在产业结构调整、信息技术、物流技术的推动下不断的将产业链推向集约化、高效化的发展方向.作为一体化最重要的基础之一物流系统,也应当随之提高自身的管理意识和水平,适应着发展.     

供应链一体化时代的物流管理分析

供应链一体化在产业结构调整、信息技术、物流技术的推动下不断的将产业链推向集约化、高效化的发展方向。作为一体化最重要的基础之一物流系统,也应当随之提高自身的管理意识和水平,适应着发展。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

浅谈传统储运企业向现代物流企业转型

物流企业的发展与国民经济的发展是紧密联系在一起的，因而随着经济的全球化，同样要求物流企业要适应其共同发展。但从我国的现状来看，物流服务功能单一的传统的储运企业仍然占着物流企业的大部分，而真正意义上的现代物流企业少之又少，传统储运企业虽然拥有庞大的储运能力，但其运作模与信息化等各方面都与现代物流存在着很大的差距。传统储运企业只能揽到一些低层次的储运业务，难以承担高要求的全方位的物流服务。传统储运企业已经不能适应现代经济的发展需要了。针对这种现状，储运企业应尽快向现代物流企业转型。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统是以企业为核l心的功能结构网链模式。简单地说,供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络＇总的来看供应链系统是一个完整的管理体系。因此,供应链系统下的企业物流管理可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。但是由于供应链系统是一个相对复杂的管理系统,所以在物流管理过程中任然存在一系列问题,所以加强对其研究非常有必要。本文主要通过对供应链系统下的企业物流管理进行简要分析,探讨其存在的问题及有效应对策略。     

基于供应链系统下的企业物流管理研究

随着我国市场经济的不断发展,愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争,也随之成为了现代企业的竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展就必须要,在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式,才能在竞争中占取先机。而其中供应链物流管理的重要性尤为突出,本文通过结合对供应链和供应链系统的论述,以及针对当前企业物流管理中供应链方面存在的问题,对供应链系统下的企业物流管理进行研究。     

供应链管理在煤炭物流中的应用——以开滦国际物流有限责任公司为案例

随着煤炭行业已成为21世纪我国国民经济发展的支柱产业.本文通过对开滦国际物流有限责任公司引进的供应链管理进行分析,剖析出开滦国际物流有限责任公司对自身物流管理存在的问题所实施的各项对策,并对未来煤炭物流的发展做出展望.     

浅议现代物流成本的管理

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,     

物流企业向供应链金融服务提供商转型的研究

供应链金融作为一种新型的融资方式被认为是解决中小企业融资难的有效途径,是国内商业银行业务拓展的重要战略和方向。国际上的物流企业利用自身参与供应链的信息优势提供供应链金融服务,进而向供应链金融服务提供商的转型获得成功,其中以美国联合包裹服务公司(UPS)的转型最为典型。本文从UPS的转型入手,研究物流企业向供应链金融服务提供商转型的起因、要求、特点和优势,并从解决信息不对称的理论角度论证其经济学价值,从物流企业与金融机构的合作、信息化建设、拓展国际业务和法律法规等方面对国内物流企业向供应链金融服务提供商转型战略提出参考建议。     

浅议现代物流成本的管理

<正>随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而     

以发展我国现代物流产业的思考

现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式，正在全球范围内得以迅速发展。提供高品质的服务是现代物流业的核心理念。经的物流是对资源配置的有效整合。研究和借鉴一些发达国家先进的物流管理理念、成熟的物流经验和应用技术成果，有利于实现我国现代物流业的跨越式发展。因此，我们必须激发物流需要，运用供应链模式，逐渐建立新型的现代物流体系。     

浅析现代企业物流管理的运作模式

随着我国经济水平的提升和物流业的发展,物流管理的重要性越来越大.物流作为一个重要的第三利润源,在企业发展的过程中,越来越的企业开始重视物流管理,并取得了一定的成绩.但是,有些中小企业的物流管理中还存在一些问题,因此,进一步优化现代企业物流管理的运作模式显得十分重要.本文首先分析了企业物流管理的概念及特点,阐明了当前企业物流在运作过程中面临的问题,进而针对问题提出了物流管理的最新运作模式.     

物流企业供应链成本管理模式探讨

随着电子商务的发展速度越来越快,物流企业也在蓬勃发展,并且成为我国国民经济中的新兴行业,促进了经济的快速发展.但是目前物流行业的市场竞争也愈演愈烈,如果企业能够合理地控制成本,将给企业带来更多的收益.本文基于供应链发展视角,研究提升对物流企业成本管控力度,进而提升物流企业的经济效益,不断促进物流企业可持续发展.     

航运物流服务供应链协同优化策略探究

我国经济市场快速发展的过程中,促使了物流行业的快速发展。尤其是企业之间的贸易交易,对物流的速度和质量度要求更高。而我国的航运物流服务,逐渐形成体系,但是航空物流服务和航海物流服务之间是独立的,为了促进物流服务的工作效率和质量,需要通过对航运物流服务的特点和机理进行分析和研究,找到共同点,为航运物流服务供应链优化提供帮助。而本文主要针对航运物流供应链协同优化的策略进行简单的分析,希望促进航运物流服务的发展和转变。     

低碳供应链视角下企业销售物流成本研究

本文从低碳供应链的视角出发,探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析,在清晰销售物流流程的基础上,以建立企业销售物流成本数学模型,并在数学模型基础上,采用系统动力学方法建立仿真模拟,最后根据仿真模拟结果加以分析,对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。     

仓储企业向现代物流转型研究

在后危机时代,仓储企业在我国面临着转型和升级的压力,在传统的转型过程中人们主要关注的是物流信息网络和物流设备及基础设施等技术的运用,忽视了关于仓储企业变革等问题,本文结合仓储企业的发展现状,分析其存在的问题及其向现代物流转型的必然性和转型的途径等,全面探讨仓储企业向现代物流的转型。