互联网+银行:传统商业银行模式的新突破北大核心SSCI

互联网金融发展日新月异,日益侵蚀着传统商业银行的领地。2015年3月两会提出的"互联网+"计划,指明了互联网与传统产业进行深度融合的产业调整发展方向。本文在综合梳理互联网金融最新研究成果的基础上,深入分析了"互联网+银行"的创新探索模式,全面评估新兴互联网金融对传统商业银行存款、贷款和支付结算等业务的冲击影响,分析传统银行与"互联网+银行"的现实差距,并给出传统商业银行向"互联网+银行"转型发展的路径选择,为传统商业银行在新常态下实现变革发展提供参考。     

“互联网+”时代商业银行小微金融风险管理策略研究

"互联网+"时代下,商业银行小微金融服务的风险种类没有变化,只是表现形式和发生环节发生了改变,而商业银行在小微金融数字化转型的进程中,新的风险防控体系尚未完善,却已将旧的风控手段抛弃,造成风控体系的建设与业务创新的速度不匹配。本文在对"互联网+"时代小微企业内在禀赋引发的风险、市场环境和政策体系作用发挥不充分导致的风险进行系统阐释的基础上,深入分析"互联网+"时代商业银行小微金融服务风险的新特点,最后提出"互联网+"时代商业银行小微金融服务风险管理的六大策略:一是更新"互联网+"时代风险管理理念,二是建立健全全面风险管理体系,三是运用金融科技推进风控精准化、智能化,四是加强创新业务风险管理,五是强化合规管理和案防管理,六是培育高素质、专业化金融科技人才。     

“互联网+”形势下传统商业银行风险管理变革

"互联网+"模式的提出与运用为传统行业进行资源的重新配置提供了条件。在传统商业银行的经营中,"互联网+银行"的理念和模式也正在不断被运用到银行深化金融改革的过程中,促进传统商业银行向现代商业银行的转型,尤其在经济发展新形势下,如何将银行的传统业务和传统的管理观念实现同互联网技术相融合,变革银行风险管理的机制,增强银行对风险的应对和管理能力,是当前商业银行需要及时面对和解决的问题。     

“互联网+”背景下商业银行业务创新发展问题研究——以济源市为例

2015年3月,李克强总理所做的《政府工作报告》中首次提出实施"互联网+"行动计划。聚焦到银行领域,是"互联网+"计划与银行业的深度融合,将银行传统业务模式中的营销、技术、生产、管理、流程等方面与互联网技术进行对接,从而实现传统商业银行的升级与转型。首先分析了互联网金融对商业银行传统业务的影响,接着通过研究济源辖内一些商业银行在"互联网+"新常态下开展推广新业务的情况,分析其中存在的问题并提出相关建议。     

传统银行在互联网金融冲击下的市场开拓和创新方向——以武汉社区银行为例

随着"互联网+"这一概念进入我国政府的发展纲要,互联网金融取得了进一步的发展,其对传统银行的冲击也日益激烈。为了扭转这一不利状况,各大商业银行纷纷发挥自身创新意识,社区银行这一"拉近客户距离"的创新经营模式也被我国传统银行所借鉴,但在实际运行过程中,依然存在创新力度不够、市场定位不明等问题,因此,为了更好的应对互联网金融的冲击,传统银行在发展社区银行时应当贯彻经营理念、优化经营模式、增强创新力度。     

“互联网+”时代商业银行普惠金融服务的思考与实践

对于商业银行来说,"互联网+"时代的普惠金融服务机遇与挑战并存。可以从构建"大数据"风险管控体系等三个方面布局"互联网+"普惠金融时代的业务实践,加快商业模式创新步伐。2015年,国务院首次提出"互联网+"普惠金融的新内涵,要求促进互联网金融健康发展,全面提升互联网金融服务能力和普惠水平,更好满足不同层次实体经济的投融资需求。新常态下,普惠金融的触"网",将促进互联网金融与普惠金融的深度整合,推动实现"互联网+"时代下,普惠金融的商业可持续发展。"普惠金融"与"互联网"的互动关系2005年,联合国在"     

商业银行如何应对互联网金融的冲击

在全民理财的时代,互联网悄然改变今天的生活,"互联网+"在2015年的两会上被正式列入国家战略,互联网金融更汹涌而来。作为传统银行,再也不能按照自身需要去运作,更不能将自身利益与地方经济发展和客户利益对立起来,而是要真正树立"以客户需求为中心"的理念。如何进行改革创新,在服务模式上与互联网相深度契合,打造"互联网+"时代下的新模式,已成为其迫切需要解决的问题。本文介绍了互联网金融的发展现状,浅略分析其给商业银行带来的影响,并针对这种情况提出了几点应对策略。     

以互联网思维引领互联网金融创新发展——以中国农业银行为例

论文分析了互联网金融发展趋势及对商业银行的影响和挑战。在此基础上,结合中国农业银行福建省分行实际,客观总结和评价了农业银行当前电子银行创新的成效与不足之处,针对性提出加快实施创新发展战略,建议构建智慧银行、移动金融、电商金融、在线融资"四位一体"的商业服务新模式,推动农业银行互联网金融创新发展。     

“互联网+”背景下我国直销银行的发展研究

当我国"互联网+"行动计划跳出行业范畴,上升为国家战略的时候,当利率市场化加速推进的时候,直销银行应运而生,它已经成为了传统商业银行适应互联网金融发展大潮中的强力助手。本文从"互联网+"的层面上,对影响直销银行发展的外部环境、可发展模式、发展道路上的障碍、以及未来发展的方向做了研究,分析了目前存在的问题,并给出了解决途径。     

互联网金融背景下商业银行面临的竞争与合作分析

"互联网+"的发展趋势下要求各行各业都要进行创新,新的经济形态的出现必然是技术发展的结果,互联网金融的产生是"互联网+"与金融业结合的产物,互联网金融的出现是互联网技术对于传统金融业的一种改造。互联网金融的出现使得商业银行传统的金融市场垄断地位受到极大的挑战,商业银行面临着来自互联网金融企业的巨大竞争压力。互联网金融借助互联网大数据,在支付领域、消费信贷、融资理财等领域对商业银行的基础业务与表外业务都产生极大的竞争威胁,因此通过分析互联网金融背景下商业银行面临的竞争情况,从而提出具体的合作对策,为我国商业银行的发展提供对策建议,促进我国商业银行的健康发展。     

互联网金融时代的新市场研究

本文对商业银行在互联网时代可能涉及的新市场进行研究。商业银行拓展互联网金融新市场能够带来大量客户和商业机会。互联网金融形成三种单一功能性新市场,即网络支付市场、网络存款理财市场和网络融资市场,以及综合类新市场,即银行自建电商平台。商业银行拓展互联网金融新市场的措施包括:通过打造业务"生态圈"来拓展网络支付市场;运用综合理财服务、建立直销银行等手段来拓展网络存款理财市场;通过加强与第三方机构合作、创新产品和管理来拓展网络融资市场;加快客户积累,提升客户体验,推行商业银行"电商平台"。     

“互联网+”普惠金融的创新业态

P2P网络借贷、众筹、网络理财是"互联网+"普惠金融的三大创新业态。由于行业的快速发展和互联网金融监管细则尚未出台,这三大领域也出现诈骗、非法集资等问题。作为金融的创新业态,互联网金融在近几年实现跨越式的发展。2015年3月,李克强总理在政府工作报告中提出制订"互联网+"行动计划,正式将"互联网+"上升到国家战略。2015年7月,国务院发布《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,提出11项"互联网+"领域的重点行动,该文件被视为国家"互联网+"行动战略的最高文件。过去。     

互联网金融发展对中国商业银行的影响分析

随着互联网和智能终端的不断普及,中国金融发展已然进入互联网时代。我国的互联网金融飞速发展直接动摇了商业银行三大传统业务的根基:互联网金融对银行的资产业务、负债业务和中间业务造成了不同程度的影响,并弱化了银行业传统的优势,因此当前解决银行的转型与改革问题刻不容缓。     

商业银行互联网金融业务的全面风险管理体系研究

现阶段,商业银行互联网金融产品创新往往陷入"保守-激进"进退两难的困境,效益和风险的平衡难以把握。构建基于互联网金融业务特性的全面风险管理体系,是银行能否运用互联网金融转型升级的关键所在。本研究在对商业银行互联网金融创新实践进行分类归纳的基础上,对银行金融功能进行重构,识别探索互联网金融创新业务风险和传统业务风险之间的蔓延和交互影响特征,以及现有风险管理能力的缺陷,构建了商业银行互联网金融创新的全面风险管理框架,包括宏观体系环境层、中观管理机制层和微观核心要素层三个层次。本文从动态、过程视角入手,研究商业银行互联网金融创新风险管理,以期为传统银行融合互联网金融目标的实现,提供有效的风险防范手段。     

互联网时代的金融创新与银行变革——访交通银行董事长牛锡明北大核心SSCI

对于金融业的竞争,固有的观念是来自同业。随着股份制商业银行、城市商业银行等各种中小商业银行的层出不穷,来自同业内部的金融竞争十分激烈。然而,在信息技术时代,以支付宝、财付通为代表的第三方支付企业异军突起,正在改变着商业银行的金融生态,对商业银行承载的难以撼动的交易媒介、支付手段等金融功能带来冲击和挑战。商业银行应如何转型创新以应对互联网时代新的金融格局?交通银行新任董事长牛锡明最近接受了本刊的专访,就金融竞争、生态环境的变化、银行转型变革以及未来发展战略等热点问题给出了富有远见的精粹阐述,并为我们勾画了银行业的未来:"2 0年后,商业银行将是一个基于互联网的、以个性化服务为主、以客户自服务为特征的银行。"     

零售银行“四大视图”

互联网金融渐成气候,金融互联网、移动支付、电子商务、P2P融资等经济形态也在互联网金融大潮的冲击下获得新的发展。商业银行应对互联网金融时代的冲击和挑战更值得关注。从本期开始,本刊将陆续从建立零售银行统一视图、信息时代零售产品建设、未来银行智能探索、零售银行经营模式转型等方面进行系列分析。     

互联网金融模式下的供应链融资发展思考

目前,商业银行正面临"资本与技术"双重"脱媒"考验,互联网金融对目前商业银行传统经营和服务模式形成重大挑战,银行若不进行自主的内部创新,必然会被外部突破。因此,商业银行必须调整思路和战略,主动适应和驾驭互联网金融带来的机遇和挑战,在新的战场掌握主动权才能占得市场先机。从互联网金融发展的现状和特点分析出发,通过分析论述互联网金融发展趋势,指出在这一新金融模式下商业银行的发展机遇与挑战,进而得出商业银行进行金融创新、拓展供应链融资业务的对策建议。     

互联网金融冲击下商业银行个人理财业务的机遇和挑战

当前,互联网金融正以方兴未艾之势深刻影响和改变传统金融体系,渗透和撼动着商业银行个人理财业务。一方面互联网金融给商业银行个人理财业务带来新的机遇,启动了平民理财市场,开创了碎片化理财;另一方面互联网金融给商业银行个人理财业务带来了挑战,抢占了商业银行个人理财业务的市场份额,弱化了银行的支付中介功能,改变了客户的思想观念。面对互联网金融的巨大冲击,商业银行个人理财业务必须具备"服务海量用户"、"关注个性化需求"、"重视创新"、"重视用户体验"等互联网思维模式,方能应对未来互联网金融带来的振动和冲击。     

“互联网+”背景下交易银行发展态势及对策探讨

互联网+时代背景下,交易银行凭借收入稳定增长、使用频率高以及风险资产占用低和客户黏性强等优势,将成为银行应对金融脱媒、利率市场化以及互联网金融等因素影响下探寻对公业务转型的必由之路。本文将对商业银行向交易银行转变的机遇与挑战进行分析,并在此基础上就"互联网+"背景下交易银行的发展策略,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

互联网金融发展与商业银行净息差——来自中国36家上市银行的经验证据

互联网金融的蓬勃发展重塑了银行业竞争格局,也给商业银行净息差管理带来重大挑战。本文以2009—2019年中国36家上市银行为样本,实证检验互联网金融发展对商业银行净息差的影响。研究发现,互联网金融发展显著降低了商业银行净息差;互联网金融发展对不同类型商业银行净息差的影响具有异质性,即互联网金融发展提高了"工、农、中、建、交"五大商业银行的净息差,但降低了其他商业银行的净息差;存款业务和中间业务是互联网金融发展影响商业银行净息差的重要传导渠道。本文研究为商业银行在互联网金融冲击下提高净息差管理水平提供经验证据和现实指引。