浅议国有企业人力资源培训管理中的问题和对策

本文在人力资源培训的相关理论基础上,指出我国国有企业人力资源培训管理的现状及问题,最后提出了几点优化人力资源培训管理的对策措施。     

探讨员工培训在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会经济事业的快速发展,员工培训数量逐步增加,内容日益复杂,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈员工培训的一些看法,供同业参考。本文首先介绍了员工培训的相关概念和形成过程,以及员工培训在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用,提出了应对措施,以提高人力资源管理的水平。     

企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究,对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析,对企业的发展有着非常重要的意义。     

人力资源培训效益提升研究

社会的进步离不开各类企业的发展,而企业的发展又离不开一批高素质的员工.培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段.然而在实践中,很多企业在培训上的投入都得不到预期的产出.本文剖析了国内企业员工培训效益的现状,总结出存在的一些问题,并就如何提升培训效益提出了几点建议.     

浅析人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平.但是,目前企业人力资源培训效果还不太理想,本文介绍了人力资源培训的现状并分析了企业现阶段人力资源培训中存在的问题,在此基础上,提出了加强企业人力资源培训的对策建议,以期能够为企业人力资源培训提供参考.     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

进入21世纪以来,我国经济和科技在不断的发展,人力资源日益成为了现代企业管理的焦点。人力资源的成本管理关系到企业的切身利益,加强人力资源成本管理有助于提升企业的竞争能力。但是随着经济的飞速发展,企业人力资源成本管理存在的问题日益显现出来,本文将围绕人力资源成本管理存在的问题进行分析,并提出了几点合理化的解决措施。     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

进入21世纪以来,我国经济和科技在不断的发展,人力资源日益成为了现代企业管理的焦点。人力资源的成本管理关系到企业的切身利益,加强人力资源成本管理有助于提升企业的竞争能力。但是随着经济的飞速发展,企业人力资源成本管理存在的问题日益显现出来,本文将围绕人力资源成本管理存在的问题进行分析,并提出了几点合理化的解决措施。     

论人力资源培训方法的选择

许多企业在确定是否需要培训时，往往仅着眼于解决现存的问题，甚至“谁需要培训”的决策全凭上司或主管来定，没有从企业角度、任务角度、员工角度这三方面综合分析。因而，培训的效果离员工个人预期和企业目标相距甚远。本为从企业角度来论述该如何选择合适的培训方法。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

企业财务审计中的问题及其解决方法探讨

财务是企业发展的关键问题,在世界一体化和经济全球化进程日益加快的今天,企业越来越重视企业财务问题的管理和监督。企业财务审计是财务管理的重要组成部分,在企业财政的收入和支出方面发挥着监督作用,有利于规划企业一切生产经营活动。本文拟从企业财务审计的重要性出发,重点探讨企业财务审计中的问题及其解决措施。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

我国人力资源培训的问题与策略

人力资源的培训是培养和输送人才的重要渠道。企业通过对员工进行有计划、有目的的培养能够帮助员工更好的提高自身的综合素质、完善专业技能、端正工作态度和行为等,是企业在发展的过程中必须重视和实行的一项工作。但我国企业在人力资源的培训上还存在较多的问题,本文针对我国在人力资源培训上存在的不足和缺陷,提出了更加完善的人力资源培训方法和机制。     

浅谈企业人力资源培训行业中的内涵及研究

本文简述了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、员工需求三个角度、以及企业发展,对企业培训行为存在的弊端,就构建现代企业人力资源培训模式进行了分析探讨。     

国有企业员工培训与开发存在的问题及解决对策研究

国有企业对员工进行培训有助于提高员工的满意度、培育良好的企业文化,有助于进一步提高企业的绩效,使企业适应各种环境变化。目前,国有企业员工培训开发缺乏合理有效的培训开发机制,对培训开发的重视程度不够,忽视培训需求分析,培训形式单一且培训方法传统,严重影响了国有企业的可持续发展。本研究对此现象进行了分析,认为国有企业员工培训开发应以人为本,增强对培训的重视程度,提升员工的整体素质。     

企业如何合理开发人力资源

人力资源开发是对人力资源的充分发掘、合理利用和培养与发展，是一个系统的实践课题。人力资源开发的效能成为企业重要的核心资源，因而提高企业绩效应为人力资源开发的工作重心。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业的发展,不仅以有形资产的投入为主要方式,还应以人力资本为重要的开发因素,因为它直接决定着企业的兴衰,企业要适应市场经济的发展,必须注重开发人的智慧和才能,将人的智慧转化为财富,促进企业发展进步。人力资源培训开发是企业创造智力资本的重要途径,因为培训能够帮助员工了解企业文化和使命;更新员工的知识和技能;改变员工的工作态度和行为模式;培养团队意识和合作精神;提高员工的综合素质和工作绩效;还可以提高员工工作和生活的质量;拓宽员工职业生涯道路;为企业培养和储备人才,增强企业的核心竞争力,是实现战略发展目标的重要途径和保证。     

关于煤炭企业人力资源的培训初探

随着近些年来煤炭市场竞争的白热化,越来越多的煤炭企业对人力资源的培训有了更多的新认识。但是,仍有许多煤炭企业在人力资源方面存在一定的问题。因此,本文笔者对煤炭企业人力资源培训的意义进行阐述,并对目前煤炭企业人力资源现状及相应的应对措施进行分析。     

基层商业银行人力资源培训开发问题初探

人力资源培训开发是企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于新形势下现代商业银行的发展，具有十分重要的意义。本文对当前基层商业银行培训开发工作现状进行了简要介绍，剖析了影响当前培训开发工作的主要问题的原因，并在此基础上提出了解决问题的对策和思路，进而提出了具体的建议。     

城市商业银行人力资源管理现状与面临问题的分析

高素质的人力资源短缺；人力资源培训的师资缺乏；银行员工的激励方式较为单一，对主要管理人员和业务骨干的激励不足；人员退出机制还不完善等是城市商业银行人力资源管理中存在的主要问题。本提出了通过建立科学的激励机制，充分调动银行员工的积极性；强化员工的培训，构建学习型的组织模式；疏通人员正常流动的通道；切实关注员工的人需要等方面来解决以上问题。