如何从战略管理会计角度分析企业的竞争优势

文章介绍了我国战略管理会计的背景,并通过对企业竞争优势理论进行论述,以战略管理会计对企业的竞争优势进行分析,利用内外部环境分析、竞争对手分析、企业价值链分析、战略业绩评价等模式阐述了战略管理会计在提升企业竞争优势中的应用,并展望其发展前景.     

战略管理会计的演变过程及实践探究

现如今,我国企业竞争愈加激烈,经济全球化已经形成,不仅内部竞争激烈,外部也面临着十分巨大的压力。在这种形势下,传统的管理会计已经无法满足现代企业的发展需求,因此战略管理会计应运而生。战略管理会计有助于提升企业的核心竞争力,进而保障企业的持续发展,本文就战略管理会计的演变过程及实践应用进行了相关的阐述和分析。     

论我国战略管理会计存在的问题与对策

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,加强会计教育,提高人员素质,建立中国管理会计师组织,总结战略管理会计应用的成功案例,在实践中应用和推广战略管理会计。     

浅析战略管理会计在我国的应用

随着现代市场经济环境的变化及竞争的加剧,企业若要保持竞争力就要获取更多信息。战略管理会计的出现能给企业提供更有用的信息。对其进行研究有助于我国会计实践的发展。本文首先介绍了战略管理会计的相关概念,接着介绍了战略管理会计在我国发展的现状及存在的问题,接着提出了相关建议和结论。     

战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

战略管理会计在电商企业中的应用研究

全球范围内快速变化的经济环境使企业之间的竞争日益激烈.为了适应企业发展的需要,战略管理会计结合管理会计和企业战略应运而生.本文借助A公司,研究战略管理会计在企业中的应用和发展.     

刍议战略管理会计在中国企业中的应用

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。随着中国现代企业制度的建立,企业战略管理倍受重视,推广应用战略管理会计亦成为必然要求。本文在知识经济和信息革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于企业战略管理的需要,论述了在中国企业中应用战略管理会计的必要性及其对策。     

关于建筑企业战略管理会计的探讨

在全球经济一体化背景下,各国间的经济快速的发展。面对这一经济形式,国家提出了"一带一路"的建筑发展战略目标。而战略性管理会计在建筑企业中的应用,将在一定程度上提升当前建筑企业的内部管理,将建筑-经营有机的进行整合,为顺利完成国家的建筑战略目标打下了良好的基础。本文主要就建筑企业实施战略管理会计的必要性、相关应用方法、战略管理会计实施过程中所存在的问题及相应的应对方法进行相关的论述。     

战略管理会计在商业银行的应用

信息技术时代下,将现代管理会计融入银行战略管理之中,形成战略管理会计顶层设计的系统化、底层信息流转的速率化,才能真正实现"战略引领、业务导向",从而切实推进银行战略的高效落实,充分实现银行可持续发展的良性循环,使银行在新时代的竞争浪潮中立于不败之地。本文强调了战略管理会计在商业银行应用中的必要性,并对商业银行战略管理体系进行了设计,提出了商业银行战略管理会计需要注意的问题及对策。     

管理会计的困境与战略管理会计发展

随着我国经济从高速发展转向高质量发展,要在市场经济的激烈竞争中突围而出,企业必须更加重视战略管理以及为战略管理提供支持的战略管理会计。     

价值链分析法在战略管理会计中的应用

随着经济的飞速发展和国际之间的激烈竞争,伴随竞争的不断增加,战略管理会计蓬勃发展。战略管理会计是一种新型的会计管理体系。价值链分析是企业战略管理中的一种应用模式,是企业与企业之间竞争的源泉,利用价值链分析法,有助于管理企业更好的掌握管理会计中的战略。     

战略管理会计及其应用初探

本文首先说明了战略的含义及其在企业管理领域的应用,进而依据企业战略管理循序渐进、逐步发展与完善的过程阐释了战略管理会计的含义与特征,最后论述了战略管理会计应用的目标与基本程序.     

战略管理会计应用研究

战略管理会计是一种注重外部环境、长期发展和全面管理的新型会计管理形式,着眼于企业未来长远利益和竞争优势.战略管理会计的运用对大型企业的日常生产运营、战略规划、未来可持续发展均具有重大意义.本文主要着力在如何运用战略管理会计工具,以此展开研究,并在应用落地层面提出几点针对性的建议.     

战略管理会计——我国管理会计应用新模式之探讨

战略管理会计是管理会计发展的必然趋势。战略管理会计自20世纪80年代诞生以来,在西方得到了很好的发展,但在中国发展非常的缓慢。在介绍了战略管理会计的涵义、特点、内容的基础上,研究了我国战略管理会计的现状,分析了应用方面存在的问题,最后给出了推进我国战略管理会计运用的建议。     

浅议战略管理会计

战略管理会计适应战略管理的需要而形成,它是管理会计发展的必然趋势,更加注重与战略管理相关的各种信息,以全新的方法协助管理层进行工作,实现企业价值最大化。本文从下述几个方面对战略管理会计进行了阐述,包括战略管理会计的概述、研究的主要内容、在我国运用的条件和对策等。     

管理会计实践发展现状与展望——先进管理会计方法在中国应用状况调查

本文通过问卷调查了解战略成本管理、作业成本管理和平衡计分卡等先进管理会计方法在中国企业的应用状况及发展趋势,调查发现先进管理会计方法的理念正在不断被中国企业所接受,中国企业的管理会计实践正在不断发展,但是先进管理会计方法的应用还相当有限。随着中国企业管理会计实践的发展,企业界产生了应用先进管理会计方法的需求,但如何将先进管理会计方法与中国企业的实践相结合,目前仍缺乏足够的理论指导。     

战略管理会计在机场管理中的应用研究

随着市场主体竞争的激烈化,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业的需求。战略管理会计提供了一种新的路径,它的战略指导色彩比较突出,不同于传统的管理会计,能够通过绩效考核准确的反映企业的经营情况,并为企业的经营决策提供有力的指导。因此,研究如何提升企业战略管理会计水平具有重要的现实意义,文章分析了战略管理会计在机场管理中应用存在的问题,并提出了相关的建议。     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

战略管理会计在我国企业中的应用研究

随着市场经济的快速发展以及我国现代企业制度的建立,传统管理会计已不能满足企业经营的需要,战略管理会计在企业中开始受重视。战略管理会计是站在战略的角度上帮助企业管理者对企业内外部信息进行分析,做出适合企业发展的决策。但由于战略管理会计理论知识引入我国的时间并不长,也没有得到广泛推广,所以到目前为止仍存在许多有待解决的问题。     

国企管理会计应用存在的问题及优化

现阶段我国经济结构开始转为密集型,随着市场经济快速发展,传统会计管理已经无法顺应当前市场需求。所以出现了管理会计,管理会计可以有效提升企业决策信息的有效性,使企业的决策更加能够顺应当前市场发展和企业发展需求。然而,国企在应用管理会计过程中存在多方面的问题,导致管理会计无法在国企发展中发挥其应有的价值作用。基于此,本文对国企管理会计在应用过程中存在的问题进行研究,并针对这些问题提出优化的建议,希望本次研究可以为相关人员提供理论参考。