浅议行政事业单位应收账款滞账成因及对策

近年来,一些行政事业单位应收账款数额大且长期挂账,形成呆账、滞账,最终造成国有资产的损失和浪费。因此,行政事业单位应把加强应收账款的管理作为财务管理工作的一项重要内容,以确保国有资产保值和增值。     

浅议行政事业单位应收账款滞账成因及对策

近年来,一些行政事业单位应收账款数额大且长期挂账,形成呆账、滞账,最终造成国有资产的损失和浪费。因此,行政事业单位应把加强应收账款的管理作为财务管理工作的一项重要内容,以确保国有资产保值和增值。     

浅析如何加强事业单位应收账款管理

随着市场经济的不断发展,事业单位的经济活动也不断提高.事业单位的应收账款所占单位总资产的比重越来越大,已严重影响到了事业单位的资产管理.这些应收账款很有可能在未来给事业单位管理带来损失.本文首先论述事业单位出现应收账款的原因,然后阐述事业单位因长期挂账产生的危害,最后为事业单位加强应收账款管理提出几点合理化建议.     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

按到期日划分账龄 促进应收账款账龄管理

应收账款的账龄如将按开票日划分的常用办法，改为按到期日划分，有利于降低应收账款坏账风险。本文就如何运用按到期日划分分析账龄的做法和进一步加强应收账款账龄结构管理，降低应收账款的坏账风险问题作探讨。     

A公司应收账款管理研究

本文对应收账款管理的相关概念进行分析,以A公司为例,结合医药行业特点,对A公司的应收账款规模、坏账损失以及账龄等指标进行了综合分析,加大对企业应收账款管理状况的了解,进一步分析和研究了A公司应收账款管理问题,如应收账款周转速度较慢、发生坏账损失额度较高、应收账款的比例也较高等.针对A公司应收账款管理问题,有针对性地提出解决A公司应收账款管理问题的对策,如采用多元化催收方式、完善公司的信用制度,对应收账款管理制度进一步完善、加强对应收账款的跟踪和管理,从而提高A公司的应收账款管理水平.     

论应收账款的风险管理

为防范风险,有效地降低应收账款总量,改善账龄结构,提高应收账款的质量,企业必须加强对应收账款的风险管理,对其运行情况要进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取措施,尽可能减少企业的损失。为此,笔者认为应当从内部基础管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题。一、强化约束机制,加强内部基础管理1.建立客户资信档案。企业应建立客户资信档案,认真做好赊销对象的资信调查。要定期对客户资信进行评估,调整信用标准,确定信用条件及授信额度。企业可以通过国际通行的“5次”系统来进行评估…     

行政事业单位应收账款管理亟待加强

近期,我们对部分行政事业单位的预算执行和财务收支进行了检查,发现一些行政事业单位应收款挂账数额大、时间长,有的达上百万元,有的账龄在15年以上,都末及时清理,既影响了会计信息的真实性,又影响了资金的使用效益,并可能成为滋生腐败的温床,应引起足够重视。     

利用EXCEL建立企业应收账款账龄分析管理模型

应收账款是现代信用经济发展的必然产物,赊销为企业带来的积极的作用,但是也带来了应收账款的催收问题.应收账款账龄分析可以揭示每个客户的风险性和每笔应收账款产生坏账的可能性,并以此作为提取坏账准备的依据.企业工作人员需要一个简便的模型,可以直观地统计分析各个客户的应收账款的账龄情况以及超期情况,从而能够有针对性地进行应收账款催收.本文以浙江T公司为例,介绍EXCEL在企业应收账款账龄管理中的运用.     

浅析降低建筑施工企业应收账款的对策

企业进行应收账款管理的根本任务在于保证应收账款的安全性,最大限度降低应收账款的风险。如何加强施工企业内部应收账款管理,有效防范风险呢？下面将根据制定应收账款政策应遵循的原则,提出施工企业加强应收账款管理的一些重要措施及建议。     

事业单位财务内控体系建设与风险防范

新形势下,事业单位应不断进行管理方法创新,以适应当前多元化的市场经济环境.事业单位构建一套完善的内控管理体系对其今后的可持续发展必将具有积极的促进作用.事业单位管理者应树立正确的内部控制理念,建立有效的控制制度.本文首先阐述了事业单位构建内控体系与加强风险防范的重要性,其次指出事业单位内部控制工作与风险防范工作现存的问题,最后提出了事业单位提高内部控制能力、完善风险防控体系的措施,从而可以促进事业单位不断完善内部风险控制体系建设,加强内部风险管理防范责任意识.     

探讨如何加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

应收账款、坏账、资金三者关系密切,在我国企业往往存在应收账款占总资产比重较高、账龄较长、坏账增长率高等问题,直接影响资金的回收、周转.应收账款的形成原因较复杂,与销售与财务协调不足、内部缺乏有效的激励制度、企业法律意识不足、缺乏对资产流动性的完整分析、催收方法不科学等原因有关,应收账款实可能成为坏账,随着时间的推移,导致账款实收金额价值下降、损失数额增加,扩大了经营的风险,增加管理等支出,降低资金的使用效率,加速现金外流,增加催款的成本.需加强事前、事中、事后的管理与控制.     

浅谈新医改形势下公立医院应收账款的管理

公立医院应加强对应收账款的管理,并经常性地分析其运行状况,要在结账前对应收账款进行合理估计,采用合适的收账方式,把应收账款收到位,另外建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,尽量避免拖欠账款拖的时间太久,彻底解决应收账款回收中出现的任何问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生.提升资金利用效率,提高医院资金的周转速度,促进医院实现的长远发展目标.     

应用Excel快速分析应收账款的账龄

应收账款是企业流动资金的重要组成部分，应收账款的多少直接影响企业资金的周转速度，也是影响企业利润的一个经常性的因素。企业财务人员应该加强对应收账款的管理，降低应收账款的占用给企业带来消极影响。正确分析应收账款账龄，对应收账款进行严密监督，是一项必不可少的分析手段。     

经营租赁应收账款会计处理与合同管理的探讨

本文探讨在经营租赁中，对应收账款以合同约定收取租金的日期来确认，并计算账龄的会计处理方法，结合实践探讨以合同管理为基础的应收账款管理应该关注的环节，以适应企业营运管理需要的同时及时揭示和防范坏账风险。     

谈应收账款的决策与管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,     

浅析公司运营中应收账款的风险控制

应收账款风险管理应成为企业管理一个很重要的方面。但是很多企业却轻于应收账款风险的管理,导致企业出现运营质量不高的困境。因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题提前采取对策尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用从而提高企业运营资金的利用效率。     

浅析应收账款风险化解对策

在企业流动资产中,应收账款是重要的组成部分,所以企业必须经常性的分析和控制应收账款的运行状况,加强分析应收账款的账龄,加强对应收账款的日常管理,尽可能减少坏账损失,及时发现问题并尽早采取对策。文章主要针对当前具体工作中应收账款余额逐年加大,且无法及时回款的问题,提出了对策和建议。     

企业加强应收账款管理和完善考核体系的思考

笔者从当前企业赊销的实际情况出发,提出加强应收账款管理和考核的必要性,并就如何加强应收账款考核提供一些参考和借鉴。     

应收账款款龄分析方法探讨

在信息飞速发展的经济时代,在企业的健康持续发展中,应收账款非常重要,它在企业中大量的存在着,对其进行账龄分析是财务分析工作中的一个重要环节,有些企业因为没有采取有效的方法控制应收账款,使企业的资金非常紧张,直接影响了企业的发展.因此,企业应对应收账款做有效的账龄分析,结合企业流动资产的资金的周转速度、实际状态、资金的潜在风险,并剖析一些案例,从而形成应收账款控制机制,避免企业陷入财务危机.本文详细的介绍了应收账款存在的问题,通过采用正确的方法有效的管理应收账款,做了具体的阐述.