高校财务内部控制的改革和完善

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高等学校的财务管理逐渐从核算型转变为管理型,经济活动和资金规模持续扩大,信息技术广泛使用,这些变化导致高校财务内部控制难度进一步加大。因此,加强高校财务内部控制,有助于高校财务目标的实现和资金使用效益的提高,成为高校财务管理工作亟待解决的重大问题。本文从我国高等学校的实际情况出发,深入分析高校财务内部控制存在的问题,并提出相应的解决措施,为改革和完善高校财务内部控制提供一定参考。     

基于系统论的高校财务风险预警机制及框架研究

近年来,随着我国经济的快速发展,我国高等教育管理模式也逐渐转变为更能适应市场经济环境下的风险管理模式.在高校扩招政策的影响下,各高等院校为抓住发展机遇,大多盲目扩张、扩建,加之在办学规模快速膨胀下的资产管理混乱、内部控制不规范,给高校财务管理带来巨大隐患,所以高校财务风险预警机制的构建与管理框架的构建就变得更为重要和紧迫.本研究课题的研究目标是利用系统论的观点进行高校财务风险预警机制及管理框架的构建.     

高校内涵发展需要财务管理创新

我国高校已进入到从规模扩张的外延式发展转向以提高教育质量和办学水平为主的内涵式发展。随着《高等学校财务制度》的施行和《高等学校会计制度（修订）》的发布,高校财务管理处在一个特殊时期,高校财务管理要适应新的要求,使财务管理在体制、机制上更加完善、有效,促进高校事业健康、可持续发展。     

浅议我国高校财务审计工作现状及对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,我国的高校发展规模与发展质量也呈现出突飞猛进的势头.高校财务管理工作不仅有利于高校自身的建设与发展,同时也是推动我国教育事业全面发展的重要工作内容.文章从对我国高校财务管理、财务审计工作现状的全面分析入手,结合高校财务审计工作的重要性阐述,谈谈如何进一步加强我国高校财务审计工作总体水平,以供参考.     

论如何强化煤炭企业财务管理与控制

煤炭企业的财务控制对于整个企业来说有着举足轻重的作用,它直接影响着煤炭企业的生产和经营.影响煤炭企业的经济效益.所以,强炭企业要全面做好财务控制和监管,不仅要转变财务管理的观念,还要加强自身的财务建设,进一步完善内部会计管理和控制,真正做好煤炭企业财务控制工作.     

试论加强学校财务管理工作的若干探讨

随着我国教育体制的不断深入改革,高校财务工作早已由“报账、记账、算账”为主的账房先生,逐渐转变为以“预算、控制、决策”为主的“管理型”财务人员.为学校由事业型管理模式,逐步转变为适应社会主义经济体制发展的财务管理体制,提供了坚实的保障,使学校财务工作走上规范化、制度化、科学化的良好轨道.本文笔者就如何进一步加强学校财务管理工作进行粗浅的探讨,提出几点个人建议,以此促进学校财务工作水平的不断提高.     

试论加强学校财务管理工作的若干探讨

随着我国教育体制的不断深入改革,高校财务工作早已由"报账、记账、算账"为主的账房先生,逐渐转变为以"预算、控制、决策"为主的"管理型"财务人员。为学校由事业型管理模式,逐步转变为适应社会主义经济体制发展的财务管理体制,提供了坚实的保障,使学校财务工作走上规范化、制度化、科学化的良好轨道。本文笔者就如何进一步加强学校财务管理工作进行粗浅的探讨,提出几点个人建议,以此促进学校财务工作水平的不断提高。     

信息化时代下对高校财务报账繁难问题的探讨

在我国社会飞快发展和经济急速增长的新形势下,随着高校的办学规模不断扩张,项目经费的渠道也日益增多,高校资金总量也在持续增加。因此,传统的报账方法已经远远不能满足信息化时代下高校财务管理工作的需要。高校财务管理部门不仅要加大对财务工作的监督力度,还要对其提出更高的标准和更加具体的要求。总而言之,不断的完善财务报账程序,进一步提高工作效率是多数高校的迫切需要。本文将从当今高校财务报账繁难的情况着手,深入解析酿成高校财务报账繁难的来由,并对怎么提高高校财务报账的效率提出意见,进而增加高校师生对财务报账工作的满意度。     

高校财务管理问题与改进要点分析

现阶段我国公共财政体制改革持续深入,各地区高校财务管理工作也出现不同程度的改变。加上高校办学模式处于不断创新与改进,传统单一财务管理模式难以满足高校财务实际需求,有必要做好分析工作。本文中笔者以高校财务管理现状为切入点,分析改进财务管理工作的具体措施。     

“互联网+财务”背景下高校财务报销模式变革的探析——以DX高校为例

改革开放四十多年来,我国高等教育进入历史性的改革阶段。与此同时,高校的财务管理工作也需要与时俱进,高校财务要创新服务方式,改变财务报销模式,为教职工提供便捷有效的财务服务,只有这样才能使高校财务管理工作适应高等教育管理发展的需要,真正迈向财务管理新高度。高校财务部门要确保校院各项财务报销工作顺利开展,提高预算执行率,完成预算执行目标。如何在保障正确记账效率的前提下,完成高效的财务报销,从而提高预算资金执行率,成为高校财务管理要解决的问题。本文以DX高校为例,分析DX高校以往的传统财务报销模式,以及在大数据背景下DX高校“互联网+财务”报销模式的优势,介绍DX高校在“互联网+财务”环境下推行“网上报销”的具体模式,为其他高校财务报销模式转型提供积极建议。     

高校财务信息化建设存在的问题及对策研究

近年来,随着国家不断加大对高校财政资金的投入力度,传统以核算型为主的财务工作逐渐向管理型财务工作转变,为进一步提高财务管理科学化精细化水平,高校财务管理体系随之改革和创新,财务信息化建设在计算机技术和网络技术的飞速发展的时代背景下应运而生。本文论述了高校财务信息化的概念和意义,分析了财务信息化建设过程中存在的问题,并根据工作实践,提出了完善高校财务信息化建设的有关对策。     

内部控制视角下的高校财务管理分析

随着教育改革的不断深入,高校的教育事业也在飞速的发展,高校的内部经济活动也变得复杂起来,各大高校都在进行从单纯依靠财政拨款到自主筹资的办学模式的转变。这几年以来,我国高校的办学规模越来越大,国家也相应的放松了对高校自主招生的限制,在这种情况下,高校的财务管理工作就变得非常重要。由于我国的高校的内部财务控制还处在发展阶段,在财务管理方面出现了许多问题,需要不断地改进和完善。     

浅谈如何完善和发展高等学校财务分析工作

<正>在20世纪的最后一年,我国高等学校开始大规模扩招,使得我国高等院校原有的办学规模很难应对。为了消化急剧膨胀的生源,高等学校纷纷进行了大规模的基本建设。为此在新时期下,做到少花钱多办事、实现低成本扩张,将是高等学校财务管理中的一个重要课题,也为高等学校科学发展提供了良好的财务保障。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国教育体制改革的不断深入,高等院校已经由过去单纯依靠财政拨款转向自主筹资的办学模式.近几年,我国高校办学规模不断扩大,自主招生的权限也有所放宽,所以高校的内部财务控制工作变得尤为重要.目前,我国高校的内部财务控制还不是很完善,并且高校财务管理中存在一些问题.本文对内部控制视角下高校财务管理中存在的问题进行分析,从而制定相应的解决办法逐步完善高校财务管理.     

科学发展观视角下的高校财务管理体制的完善与创新

我国高等学校深化改革与全面发展的关键时期要求高校必须以科学发展观为指导,就高校的财务管理而言,高校的财务管理要寻求规模、质量、结构和效益统一健康协调和可持续发展,应将财务工作的重心转移到规范管理的轨道上来,既注重资金的培植,又注重效率的提高,应该要加快各大学校的财务部门提高财务质量安全,建设民主财务,推动整个学校财务管理的质量的提升。     

高校财务内部控制存在的问题及对策

近年来我国高校规模迅速扩张,高校办学自主权逐渐扩大,高校功能呈多样化特点,很多高校在从事科研工作的同时还积极发展第三产业,与此同时高校经费来源渠道也由仅靠国家拨款逐渐向多元化筹资渠道转变,虽然这为高校的快速发展提供了强大的资金支持,但也使高校财务风险不断增加.文章从高校财务内部控制的特征和重要性出发,分析了我国高校财务内部控制过程中存在的主要问题,并提出规范我国高校财务内部控制体系的对策.     

关于人民银行建立“精细化”财务管理模式的探讨

一、"精细化"财务管理模式的内涵及特征 "精细化"财务管理以细为特征,对于财务管理领域中涉及到的每个岗位、每个流程都要进行精细化,做到细致入微,注重财务管理的细致化和延伸化,它更加强调财务监督职能."精细化"财务管理模式强调"三个转变",即:财务工作的职能从记账核算转变为监督管理;财务工作方式从事后的静态核算转变为全过程的动态监控;财务工作作风从机关型向服务型转变.通过对财务管理内容的细化、分解和整合,形成强有力的预算约束机制,从而提高财务管理的水平和财务工作的质量.     

浅议高校基建财务管理的问题及对策

近年来,随着我国高等教育改革的不断深化,高等教育事业的发展速度进一步加快,招生规模进一步扩大,大学城的兴建,使高校基建项目出现了大规模的扩张.基建项目数量多,投资额大,对高校基建财务管理工作提出了更高的要求和更大的挑战.本文联系工作实际,通过分析基建财务管理过程中存在的现状和问题,提出加强高校基建财务管理的对策和建议,以加强基建财务管理的规范化.     

财务共享模式下国有企业内部控制策略研究

我国经济的繁荣发展促使国有企业规模不断拓展,国企传统的财务管理模式弊端逐渐显现,制约了国企可持续发展.因此,在国有企业内部控制工作中应用财务共享模式,需要不断优化国企财务管理模式.本文以建筑行业为例,通过对财务共享模式与内部控制概念进行概述,分析财务共享模式对国有企业内部控制的要求,探讨有效的企业内部控制策略,希望可以...     

内部控制视角下高校财务管理工作研究

随着我国对高等教育重视程度的增强,高等教育事业获得了飞速发展的巨大机遇,也使得高校的发展规模逐步扩大,这也为高校的财务管理工作提出了更高的要求,如果不能够牢牢把握住财务管理的正确方向和有效发展措施,很容易造成财务管理工作当中的失误,增加不必要的财务支出,从而影响到高校的可持续发展.本文将重点就内部控制视角下的高校财务管理工作策略进行探讨,有效提升财务管理的内控水平.