浅谈新时期高校财务管理的挑战与创新

高校财务制度的执行效果影响着财务工作的效果和质量.随着新会计制度的颁布,高校的财务管理工作面临了新的困难,需要做出进一步的改革.高校财务工作要想顺利进行,需要遵守严格的会计制度,只有将原有的财务管理工作模式进行创新、精简财务管理内涵,使高校财务工作实现科学化的管理.     

新时期行政事业单位财务管理创新研究

随着我国行政事业单位改革步伐的不断加快,行政事业单位财务管理工作也不断出现新情况、提出新要求。正因为行政事业单位财务管理涉及国家各项事业发展和关乎国家财产安全,已经成为了财务改革中的重中之重。为了解决财务管理工作上的一些问题,提高行政事业单位的财务管理水平,文章将从加强新时期行政事业单位财务管理的意义和财务管理举措两个方面入手,为新时期我国行政事业单位财务创新科学管理工作提供有价值的建议。     

股份制改造后的农业银行财务控制理论创新

传统的农业银行财务控制,理论上是指农行财务人员或财务部门通过财务法规、制度、计划等对资金运动或日常财务活动进行指导、督促和约束,确保财务目标实现的管理活动。这是财务管理的重要环节和基本职能,与财务计划、财务决策一起构成财务管理系统。但是,农行财务控制实际上还远未达到这一点,大都是事后控制,缺少事前、事中控制。农行进行股份制改造后,随着农行法人治理结构的建立,财务管理特别是财务控制的主体、客体、环境等发生了很大变化,传统的财务控制理论已明显不适应农行改革发展需要,并且财务管理状况也将事关农行在同业竞争中的生存发展。因此,探讨农行股改后的财务控制理论创新已成为农行财务管理人员的紧迫任务,这就需要我们转换观念,重新审视财务管理理论的方方面面,尤其是财务控制的内涵、地位、实施方式及其财务控制权的取得与变换。     

企业财务管理模式的创新

随着时代的发展,创新已经成为时代的主题,财务管理作为企业管理的核心,也要进行创新型改革,转变思想、更新内容,以不断满足现代化企业发展的需要。新形势下,如何实现企业的利益最大化,关键要看企业的财务管理是否有助于其发展,因此,如何对财务进行创新性管理,已经成为企业管理中值得关注的话题。     

财务内控制度建设在房地产企业的创新分析

对于一个大的企业来说,内部的财务管理是企业管理体系中非常重要一部分,一个企业如果拥有一个好的财务内控制度,将会在企业生产经营中带来大量的经济利益,并帮助企业在激烈的市场竞争中获得更高的行业竞争力.所以,财务管理人员需要结合企业财务管理的实际情况,不断的改进控制与管理措施,从而保证会计信息的真实性以及及时性.基于此,文章就财务内控制度建设在房地产企业的创新进行分析.     

新常态下中小企业财务管理工作创新浅谈

新常态下中小企业的财务管理在财务模式、部门管理制度和人员专业素养方面都远远落后于新常态下的新要求。除此之外,中小企业财务管理部门的思想落后和新常态下的新发展也产生了冲突,需要转变观念来实现财务管理发展。中小企业财务管理可以考虑从成本管理和新方式入手,摸索业务新转变,服务于中小企业的整体发展。     

新时期上市公司的财务管理创新

在新形势下,上市公司的财务管理存在着不足与问题,现行的财务管理体系有需要改革创新之处,上市公司的财务创新是适应全球经济化和市场经济发展的需要,财务的集中管理是公司财务管理发展的新型模式,财务管理在上市公司管理中占有着核心的地位,增强财务管理创新,对上市公司的提高竞争力和实现战略发展目标有着积极的现实意义。     

试论企业组织资本与财务管理创新

在企业所具有的资产中,包含有形资产及无形资产两种。组织资本就是无形资产中的一种,在为企业创造价值方面做出了巨大的贡献。企业的正常运行依赖于科学的管理,财务管理作为管理的核心,受到了企业的广泛重视。为了实现企业的可持续发展,就需要对财务管理进行创新,本文在介绍组织资本的基础上,提出了具体的财务管理创新办法。     

探析财务经济管理中存在的问题及创新

长期以来,中国经济一直处于快速上行趋势,经济结构也在不断调整,源于此,总体经济才能稳定运行。财务管理是整个经济结构中很重要的一部分,为了获取更多的经济利益,就必须使经济结构得到有效的管理,让财务经济管理更加完善。当然,要想使财务经济管理更加完善并不是一件容易的事,需要进行全方位的努力。因此,要想让企业实现又快又好的发展,就必须构建完善的企业管理制度。     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

试论行政事业单位财务管理工作创新

创新行政事业单位财务管理工作,提高财政性资金的使用效益,规范行政事业单位的财务核算就显得尤为重要。本文从树立财务风险意识;创新行政事业单位财务管理观念;针对目前行政事业单位固定资产信息传递不及时,可以采用网络化管理;严格制度管理、规范财务活动;有效完善行政事业单位的监督机制等方面就行政事业单位财务管理工作创新进行了深入的探讨,提出了自己的思考和建议,具有一定的参考价值。     

经济新常态下企业财务管理创新研究

传统的财务管理已经不能够再适应于新常态下的经济大环境,所以在这种情况下,企业的财务管理要及时的进行创新,努力寻找适合自身的管理思路与方法.本文将首先阐述为什么在经济新常态下企业的财务管理需要创新,接着再提出一些科学合理的创新建议,以便于企业在进行财务管理创新时作为参考.     

国有企业内部控制及财务管理创新策略研究

在国民经济发展中,国有企业占据着举足轻重的地位。为了促进国有企业健康持续发展,国有企业必须建立健全内部控制体系,将其渗透到财务管理的各项工作中,进一步强化财务内部控制,从而提高国有企业财务信息质量,提升财务工作效率。本文对国有企业内部控制在财务管理中的作用进行分析,并对国有企业内部控制及财务管理存在的问题和创新策略进行探讨。     

新会计制度下财政局财务管理的创新路径探索

财政局是我国经济建设的重要组成部分,在新会计制度下我国财政局财务管理工作需要进行全面的改革政策,这对我国经济持续发展尤为重要。此外,随着国家对财政局财务管理实施革新制度,使其在在财务管理新型的管理模式出现了一些问题,并且缺少完善的财务管理制度。为此,需要对财政局加强财务管理工作,并且对财务目标进行规划,同时完善财务制度,提高风险意识,以此提升财政局的未来发展。     

知识经济时代的财务管理创新

经济全球化和高新技术的不断发展,迎来了一个新的时代—知识经济时代。在知识经济时代的背景下,企业的生产要素和资本结构都迎来了新挑战,这就需要在财务管理上进行创新研究。只有在传统工业经济的基础上对财务管理提出创新,才能在众多生产企业中脱颖而出,为企业创下更高收益记录。因此,本文就针对知识经济时代下的财务管理创新做了具体研究分析。     

事业单位公路养护财务管理与核算的创新分析

随着社会的发展,基础设施建设规模越来越大,公路养护事业也随之壮大起来。我国公路事业单位作为公路管理的基层服务机构,其管理体制的改革越来越重要,特别是在公路养护财务的管理与核算上,需要积极创新。目前,由于我国各省、市、区的经济发展水平存在差异,所以,在公路养护财务管理和核算方面也有很大差异性。为了进一步促进我国经济建设,全国经济水平均衡发展,需要进一步完善公路网络,投入更大的公路养护资金,创新公路养护财务管理与核算的体制和方法,进而使公路建设事业更加符合我国社会主义现代化建设要求。     

针对企业财务管理的创新研究

财务管理是企业管理的重要组成部分。在当今市场经济体制下,财务管理的重要性日益加剧。财务管理的好坏直接关系着企业的发展以及企业效益的提高。然而,在新的市场经济体制下,财务管理方面的工作也需要一定的创新。因此,对于企业财务管理创新的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了当下企业财务管理中存在的问题,并且根据所存在的问题,对企业财务管理创新的方法进行了一定的探讨,旨在为提高企业财务管理的创新而提供一些有价值的参考意见。     

试论企业财务管理创新及其对策

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

浅谈集团财务管理模式的创新

如何在经济下行的大背景下,保持企业集团平稳发展是企业面临的新挑战。从现代企业管理的角度看,财务管理创新是企业创新的重要源泉。企业要通过不断创新管理模式,严格管控成本费用,优化财务信息化管理,全面提升企业核心竞争力。     

浅谈集团财务管理模式的创新

如何在经济下行的大背景下,保持企业集团平稳发展是企业面临的新挑战。从现代企业管理的角度看,财务管理创新是企业创新的重要源泉。企业要通过不断创新管理模式,严格管控成本费用,优化财务信息化管理,全面提升企业核心竞争力。