企业财务管理存在的问题及对策

对于企业来说,财务管理工作的开展情况直接关系到企业生产、经营的稳定和可持续性。因此,在现代企业管理制度体系中,财务管理被放在了极其重要的位置。本文以企业财务管理为研究内容,在分析当前我国企业财务管理工作现状的基础上,指出其中所存在的各种问题,并从多个方面给出相关问题的具体解决对策,以期帮助企业实现财务管理工作水平的整体提升,降低企业生产、经营过程中的财务风险。     

当前企业财务管理信息化存在的问题及解决办法

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程现代信息技术的飞速发展,为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。     

企业财务管理现状及对策分析

财务管理问题是企业管理的重要组成部分,随着企业的发展,企业财务管理的任务也越来越重,了解企业财务管理的现状,搞好企业的财务管理对于企业的经济价值增加都有着非常重要的意义,本文从企业财务管理的特点出发,分析现阶段企业财务管理的现状,并提出相关对策。     

浅谈现代建筑企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国加入世界贸易组织之后,我国的经济快速发展,国内各行各业的发展状态都保持着良好的发展势头,但是,在我国的建筑企业发展中,任然存在着一些问题,尤其是在企业财务管理中,存在着一些严重影响建筑企业发展势头的问题,解决这些问题,将有利于促进建筑企业向着更快、更健康的方向发展.本文将以现代建筑企业财务管理中存在的问题为视角,对提高现代建筑企业财务管理水平的对策进行讨论.     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

本从现代企业财务管理面临的问题出发提出了企业财产管理要在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析等方面进行创新并探讨提出了实现企业财务管理创新的对策。     

试论现代企业财务管理及创新

<正>企业财务管理是企业生产经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益有着极其重要的作用。当今时代,传统的企业财务管理模式和手段已经不能够适应现代企业发展的要求,处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,进行全方位     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

本文从现代企业财务管理面临的问题出发提出了企业财产管理要在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析等方面进行创新并探讨提出了实现企业财务管理创新的对策.     

企业财务管理风险控制策略研究

现阶段,中国市场经济蓄势待发。为适应市场经济体制下政府变革的需要,企业的整体财政任务日益艰巨。财务风险管理直接影响企业经济福利目标的实现。随着信息技术的不断进步,在信息时代如何管理财务管理风险,如何运用新技术和新理论实施财务管理,充分发挥财务管理的效益,成为金融业的一个重要课题。每个企业财务部门制定项目管理的具体任务,要能够解释和认识财务风险的征兆和相关征兆,积极识别风险形成的因素,科学采取措施做好财务风险管理工作。本文讨论了企业财务风险的管控和企业机构财务风险的管理。     

企业财务管理中的问题与对策浅议

在市场经济飞速发展的背景下,各个行业的竞争愈加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要加强财务管理,获得市场竞争力的提升。财务管理是企业各项管理工作的前提与基础,不仅能为企业的经营管理提供有效帮助,还能促进企业经济效益的切实提升,实现企业的持续稳健发展。本文针对企业财务管理中的问题展开分析,并试探性提出几点对策,以便相关人士借鉴和参考。     

企业财务管理的问题与对策之我见

随着现代企业制度的建立，企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，拥有极大的财务自主权，这为企业的财务管理提供了施展潜力的空间；同时随着我国加入WTO，激烈的竞争形势对财务管理提出了更严、更高的标准和要求。     

信息时代企业财务管理问题及对策研究

在市场经济快速发展的当下,企业为了更好的发展,已经对自身的经营策略进行了适时的调整,管理水平不断提高、管理体系不断完善,尤其在财务管理方面已经获得了显著的成效。财务管理对企业的发展意义巨大,然而从细节角度看来,当前阶段企业的财务管理仍然存在包括管理意识缺乏、基础会计工作薄弱在内的一系列的问题,不仅影响了财务管理的质量,也给财务管理的高效化和现代化带来了不良影响。剖析企业财务管理问题、立足问题设计应对策略、优化企业的财务管理是当前一项紧迫且重要的任务,相关者应加大研究力度,逐步提高企业的财务管理工作质量,推进财务管理形成良性机制,进而为企业后续的财务管理提供支持。     

现代企业财务管理需注意的问题

本文重点探讨在现代企业制度下，企业财务管理需注意的问题。一、以预算管理为前提 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、反映与评价，从而提高企业和管理水平和管理效益的活动。预算管理是以效益为出发点，以市场为导向，以企业财务管理体系为保障的全面控制企业经营活动的一种计划管理摸式。企业应在主要负责人的领导下，成立由企业各主要部门负责人组成的预算编制委员会，     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

我国现代企业财务管理体制面临的问题及对策探讨

我国企业内部的财务管理体制时刻在根据所处的社会大背景的改变而不断更替。近年来,我国对于世界经济的参与性越来越强,企业管理的信息化水平不断提高．同样的,我国企业的财务管理体制也正经历着巨大的变革。不过,就目前的情况来看,这一体制在运行上还存在诸多问题,这些问题盘根错节,处于牵一发而动全身的联系之中,不同程度的限制着我国的经济发展。本文就这些问题进行分析研究．力求寻找到适合当前经济发展的有效对策。     

企业财务管理中应注意的几个方面

随 着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立 ,财务管理内容的拓展也应成为必然。要重视以下问题研究 :一、国有企业改革中的财务管理问题党的十五大报告关于推进国有企业改革指出 :“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式 ,加快放开搞活国有小型企业的步伐”。在这一系列国有企业改变、改组和改造过程中 ,必将出现许多新的财务管理问题 ,如资本结构优化、多元化组合、利润分配政策的制定、内部财务管理机制的建立、企业价值的评估、衍生金融资产的管理、证券市场的有效性与信息披露规范等 ,特别是新的激励约束…     

我国现代企业财务管理体制面临的问题及对策探讨

我国企业内部的财务管理体制时刻在根据所处的社会大背景的改变而不断更替。近年来,我国对于世界经济的参与性越来越强,企业管理的信息化水平不断提高,同样的,我国企业的财务管理体制也正经历着巨大的变革。不过,就目前的情况来看,这一体制在运行上还存在诸多问题,这些问题盘根错节,处于牵一发而动全身的联系之中,不同程度的限制着我国的经济发展。本文就这些问题进行分析研究,力求寻找到适合当前经济发展的有效对策。     

企业财务管理的前景分析与讨论

现代化的企业是具有产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学特点的独立法人实体,随着现代企业制度的发展,企业经营管理的核心逐渐转向企业的财务管理,提高一个现代化企业的财务管理水平,已经成为形势发展的需要。本文主要对企业财务管理的前景进行分析与讨论,以发现与避免财务管理中存在的、带有普遍性的问题。     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在新环境下,财务管理水平已经成为衡量一个企业市场竞争水平和生产经营水平的重要指标,因此,加强企业财务管理质量对企业的发展有十分重要的作用。随着现代企业的全面构建,企业的财务管理功能、作用也发生了一定的变化,但是从当前企业财务管理情况看,还存在一定的问题,这就需要对这些问题进行分析,并采取相应的对策,以此保证企业财务管理工作的高效开展。     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在市场经济水平快速提高的新环境下,财务管理质量的高低,已经成为制约企业进一步发展的重要因素之一,因此,加强财务管理,积极创新财务管理的模式,不断提高财务管理的水平,成为增强企业竞争实力的必要途径。本文通过简要分析现代企业实施财务管理的重要性,说明现代企业财务管理中存在的问题,并且指出有效的解决对策,以期能够提高现代企业财务管理的质量,促进企业的健康稳定发展。