在QC小组活动中质量教育的重要性

QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，运用管理的理论和方法开展活动的小组。多年来的实践证明。QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量。提高职工素质，发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值，提高企业市场竞争力的有效途径。     

论质量方针与经营战略

1从存在的问题说起 对方针目标管理，大多数中国企业并不陌生。从 20世纪 80年代中期开始，不少企业都开展过方针目标管理。申请国家质量奖 (包括产品质量奖和质量管理奖 )，申办生产许可证、出口许可证之类，都要求企业开展目标管理。但是，取得成效的企业并不多。其原因之一，就是我们并没有真正理解方针目标，没有将其与企业的经营战略相结合。 　　 在推行 ISO 9000标准中，质量方针和质量目标成为企业建立质量管理体系的基础。但不少企业依然沿袭过去的做法，编几句诸如“信誉第一，顾客至上，百分之百合格”之类“放之四海而皆准…     

简述质量方针目标的管理

方针目标管理是在组织管理基础上发展起来的一种先进的企业管理方法。50年代起源于美国，当时称为“目标管理”。企业管理人员通过方针目标对下级进行领导。并以此保证企业总目标的完成。60年代初，日本引进了目标管理的概念．日本企业在推行全面质量管理中．为了集中全体员工的力量来实现企业领导者制定的方针．要求每个员工对领导者的方针加以分解、设定目标、然后通过提高个人的业务技术水平和提高管理水平加以实现。以改善公司的业绩。     

中小企业质量管理体系的构建要点

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。要实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的质量管理体系。在现代企业管理中，ISO9000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系。对于我国中小企业来说，其质量管理体系还存在着一些问题，需要逐步改进。     

论施工项目工程工序的质量控制

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制,有着重要的现实意义。     

开展QC小组活动 提高企业竞争力

<正>QC小组活动是企业员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,参与质量管理和质量改进的一种有效而普及的团队活动形式。QC小组活动以生产一线员工为主体,以提高     

赵广发董事长 中铁第十八局集团有限公司

在施工管理方面，他大力推进管理科学和企业制度创新，变多层次管理为项目法施工管理。在经营管理方面，他筹划并坚持以经济效益为中心，以科技创新为动力，以做强做大集团为且标，狠抓生产经营和资本经营。注重国内市场、国际市场和内部市场三大市场的开发，与时俱进，加快发展，推动企业再上新台阶的发展战略。坚持“经济强企、质量建企、科技兴企、依法治企”的企业方针。于1998年通过ISO 9000质量体系的认证，走在中铁建系统的前列。在日常管理中，视质量为企业的生命，提出“质量建局”，推行全面质量管理。在工程建设上，提出“大工程创品牌，小工程出精品”，大大提升了企业的品牌形象，增强了企业的竞争实力。     

如何搞好施工企业的管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章通过对建筑工程项目施工管理存在问题的分析,提出了搞好施工企业的管理的措施。     

如何搞好施工企业的管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章通过对建筑工程项目施工管理存在问题的分析,提出了搞好施工企业的管理的措施。     

QC小组活动是展现企业文化的舞台

QC小组是从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高自身素质和企业经济效益为目的而组织起来的，运用质量管理的理论和方法开展活动。而企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的总和。     

论企业的质量管理和质量文化建设

在经济全球化背景下，国与国之间的竞争已经转化为企业与企业之间的竞争，而产品质量又是企业竞争力的集中体现。随着人们质量意识的增强，质量战略逐渐成为企业战略的核心，并纷纷把质量管理视为实现企业经营目标的有效手段。     

房建工程施工管理与质量控制思路探析

房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。房屋建筑工程的施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要,在建筑工程质量管理中,应遵循质量控制的思想,实现质量控制的目标。现主要针对房建工程施工管理与质量控制思路进行分析和讨论。     

一切为了三亿六千七百万中国儿童的生命健康——全国优质奶制品企业质量安全放心承诺和质量诚信联合宣言

"质量就是生命、责任重于泰山",我们是中国乳制品行业的专业生产企业,多年来技术装备水平不断地改进和投资是我们非常注重 的。企业的生产质量管理、产品质量安全管理、售后服务质量管理是我们一直严格要求的内容,我们生产的(销售)的奶制品具有国家 法定质量检验机构有效的合格质量检验报告、相应的生产许可证、卫生许可证及产品安全认证。为保障消费者身体健康,为提高全国儿 童和青少年学生营养与健康水平,为实现全国食品放心工程三年规划目标,为使中国三亿六千七百万儿童能放心食用质量安全优质的奶     

通过QC小组活动带动企业管理

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式．是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。     

企业开展QC小组活动五题

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕着企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。     

质量管理小组活动“三个平台”建立与实践

QC小组活动是企业员工围绕本企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,参与质量管理和质量改进的一个有效而普及的团队活动。如今,我国的QC小组紧跟企业的变化和发展不断开拓进取,活动形式和方法更加灵活多样,活动效果日趋显著,为社会和企业做出了巨大的贡献。淄博供电公司成立于1950     

对水利工程建设质量的几点看法

水利工程建设质量是强化管理的核心，是市场的关键，是企业的生命。实现施工项目的质量管理目标，真正达到施工项目质量标准是每位水利工程建设管理者关注的话题，笔者通过多年的水利工程建设管理和多次专业培训，在施工质量管理方面不断有新的认识，现就如何搞好水利工程建设质量谈以下几点看法。     

实现质量管理体系认证目标是企业发展的必选途径

任何组织为实施和达到其目标的活动，均需要管理。管理是多方面的，当管理与质量活动有关时，则为质量管理。实现质量管理的方针目标、有效的开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这一管理体系称为质量管理体系。     

选准发展模式 实现企业战略目标

发展模式与发展目标都是企业发展战略的重要组成部分。美国管理学家钱德勒1962年出版《战略与结构》将战略定义为“确定企业的长期目标与近期目标,选择企业达到这些目标所遵循的途径,并为实现此目标而对企业重要资源进行的管理。”安德鲁斯《公司战略的概念》提出“战略是企业目标、意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式,这种模式界定着企业正在从事的,或者应该从事的经营业务,     

加强质量文化建设提升企业的软实力

关于企业的质量文化 质量文化是企业和组织在长期的生产和经营过程中，领导与全体员工所共同形成有别于其他企业和组织的质量意识、精神、战略、方针、规范、形象、行为准则、价值取向和工作习惯，其核心是企业全员自觉遵守的质量价值观。可以说，质量文化是以质量为核心，以创造所有利益相关者价值为目标，致力于提高企业整体业绩的一系列有关质量问题的价值观念及行为规范的总和。