民营企业集团财务风险及控制对策

近20年来民营企业集团发展迅速,但在其扩张过程中隐含着巨大的财务风险,本文在此介绍四种最为典型的财务风险及控制对策。     

完善民营企业财务风险控制的思考

本文分析了民营企业财务风险因素，并就目前我国民营企业财务风险控制方面存在的问题和对策进行了分析和探讨。     

浅谈民营企业集团财务风险及管理

在日益复杂的市场经济环境中,民营企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文在阐明民营企业集团财务风险概述及特征的基础上,分析了民营企业集团财务风险的现状和存在的问题,并从民营企业集团实施财务风险控制的主要内容出发,多角度探讨了民营企业集团财务风险管理的防范与管理措施,以期对民营企业集团财务风险的管理有一定的现实指导意义。     

浅谈中小型民营企业财务风险及控制

财务风险也称为筹资风险,是企业内部资本中因债务资本的变动而导致的风险。 一、导致中小型民营企业财务风险的主要原因 （一）资本结构失衡 我国中小民营企业初期资本匮乏,资本组成单一,致使许多企业资金结构不合理,负债资金比例过高。经济学原理指出现代经营中要多运用负债才能更好地发展企划向市场进行转变,这一过程中存在许多不确定因素,对于负债的运用必须谨慎、适度。     

融资约束条件下民营企业财务风险研究

莫迪格利安尼和米勒（1958）的M—M定理指出,在完美的资本市场下,公司的投资决策和资本结构无关,企业的内源融资和外部资金是可以相互替代的。但现实世界中,由于外部资本市场不完善、信息不对称性以及交易成本的存在,使得企业内外部融资成本存在差异,这种差异就产生了融资约束问题。企业融资约束的主要表现是企业内源资金积累不足,     

浅议企业财务风险的控制

财务风险是企业在各种财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。本文在分析企业财务风险成因的基础上,提出了企业财务风险控制的策略。     

中小企业财务风险与内部会计控制

现代中小企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛在于企业的财务活动中.随着我国市场经济迅猛推进,国内和国际环境复杂多变,外部环境变化的不确定因素增加,进一步加大了中小企业财务风险发生的可能性.进一步完善内部会计制度,增强抵御风险能力.     

民营企业财务风险控制及其防范

随着民营企业的快速发展,其产生的问题也逐渐显现出来,从财务的风险内容来进行分析,详细介绍了民营企业财务风险的现状存在的问题,如:民营企业管理水平普遍有待提高、民营企业受国家宏观经济制度制约、缺乏有关法律保护、信用体系建设不够完善、企业人员风险防范意识薄弱、民营企业在财务风险预警系统上有待进一步完善等,对这些现状逐一分析后,提出民营企业财务风险的防范措施:在企业管理方面,主要是完善科学的财务风险防范制度、优化民营企业结构、提高民营企业偿债能力、提高民营企业盈利能力;在企业风险意识管理方面,要提高企业财务风险防范意识;另外,还要完善民营企业自身信用体系建设;深化企业财务风险法律保护意识;完善民营企业财务应急响应机制;完善财务风险预警体系。以上所采取的措施对民营企业的长远稳定发展具有一定的理论指导意义。     

探讨财务风险的防范与控制

随着我国市场经济的发展和高科技知识经济的到来,企业面临的风险也越来越多,而企业的财务风险则始终贯穿于企业的全部经营活动中,是企业经营着必须要面对和解决的.本文通过时企业财务风险的分析,进而探讨了一些企业财务风险的防范与控制措施.     

河北省民营企业财务风险控制研究

河北省民营企业迅速发展,为了让企业在激烈竞争的市场中健康迅速的发展,笔者对河北省民营企业的财务风险进行控制研究。根据河北省民营企业的现状提出了河北省民营企业财务风险的存在形式以及河北省民营企业财务风险管理存在的问题,然后分析了投资风险、筹资风险和现金流风险的形成原因以及财务风险管理问题的形成原因,最后根据不同的财务风险采取不同的措施进行控制防范并且采取适当措施提高河北省民营企业财务管理功能,最终的出结论。     

如何有效控制企业的财务风险

当今社会是个适者生存的时代,如今我们的市场经济越来越多元化,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,而企业生存的根本在于资金的流动性,它是企业的经济血脉。在企业中,财务部门可以说是企业的过路财神,企业的大部分资金都要经由财务部门审批,往往就在审批的过程中会出现一些漏洞,企业要承担一些财务风险,很可能会影响企业的发展,导致企业在瞬间由赢转亏,所以企业必须合理控制企业的财务风险,把风险降到最低,如此才能正常运作。     

浅议财务风险与控制

当前,现代企业在充满不确定性的环境中经营,财务风险作为一种客观存在,它无时无刻都在制约着企业的发展,而且随着社会经济的发展和社会关系的日益复杂化,财务风险的影响度也在日益俱增。财务风险管理已备受企业的高度重视,发现风险,控制风险,化解风险成了现代企业管理亟待解决的重要课题。     

浅议财务风险与控制

当前,现代企业在充满不确定性的环境中经营,财务风险作为一种客观存在,它无时无刻都在制约着企业的发展,而且随着社会经济的发展和社会关系的日益复杂化,财务风险的影响度也在日益俱增。财务风险管理已备受企业的高度重视,发现风险,控制风险,化解风险成了现代企业管理亟待解决的重要课题。     

民营企业并购中的财务风险防范与控制

民营企业(以下简称民企)是我国经济发展的重要组成部分。在民企的发展中,为了有效扩大生产规模,实现效益最大化,也为了在激烈的市场竞争中占据主动,民企会采取并购策略,以实现整体效益。但是,民企在并购的过程中往往会存在不理智、不科学及不合理的行为,导致其内部的财务风险进一步加大。本文首先对并购及民企并购中的财务风险进行了有效界定,接着系统分析了民企并购前、并购中和并购后的财务风险因素,最后有针对性地提出相应的财务风险防范与控制措施。     

关于上市公司的三种风险应用探讨

企业面临的三种不同风险即企业投资回报风险、报表风险和审计风险。通过分析这三种风险内涵,探讨三种风险的应用方式及在应用过程中需要注意的方面。本文对这三种风险之间的联系进行了探讨,发现这三种风险之间是相互影响、相互制约的,对于任何一个企业来说全面把握这三种风险是企业平稳发展的关键。     

浅析我国企业的财务风险控制问题

在市场经济中，企业面对着极其复杂、不断变化的社会经济环境，财务活动的结果也会有随机性和风险性。它严重影响着企业的运营、金融市场的稳定，甚至整个国家的经济安全。笔者浅析我国当前企业财务风险控制的主要问题并对其风险控制提出在保障内部控制执行力度的同时加强对企业现金留控制，并且要培养企业的风险管理文化。     

民营企业财务控制问题研究

本文依据相关理论,通过对民营企业的财务控制问题进行分析,提出加强民营企业财务控制的相应对策,为企业未来开展财务风险控制活动提供了重要的参照。     

浅析财务供应链的风险及防范

随着企业供应链的快速发展,财务供应链所起到的作用越来越不容忽视,企业对财务供应链也越来越重视。本文从供应商的角度对财务供应链风险进行了分析,并将财务供应链风险进行了分类,提出相关建议,以期帮助企业更加了解财务供应链风险,采取必要的措施来降低风险。     

浅议财务风险的防范与控制

筹资规模策略、资本结构、筹资方式、信用交易策略等选择不当,将形成企业的财务风险。树立正确的风险防范意识,建立财务风险预警系统,健全内部控制制度,加强会计基础工作,动态地平衡企业现金流量和资产负债率,可有效地防范和化解财务风险,确保企业经营的良性运作。