上海美建钢结构有限公司成本管理探析

经济全球化使所有的企业面临更为激烈的竞争,文章通过对上海美建钢结构有限公司成本管理模式的阐述,了解公司在成本管理方面存在的问题,然后针对公司存在的问题,从成本预算、采购成本、设计成本与工厂生产成本、施工成本及成本控制方面加强措施选择,以降低公司的生产成本,提高公司在市场上的竞争力。     

论制药企业成本控制存在的问题及对策

随着市场竞争的日益激烈以及国际贸易的进一步扩大,如何控制成本,获得利益最大化成了每一个企业需要思考的问题。文章介绍了制药企业成本控制的必要性,从产品采购成本和产品设计环节两方面存在的问题进行分析,并对产生的问题提出建立完备的数据档案,实行成本定额管理,采取招标竞价,提高原材料及生产设备使用效率和加强产品设计人员成本控制意识五项对策。     

我国中小型寿险公司显性交易成本研究

近几年我国人身保险业务收入增速大幅度降低,与此同时,保险公司的手续费及佣金、业务招待费用等交易成本增长明显,保险公司的市场扩张仍然是粗放型模式.粗放型的增长方式对于资金能力相对较弱、销售渠道较窄的中小型保险公司来说缺乏市场竞争力.所以,控制好交易成本费用将是中小型保险公司提升竞争力、实现可持续发展的重要途径.本文从显性交易成本的角度,分析我国中小型寿险公司费用控制的现状、原因及其存在的问题,并提出完善我国中小型寿险公司成本控制的建议.     

宁夏软件行业成本精细化管理探析

近年来,软件研发行业高速发展,形成了一大批具有影响力的软件开发大公司。然而,宁夏软件业整体水平仍然滞后,除了核心竞争力不强和营运成本高之外,更重要是缺乏有效的措施控制人力、物力成本。企业产品品质差,很难符合客户的需求,造成了市场空间小。为此,本文从宁夏软件业存在的问题出发,引入成本精细化管理体系,借鉴国内外软件大企业降低人力成本、营运成本和研发成本的方法,提出了相应降低成本的方法。     

公司治理理论在企业内控中的应用

健全企业高效的内部控制和完善的公司治理是提高企业经营效率和增强企业竞争力的重要途径。本文从内部控制和公司治理的基本理论出发,通过研究内部控制和公司治理二者的关系,指出当前公司治理下内部控制存在的问题,最后探讨了如何在公司治理基础上改善企业内部控制。     

完善中国公司财务控制有效途径的探讨

努力提高公司核心竞争力,加强公司财务控制,是公司面临的当务之急。中国公司财务控制还存在许多问题,需要通过建立财务控制系统,完善财务控制方法和手段,改进财务控制的评价和考核,加强财务控制创新等措施来解决。     

公司治理理论在企业内控中的应用

健全企业高效的内部控制和完善的公司治理是提高企业经营效率和增强企业竞争力的重要途径.本文从内部控制和公司治理的基本理论出发,通过研究内部控制和公司治理二者的关系,指出当前公司治理下内部控制存在的问题,最后探讨了如何在公司治理基础上改善企业内部控制.     

对制造企业成本控制问题的相关思考

成本控制是制造企业内部管理的重要组成部分,成本控制的好坏决定了制造企业的市场竞争力和经济效益。在我国目前经济增长进入降速通道的宏观大背景下,制造业企业生产发展所面临的市场环境日益严峻,这对长期以来注重市场占有率和销售量的制造企业提出了新的挑战和要求。本文基于此,对我国制造企业成本控制中存在的问题进行探析,并提出相应的提升成本控制能力的对策建议。     

企业的成本控制及对策研究

随着市场经济的发展,经济效益成为企业首要关注的问题。提高企业的市场竞争力,推动企业的发展,最关键的就是对成本进行合理科学的控制。理想状态是在产品特性与质量相当的情况下尽可能降低成本,拉低价格,增大销售量实现更多的利润。所以说成本控制是一个企业在市场经济的洪流中制胜的关键。控制成本能够保障企业的有序运营、有利于管理者做出正确的决策。但是企业在实际运营中,成本管理方面出现了诸多的问题,本文针对企业在成本控制上存在的问题进行研究并提出解决措施。     

浅议当前经济形势下企业成本控制的作用及对策

企业的成本控制直接关系到企业的市场竞争力,对企业的生存和发展至关重要。本文将分析在当前经济形势之下我国企业强化成本控制的重要作用,指出我国部分企业在成本控制方面存在的问题,并结合笔者多年的企业财务管理工作和研究经验,为我国企业完善成本控制提出具有参考价值的建议和对策。     

采购成本控制技巧分析

采购成本控制关系到企业的竞争力以及其长远发展。如何有效的对采购成本进行控制,一直都是实业界及学术界所关注的问题。文中对采购成本的影响因素进行了分析,并在此基础上探讨了强化企业采购成本控制的措施。     

浅析现代企业财务成本管理

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。财务成本管理是企业管理的一个重要方面。本文首先通过对成本控制理论进行阐述,接着分析现代企业财务成本管理存在问题,探索出科学降低成本的途径、科学成本管理的措施,从而提高企业的核心竞争力。     

浅议国内企业成本控制及管理——以邯郸钢铁集团为例

当今社会企业问的竞争日趋激烈，要想在激烈的竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能降低企业成本增强企业竞争力。本文以邯郸钢铁集团为例，探讨了国内企业存在的成本控制及管理问题，并从中得到启示，提出了相关意见和建议。     

浅议建筑企业成本控制与效益

近年来建筑企业发展迅速,面临的市场竞争也越来越激烈,外加面临税收机制改革带来的挑战,成本控制成为建筑企业管理的重要内容。成本控制直接影响着建筑企业的经济效益,是反映企业核心竞争力的主要内容之一。本文分析建筑企业成本控制的主要内容与特点,并指出建筑企业成本控制存在的问题,提出在应对营改增税制改革、构建成本控制体系、采购成本、库存管理,以及合同管理五个方面降低企业成本并提高经济效益的对策。     

浅议当前经济形势下企业成本控制的作用及对策

企业的成本控制直接关系到企业的市场竞争力，对企业的生存和发展至关重要。本文将分析在当前经济形势之下我国企业强化成本控制的重要作用，指出我国部分企业在成本控制方面存在的问题，并结合笔者多年的企业财务管理工作和研究经验，为我国企业完善成本控制提出具有参考价值的建议和对策。     

房地产企业开发成本的管理与控制研究

企业经济效益的大小主要是由收入和成本决定的,对于房地产企业而言,由于建设周期长、资金占用较大,因此成本管理对于房地产企业至关重要,合理有效的管理方法和控制措施对于提高企业资金使用效率,降低成本,增强企业的竞争力具有重要意义。本文将从房地产企业开发成本的构成、控制中存在的问题和控制措施方面论述开发成本的管理和控制问题。     

房地产企业开发成本的管理与控制研究

企业经济效益的大小主要是由收入和成本决定的,对于房地产企业而言,由于建设周期长、资金占用较大,因此成本管理对于房地产企业至关重要,合理有效的管理方法和控制措施对于提高企业资金使用效率,降低成本,增强企业的竞争力具有重要意义。本文将从房地产企业开发成本的构成、控制中存在的问题和控制措施方面论述开发成本的管理和控制问题。     

论企业人工成本的控制

加强企业人工成本的控制对于降低企业运营成本、增强企业核心竞争力具有极为重要的现实意义。本文就企业人工成本的控制问题进行分析,文章首先阐述了这一问题的研究背景及相关概念,继而分析了我国企业在人工成本控制方面存在的问题,然后提出了应对企业人工成本控制问题的对策措施,以期能够对我国当前企业人工成本控制工作的合理有效开展提供一点可借鉴之处。     

公路施工企业成本控制探讨

成本控制是现代企业经营管理的重要内容。在公路施工行业竞争愈加激烈的今天,成本控制成为企业打造自身核心竞争力的重要内容。本文将就公路施工企业的成本控制问题进行探讨和分析,并提出相应对策和建议。     

论施工企业的成本控制

目前,许多施工企业成本控制体系不够健全,致使工程项目施工过程中出现了很多的浪费情节,加大了工程项目成本,减少了企业的内部积累,降低了施工企业的市场竞争力,阻碍了企业的长远发展。文章阐述了施工企业成本控制的内容,对成本控制中存在的一些不足进行了分析,并针对性地提出了改进措施。