横县供电公司：“想尽办法去完成每一项工作任务”焕发出强大力量

天刚刚蒙亮,而横县县城城西区的一条居民小巷却有一个蓝色的人影在晃动,时而扛着竹梯在居民楼前爬上爬下,时而在一个小仪器上输入什么,不时拭去额头上的汗水,这是早起的居民经常看见到的情景,原来这是横县供电公司客服中心的员工陆祖莲又来抄表了.无独有偶,在该县的农村地区,则经常看到这样的情景:夜幕降临来了,农电工们还在借助于手电筒穿村走户的收电费.     

赤峰供电三年“网改”促“内需”

赤峰供电公司以提高中心城区供电可靠性和供电质量为主的三年城区电网建设与改造工作已经全面启动。     

广西柳江供电公司倾力服务“玉藕之乡”

8月,广西柳江供电公司完成了根共、官塘两个台区的线路改造,并计划在9月份整改林八新、鱼龙、尧治等三个台区,倾力服务＂玉藕之乡＂。目前,该片区的综合供电可靠率达到99.93%。     

“实打实”创建和谐宣供——宣城供电公司创建和谐供电企业的实践

宣城具有独特的区位优势，在安徽省实施“东向发展，奋力崛起”的战略中占据天时、地利、人和，经济社会发展步入了快车道。宣城供电公司肩负全市五县一市一区的供电任务，在全市构建和谐，促进发展的历史进程中责任大、任务重。实现经济社会发展与电力发展、承担社会责任与追求经济效益、企业发展与员工进步的三个“双赢”，     

广西环江供电公司苦练安全“基本功”

无危则安,无缺则全。夯实安全管理基础,是广西电网公司加快县级供电企业与供电局管理全面接轨必须对面的课题。4月17日,公司"走基层·新观察"采访组来到环江供电公司,了解该公司如何以创先为契机,夯实安全管理基础,不断提升安全工作管理水平。     

广西忻城供电公司：“廉洁供电所”助推规范化管理

今年来,忻城供电公司积极开展＂创建廉洁供电所＂活动,推动了该公司供电所规范化管理,促进了员工的廉洁从业,进一步转变作风,有效提高该公司的供电服务质量。 ＂廉洁套餐＂警示干部员工不越＂红线＂ 今年7月,该公司以城关供电所为试点,积极为员工们开设＂廉洁套餐＂,全方位为干部员工提供“廉洁粮食”,同时认真落实一岗双责,层层分解责任。     

东阿供电的“四化”管理模式

<正>随着电煤价格的高位运行及金融危机的冲击,电力行业出现了整体亏损。国家对电价的管制,又使得这种行业性整体亏损逐步向供电企业转移。农电企业作为供电行业的神经末梢,无论是从企业数量上,还是从供电营业范围来说,均占据供电行业的主体地位。以国家电网公司为例,有近2000家农电企业,服务于70%以上的供电客户,年供电量已经占到整个公司供电量的50%以上。当前,     

平南供电公司城区供电所:创先,我们在行动

把工作做细做实,做到好上加好,从而有效提高我们的工作质量和服务质量,切实提升客户满意度以及各项工作指标任务,达到创先目的。围绕创先理念,平南供电公司城区供电所全体动员认真行动起来,多举措持续推进创先工作。行动之一:从细处着手,提升服务做起     

“三分一补”：建湖供电降损攻略

各地供电企业在效益上一争高下主要看哪家线损率低。江苏省建湖县供电公司，推行分线路、分电压、分配变考核，有效地堵塞了管理漏洞，让消费者为自己使用掉的电能足额买单；推广无功功率的就地补偿，提高功率因数，减少电能单耗。“三分一补”推出后，2002年-2005年，该供电公司综合线损率累计下降了2．01个百分点．节约用电1．264亿千瓦时．令业界瞩目。     

以卓越取胜服务，用心点亮万家灯火——上海市区供电公司创“全国质量奖”

上海市区供电公司荣获2006年“全国质量奖”,成为首家获此殊荣的电力企业。这是供电服务质量提高的一个见证,更是社会对供电企业优质服务的一个肯定。     

从“游击战”到“集团战”——河南信阳供电公司组建一体化指挥中心纪实

3月1日,河南省信阳市遭受冻雨袭击,供电线路敷冰较厚,风口处超过10厘米,信阳电网面临考验。信阳供电公司一体化指挥中心高效运转,从容指挥,信阳电网安然无恙,平稳运行。在这次冻雨的考验中,该公司一体化指挥中心显示出了威力。     

广西柳城县供电公司:树立“三好”标准,推进“创先”建设

什么是先进供电企业?怎么成为先进供电企业?柳城供电公司通过树立三好标准给出了答案。为贯彻落实南方电网公司董事长赵建国提出的服务好、管理好、形象好的企业管理思路,柳城供电公司深入研究三好内涵,结合创     

素质提升的大连样板——大连供电公司“124”人才培养模式实践

截至2014年6月底,国网辽宁大连供电公司（以下简称大连公司）人才当量密度（指长期员工的学历、职称、技能等级按系数进行折算,三者之中最高的折算值累加之和占本企业长期员工人数的比率）指标突破1（1．0013）,成为国网系统东北地区首家该指标达到1的企业,在国家电网公司28个大型供电企业中排名第12位,而在2009年,大连公司的人才当量密度只有0．9016,低当量员工达788人（目前为0）。     

论省级电网公司对直属供电企业资本性支出预算的控制

省级电网公司通过基于资本性支出与供求两方面的分析,针对资本性支出预算的主要影响建立合理的控制、约束机制,能够引导下属单位权衡利弊,自觉、自主、科学合理地控制资本支出预算,在资本性支出需求和资本性支出能力间寻求平衡,让省级电网公司尽量回避资本性支出决策时的信息劣势地位,依靠某种"自动平衡"机制解决对直属供电企业资本性支出预算的控制。     

党旗飘飘耀草原——吉林省白城供电公司“三新”党建促和谐发展

骄阳似火的盛夏,在一望无际的“科尔沁”草原上,一面面鲜红的党旗随风飘舞,一支支“科尔沁”党员供电服务队奋战在田间地头……6月20日,在吉林省白城市洮北区致富村的百万亩水田中,这一幕定格在记者的相机里,更记录在无数稻农的心里!     

公司“五小”成果推介会暨职工创新工作室创建活动正式启动

6月15日,公司“五小”创新创效优秀成果推介会暨职工创新工作室创建活动启动会在唐山供电公司召开。公司总经理、党组书记孙刚作重要讲话,公司副总经理、唐山供电公司总经理赵亮致词,公司工会主席徐钦田主持会议。     

新加坡“梅花”供电模型的启示

新加坡电网在供电可靠性方面和用户停电指数方面均处于全球领先水平,而且电力电能价格低廉、品质稳定远超过欧美等发达国家的国际大城市的供电可靠性水平.新加坡电网网络稳固,电网规划组织架构规范,设计标准、装置简单实用,这些都归功于新加坡新能源电网公司对状态监测的大力推行.配电网采用全电缆、全户内、全GIS、少维护设备,型号规格统一标准,实现了电网安全、稳定、优质、经济地运行.根据我城区10千伏电网网架存在负荷密度高、增长迅速的问题,结合新加坡电网先进的技术和管理理念,优化改造中心城区配电网网架结构任重道远.     

善谋者赢——一位供电公司经理的“居家之道”和“管理哲学”

“一个家庭要过好，既得考虑眼前的吃穿住行，又得谋划项目理财、长远发展；既要舍得花钱，又得勤俭持家……企业与家庭的组织形态不同，就居家过日子来言，道理如出一辙，要善于谋划。”山东曹县供电公司康广相说。