班组全面质量管理若干问题初探

本文依据全面质量管理的思想和理论，结合班组现场生产特点，对班组全面质量管理的基本要求和主要内容等进行了初步探讨。     

全面质量管理

全面质量管理（Total Quality Management），就是企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统性管理活动，具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素。     

浅议企业全面质量管理

企业全面质量管理是企业得以不断发展的核心理念.本文就全面质量管理的概念发展、内容、推行要求及实施原则进行了系统地论述,以使有关人员能够全面系统地理解全面质量管理.     

人力资源的全面质量管理

人是社会生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力是极为重要的资源。在我国,人力资源虽然数量丰富,但高素质人才所占的比例偏低,人才的不足已经成为我国企业腾飞的最大障碍。据统计,在全国近7000万技术工人中高级技工只占总数的2％。更严重的是,我国在人才素质不高的情     

重新认识全面质量管理

加入WTO后,我国的社会主义市场经济体制加快了与经济全球化接轨的步伐。同时,我国的工业企业、服务业也都面临着经济全球化的机遇和挑战。当代的国际市场是一个商品相对饱和的市场,我们的企业要进入国际经济大循环,关键是产品(包括服务)质量优良,适销对路,才能“挤”进国际市场。坚持质量第一,用最经济的办法生产顾客最满意的产品,已成为所有企业、企业家和每一个职工孜孜追求的目标。工业发达国家近半个世纪的发展历史和我国近二十多年的实践经验都已证明:推行全面质量管理是实现上述目标的有效途径。