关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架,是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足,本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

建立铁路施工企业内部控制制度的思考

随着社会经济的高速发展,我国铁路施工企业的规模也在不断的发展壮大,逐渐发展成为了中央特大型骨干企业,由隶属于国资委的国有企业重组后成为了上市公司,因而有效的经济监督与管理在铁路企业的内部控制当中受到管理者、投资人和债权人等利益相关者多方关注。内部控制制度作为铁路施工企业管理控制中的重要组成部分,本文通过分析铁路施工企业建立健全内部控制制度的作用和目标,针对目前存在的问题,尝试性提出相应的改善措施。     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。     

关于加强企业内部控制制度的思考

论文分四部分,首先论述内部控制的涵义,其次指出当前部分企业在内部控制方面存在的问题和企业缺乏内控制度的危害,最后从国家、企业层面分别提出建议.     

关于企业内部控制制度的若干思考

<正> 一、内部控制制度产生的基础 内部控制(Internal control)是社会经济发展到一定阶段的产物,是在市场经济条件下企业为加强内部管理而在40年代西方发达国家逐步形成的一种管理体系。 二次大战后,西方国家的生产和资本进一步高度集中,跨国公司大量涌现,企业所有权与管理权分离,企业内部采取了分权管理和分层管理体制,其目的是为了适应市场日益加剧的竞争状况,提高企业的竞争力,来获取最大限度的利润。由于企业实行两权分离和采取分层管理的模式,因而产生了如何保证最高管理当局所制订的经营目标在各个管理层次得以贯彻实行     

关于强化企业内部控制的思考

内部控制作为企业经营管理活动中一种自我约束、自我调整的手段,对企业的经营发展有重要作用.内部控制制度设计是否得当,制度能否得到有效实施,直接关系到企业能否正常运转和健康发展,对于提高经济核算水平,确保资产的安全性、完整性有重要意义.然而,当前我国企业内部控制建设和执行中存在许多缺陷.本文着眼于铁路企业,重点结合铁路企业的经营管理特点,探讨了铁路企业内部控制的意义,存在问题和对策.     

关于加强企业内部控制制度建设的思考

自从20世纪90年代以来,全球进入经济快速发展时期,企业的外部环境发生翻天覆地的变化,对企业内部管理措施与手段产生直接影响。快速发展的经济与变化的外部市场环境对企业内部控制提出新要求。内部控制制度已经成为企业实现经营目标不可或缺的辅助工具。明确内部控制概念,明确企业内部控制制度对企业的作用。本文通过发现企业内控制度建设与执行过程中存在的问题,提出相应的解决对策。     

关于完善企业内部控制制度的思考

本文就我国内部控制的现状进行了阐述，分析其存在的问题及原因并提出相应的对策，这对进一步完善企业内部控制制度，具有重要的现实意义。     

关于建设供电企业内部控制制度的思考

伴随着经济的快速发展,各行各业都在发生着迅速的变化,高素质、高学历的要求,经济利益的驱动使企业不得不改善现有的机制来满足其目的。完善的管理制度是一个公司一个企业必不可少的发展动力,一个要想立足于社会发展的大潮流中的企业,一味的固守着旧有的管理模式是不可能走向高速发展的云端的。这就引领着这个企业的改革与思考。     

关于健全企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业管理的重要组成内容,同时也是推动企业稳定发展的保障。最近几年,伴随着我国社会主义市场体系改革进程的深入,内部控制工作越来越受到人们的欢迎与认可,在企业管理工作中发挥了巨大的价值。所以,相关工作人员应对内部控制制度进行深入研究。本文简要分析了企业创建健全内控制度的重要性,探讨了创建内控制度的原则,论述了增强内控制度的内容,并研究了目前企业内控制度存在的不足,提出相应的改进措施,目的在于推动企业发展,提高企业市场竞争能力。     

铁路企业内部控制面临的挑战与对策

随着经济的不断发展,生活水平的提升,人们对生活以及服务质量要求不断的提高,各个行业都面临着激烈的竞争,铁路作为一个企业也不可避免,目前铁路企业在进行内部控制的时候,还存在一些问题。在这样的情况下改善铁路企业内部的制度,对内部进行全面的控制,提高管理的水平,成为当今进行铁路企业管理的一个主题,对铁路企业的内部进行有效的控制可以为企业的发展提供保障,并为铁路事业的跨越性发展提供积极作用。     

关于生产型企业内部控制制度建设的思考

生产型企业的内部控制制度,其建设的目的是为了与企业经营、生产以及管理的需要满足而产生的,只要有经济活动,那么便需要构建与之相应的内部控制制度。然而,在我国生产型企业内部控制制度的建设中,仍然存在着一系列有待于迫切解决的问题,对企业的有序运行及长足发展产生了极大的制约,因此,加强生产型企业的内部控制制度建设就显得尤为必要及重要。本文结合我国生产型企业的管理现状,简要地探究了生产型企业内部控制制度建设,希望能够带动企业的进一步发展。     

浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面，建立与完善企业内部控制制度，对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析，提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

浅析铁路企业内部控制制度建设的重要性

国家新颁发的《企业内部控制基本规范》将内部控制定义成监事会、企业董事会、经理层和全体员工共同实施的、都在努力实现控制目标的完整过程。尤其是铁路进入高速发展的时代以来,整体的模式发生了巨大的变化,研究内部控制对大力推动铁路发展具有深远的现实意义。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面,建立与完善企业内部控制制度,对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析,提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

完善企业内部控制制度思考

企业的健康稳定可持续发展离不开有效管理和内部控制,从分析企业内部控制的目的和意义入手,分析了当前企业在内部控制方面存在的一些突出问题,结合当前我国经济和企业发展实际,提出了促进企业内部控制制度完善与有效执行的若干意见,以供参考。     

关于加强内部控制的思考

本文通过分析单位控制中存在问题,有针对性地提出了改进建议,以使单位加强内部控制,强化管理,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

加强企业内部控制的思考

分析了影响企业控制环境的因素,并提出了一系列相应的对策。     

加强企业内部控制的思考

分析了影响企业控制环境的因素,并提出了一系列相应的对策。