核心竞争力视角下企业财务管理能力评价分析

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争环境越来越复杂,企业为了保持在竞争中获得优势,必须要从自身的核心竞争力的情况出发,并努力培育出新的核心竞争力。本文以企业核心竞争力的基本理论为基础,分析了在核心竞争力视角下企业财务管理能力评价体系的构建,目的在于提高企业财务管理能力水平,促进企业健康可持续发展。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

加强会计内部控制 发挥财务管理作用

<正>本文从内部控制视角出发对企业财务管理工作进行分析，结合财务风险要点，提出了企业财务管理工作的主要优化方向，希望能够对企业的财务风险管控等工作提供参考，进而提高企业财务管理水平，完善企业财务管理机制，实现企业的长远发展。会计内部控制是企业管理活动的核心要素，从内部控制视角下完善企业财务管理工作，可以提升财务管理的客观性，也能够提高财务管理内容的可控性。     

现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

新《企业会计准则》提出了现金流量表的定义，并提出其编制的各项规定，奠定了现金流量表在企业财务管理中的重要地位。现代企业面临的市场竞争越来越激烈。财务管理越来越重要，而现金管理是企业财务管理的核心．其核心地位逐渐凸显出来。本文详细探讨企业现金流量管理存在的问题，并指出现金流量管理在企业财务管理中的地住，提出几点加强企业现金管理的措施。     

基于内控管理视角的企业财务管理提升对策

在市场经济体制改革持续深化，社会经济快速发展，信息化时代悄然来临的背景下，企业面临的市场竞争环境愈发复杂多变。财务管理与内控管理在企业应对严峻市场环境、建立行业竞争优势中发挥着不可或缺的作用。本文首先在内控视角下详细分析了提升企业财务管理的现实意义；其次指出了基于内控管理视角发现的内控意识薄弱、内控体系不完善、内控管理信息化建设滞后等企业财务管理存在的普遍问题；最后围绕问题提出一系列企业财务管理提升策略，为企业内部控制及财务管理相关研究提供参考。     

企业价值管理在现代企业财务管理中的地位

价值管理已不可逆转成为在现代企业财务管理主流,企业经营管理的全部,是一种以价值视角看待企业的管理,是一种战略意义上的管理理念.本文首先简单分析了企业价值管理的形成,随后分析了企业财务战略管理的特征,最后从从企业价值与企业业绩、竞争力、企业能力关系得出企业价值管理在现代企业财务管理中的地位.     

企业财务管理中固定资产的投资管理质量

财务管理的本质决定了其在企业管理中的核心地位。固定资产管理作为财务企业财务管理中的重要内容,如何加强固定资产投资管理,提高固定资产的使用效益,是企业财务管理部门的一项重大任务。本文从国有金融企业角度出发,初步论述了其财务管理中固定资产的投资管理现状及提高管理质量建议,促进其固定资产实现保值或增值。     

试论如何加强企业财务管理

企业财务管理在企业管理中起着不可忽视的作用，应处于企业核心管理地位，该文针对企业财务管理中出现的一些问题提出解决措施，以使企业得到长足发展。     

浅谈现金流量管理在企业财务管理中的地位

2014年财政部对《企业会计准则》进行了部分修改，重新总结了现金流量表的概念，并提出各项编写要求，奠定了现金流量表在企业财务管理中的重要地位。如今，在经济新常态下，企业正面临着各种各样的市场竞争，企业要想谋求进一步发展必须要做好财务管理工作，而现金管理是企业财务管理的中枢，其核心地位逐渐突显出来。本文试图在论述现金流量管理的涵义和意义的基础上，深入分析其在企业财务管理中的独特地位，并就现代企业如何强化现金流量管理提出几点举措，希翼引起人们足够的重视。     

浅谈我国中小企业财务管理

由于外部及自身原因,我国中小企业的财务管理存在许多问题：融资困难、投资不科学、财务控制不严、财务管理混乱等,这些问题的存在限制了中小企业生存发展的空间,也不适应市场经济发展的要求。中小企业要快速、稳定地发展,必须清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用,从政府、市场和企业自身三个方面入手,改善企业财务管理的环境,克服企业财务管理中存在的困难,提升企业财务管理的能力。     

简析如何加强企业财务内控管理

新时期下,市场经济压力下行,竞争压力增大,企业与企业之间的矛盾点也一触即发,谁先转型成功就在市场上立于优先地位,所以当前企业都在寻求一条从数量增长向质量提升的道路。而若想走好此道路,加强企业财务内控管理是必不可少的举措,企业财务内控是企业管理的核心要点,本文将就如何加强企业财务内控管理做出简要分析。     

探究集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

信息化时代的来临,加剧了市场的竞争,对市场信息敏锐的嗅觉、高质量的决策能力以及及时的市场响应能力,是现代企业存活于市场的基础。集团企业在我国的经济发展中,占有十分重要的地位,更是各种新型技术、设备使用的先驱者。集团企业的任务不仅是提高我国经济水平,更重要的是为我国打开国际市场。然而,财务管理信息化作为集团企业信息化的核心所在,不管是理论建设,还是实际经济活动中的应用,都存在着一定的问题。财务管理信息化,顾名思义,是利用现代化工具对企业财务进行管理,它与现代会计在数据上有着很大的牵附性,在整个集团企业信息化建设的过程中,处于绝对的核心地位。总而言之,我国的集团企业财务管理信息化建设,多数尚不成熟。本文对集团企业的财务管理信息化进行一定的梳理,从而发现其中的问题,并结合当下实际,给出针对性的建议,希望能够进一步提高集团企业财务管理信息化的水平。     

浅谈企业财务管理目标与企业财务核心能力

文章论述了企业财务管理目标及企业财务核心能力的相关含义,分析了两者之间的关系,最后结合两者的特征提出了企业应如何提高财务核心能力,确保财务管理目标的实现,从而真正推动企业的可持续发展,提高其市场竞争力。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

经济效益是企业的灵魂，而提高经济效益以企业管理活动为核心，财务管理则是企业管理的核心部分，由此可见财务管理对提高企业经济效益的重要性。自我国市场完全开放以后，市场竞争更为激励，企业在这种环境下要想生存下去，必须采取有效措施，强化企业财务管理，才能确保其在激烈的市场竞争中立于不败之地。在企业生产经营过程中，正视财务管理的重要性，依据市场规律，降低成本支出，保证人才质量，做出科学的决策投资，加强资金和成本管理，重视营销管理，充分发挥各种资源优势，努力提高企业经济效益。     

核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理分析

全球经济一体化时代的到来,企业面临来自国内和国际的市场竞争压力,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就必须提高自身的核心竞争力。国有企业作为我国的经济支柱,在我国的国民经济中占有重要的地位,在核心竞争力视域下,国有企业需要结合自身发展情况制定企业财务战略管理规划,从而推动国有企业的经营发展,规避企业财务经营风险,提高企业的市场竞争力。基于此,本文从国有企业核心竞争力和财务战略管理概念着手,阐述核心竞争力视域下国有企业财务战略管理的价值,分析国有企业财务战略管理的问题,提出核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理优化措施。     

企业财务管理的现状分析与改革措施

为了适应市场自由竞争机制，为了在社会主义现代化制度下，实现企业自身的结构内部优化和规模扩大发展，我国公司企业应当从生产运营与组织管理工作入手，优化产业结构，加强管理人员和专业技术人员的职业能力培养。财务管理工作是企业管理的重要组成部分，对企业的稳定、良好运行起到保障和监督的作用，能够从企业新型项目开发投资、企业日常生产活动、企业总体调控管理、企业举债集资经营预测、企业财务风险预警等过程中，起到重要作用。本文将从我国企业财务管理的额现状分析、我国企业财务管理的改革措施两方面做出分析与论述。     

企业财务核心管理能力探讨

企业财务核心管理能力所要研究的热门话题就是企业如何保持长期竞争优势。企业核心能力体现在战略管理能力、营销管理能力、财务管理能力、组织协调能力。然而,当前对企业核心能力与企业财务核心管理能力之间的关系以及对其的研究尚未引起足够的重视。核心能力理论的研究将极大地推动企业财务核心管理能力的研究,将对企业财务管理理论与实践产生重大影响。     

现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

新《企业会计准则》提出了现金流量表的定义,并提出其编制的各项规定,奠定了现金流量表在企业财务管理中的重要地位。现代企业面临的市场竞争越来越激烈,财务管理越来越重要,而现金管理是企业财务管理的核心,其核心地位逐渐凸显出来。本文详细探讨企业现金流量管理存在的问题,并指出现金流量管理在企业财务管理中的地位,提出几点加强企业现金管理的措施。     

浅谈财务管理在现代企业管理中的地位

在市场经济条件下，现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理，而财务管理作为企业内控管理的中心，在以价值管理观念及对企业各项管理工作的指导作用下将越显其重要性，并以各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合反映，这决定了企业财务管理在各项管理工作中的核心地位。