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在现代企业管理中,薪酬已不只是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素。人力资源的各个工作模块都与薪酬管理联系密切,它是企业人力资源管理工作的重中之重,可以起到吸引、保留和激励人才的作用,同时它也是企业创造价值的重要管理手段之一。 相似文献
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人力资源薪酬管理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
伴随着当前社会向知识经济时代发展的不断深入,人力资源作为当前企业发展的重要影响因素,已经日益成为当前企业领导所关注的重要方面,如何才能激发企业人力资源的潜能,首先需要采取的措施就是薪酬管理。基于这一现状,就我国当前人力资源薪酬管理问题进行深入分析与论述,首先阐述了人力资源薪酬管理的相关概念,继而分析了我国企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结,以期能够对我国企业人力资源薪酬管理问题的加强提供一点可借鉴之处。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,事业单位改革也正在深入进行,许多原有的管理制度等受到当前经济形势的影响面临新的挑战。 其中薪酬管理是事业单位人力资源管理的一项重要任务,完善的薪酬制度既是人力资源管理的科学依据,又是事业单位管理行为的有效约束,对激发工作人员的积极性、优化人力资源配置和组织结构、促进人才流动和就业公平等有着不可替代的重要作用。 因此当前经济形势下,研究事业单位薪酬管理中存在的问题,提出解决措施,对于提高事业单位管理水平和服务水平,促进事业单位创新发展有着实际意义。 相似文献
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报酬不仅仅是一种工作的回报和所得。而且也是一种重要的行为强化工具。企业的价值导向.最终需要通过报酬去巩固、强化和落实。在一个组织中,哪些东西是有价值的,应给予怎样的报酬,取决于该组织的价值观。企业文化是企业分配思想、价值观、目标追求、价值取向和制度的土壤。 相似文献
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浅议薪酬管理在人力资源管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(12)
薪酬管理是企业人力资源管理的一种方法措施,随着企业的发展,薪酬管理越来越受管理者的重视。本文对我国企业人力资源薪酬管理存在的问题进行了分析,针对这些弊端,从考核制度、管理制度、管理体系等三个方面给出了相应的解决方案。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(21)
薪酬管理制度良好性能够保证企业人力资源优势的有效发挥,能够促进企业人才竞争力的提高。目前我国企业薪酬管理中存在较多问题,需要对这些问题进行充分分析,并提出对应解决措施,保证薪酬管理制度的完善性,确保企业能够健康稳定发展。本文主要对薪酬管理中存在的问题进行分析,并对薪酬管理制度的创新措施进行分析,保证企业能够进行良好的薪酬管理,确保提高企业市场的核心竞争力。 相似文献
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随着企业不断地发展,在此过程中员工最关心的问题是薪酬。薪酬不仅关系着一个企业的最终利益,而且关系着员工的自身价值。由于社会经济不断地发展以及信息水平不断地提高,导致企业竞争力越来越大,因此对于人力资源薪酬的管理必须引起重视。本文将对目前企业人力资源薪酬管理的创新途径进行相关的探究。 相似文献
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在当前新经济发展常态背景下,社会各行各业内部的市场竞争越发激烈,各类企业均需要在经营管理工作方面取得较良好的表现。在企业实际的经营管理工作中,内部资源管理较为关键,可以影响最终的经营管理质量。尤其是人力资源管理工作,更是会以通过影响员工工作积极性的形式,为具体的经营管理工作带来直观影响。其中,企业应当高度关注薪酬管理部分的人力资源管理工作,以便确保员工可以在合理的薪酬激励下,维持充足的工作积极性与自我发展意愿。而当前,部分企业在薪酬管理方面难免面临诸多困境,应该保持重视,结合自身当前的薪酬管理现状进行分析,以便科学地选择优化出路,确保薪酬管理可以服务企业整体的人力资源管理工作。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(4)
现代服务业的从业人员的薪酬待遇和生活福利水平是一个国家经济和社会、文化等软实力的缩影,研究服务行业的人力资源薪酬体系的优化管理工作对于调动从业人员工作积极性、增强从业人员综合素质以及提升全社会劳动生产率都具有重要意义。结合目前劳资冲突中所体现的薪酬诱因,下阶段服务业人力资源薪酬管理优化措施应集中于沟通薪酬政策、调整薪酬结构、调节薪酬矛盾以及制定薪酬标准四个方面,通过优化措施来增进服务业的行业竞争力。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场环境下,对于企业而言,要想在市场中提高自身竞争力,促进自身稳定发展,就必须提高对人才的重视程度。人力资源管理对于人才的合理运用,可以促进企业全面发展,但要想充分发挥企业内部所有员工的工作能力,需要合理运用薪酬管理,以此来提高人力资源管理水平。构建完善的薪酬激励机制,能够调动员工工作的积极性与创造性,为企业开展各项经营活动提供有力支持,对于员工工作潜力的挖掘也有着重大帮助。因此,本文从人力资源薪酬管理角度出发,对企业薪酬激励机制构建中所存在的问题进行分析,并提出了相关解决措施,以期有所借鉴价值。 相似文献