浅论集团化管理模式下供电局的基建财务工作

当前,按照中国南方电网公司提出的"集团化管理模式、一体化管理制度"模式,为提高工作效益,节约成本,广东电网公司提出财务、物资和基建项目管理一体化,对于目前地市供电局基建财务管理中存在的问题应如何解决,才能更好的达到财务、物资和基建管理一体化的有机融合。     

关于企业集团财务业务一体化管理模式的探讨简

在全球经济格局发生重大变化、十八届三中全会提出＂五位一体＂全面深化改革、企业集团面临管理模式转变的当前,本文在阐明财务业务一体化内涵的基础上,结合实际经营预算、资金结算、财务核算、资产管理和合同管理,分析、探讨企业集团搭建财务业务一体化管理模式的具体举措。     

创新物资编码技术铸就江南物流倚天长剑

物资物流信息化冒理离不开设计、生产、财务等方面的信息化管理,目前,江南造船（集团）有限责任公司在这些管理的信息化建设方面已初具规模,并逐步实现了企业＂TRIBON设计系统＂、＂财务核算系统＂、＂目标成本控制系统＂、＂MES生产计划执行系统＂和＂物资物流管理系统＂的高度集成,相应的技术标准化工作正在稳步推进。     

试论医院行政性经费与物资的综合管理

目前,行政消耗性开支比例过大,成为各医院管理向纵深发展的"瓶颈",直接影响了经费的保障能力。我认为医院应从经费管理与物资管理的有效结合的基础上,进行经费与物资相结合的改革与探索,采取经费与物资一体化预算、经费与物资一体化管理、财务与审计一体化监督的管理办法,形成控制行政消耗性经费支出的新途径。     

关于企业物资电子采购平台建设的几点思考

物资采购与管理是企业管理的重点领域,应用信息开发平台建设一套"界面有友、业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯"的集物资采购、物资管理、合同管理、财务支付等一体的物资电子采购一体化平台,对于规范企业管理,防范企业管理风险具有深远意义。本文结合企业实际,深入分析物资采购风险及制度化建设,总结梳理物资电子采购一体化平台建设过程。     

加强高校基本建设财务内控管理的研究

本文从内控财务角度、制度角度及构成要素角度分析了基建财务内控管理的重要性,并站在财务管理视角分析了目前高校基建内控管理出现的问题,并从基建内部环境建设、风险管理、关键控制点及信息化建设几方面提出了加强基建财务内部控制管理体系建设的措施,为推进高校基建财务内控管理工作的有效实施提供了帮助。     

构建企业财务成本的控制策略

在企业基建项目设计中,为了实现财务成本控制及管理的有效性,应该将基建项目的管理作为重点。本文在研究中以企业基建项目财务成本控制为核心,分析企业基建项目成本构成和成本控制内容,列举实际案例,提出企业基建项目财务成本控制策略,减少基建项目投资成本,实现综合效益的最大化,并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。     

基于一体化管理模式下的企业集团财务探索

由于全球的经济格局都在不停地出现重大变化,十八届三中全会也提出了进行＂五位一体＂的深化改革,使得企业集团必须要面对转变管理模式的现状,故而本文在企业集团财务一体化涵义的基础之上进行阐述,同时结合实际所需的全面预算、财务核算、资金结算、以及资产与合同的管理,进一步去分析研究企业集团要如何搭建好财务一体化的管理模式。     

医院大型基建项目财务评价

医院大型基建项目的财务评价对提高基建项目质量、减少成本投入并推动医院发展具有非常重要的意义。本文以A医院为例,通过对其新院建设项目进行财务评价,发现基建财务管理中普遍存在管理意识淡薄、项目计划不合理、基建预算管理不足以及竣工结算滞后等问题。基于此,本文就加强基建项目财务管理提出了相应的对策和建议。     

基于电力基建物资仓储信息管理的研究

电力基建物资仓储信息管理具有专业性强、存储周期短、管理要求高的特点,与一般电力物资相比较,其重要性不言而喻,所以完善电力基建物资仓储信息管理,健全标准化管理流程,加强系统的监督力度,最大限度的提高工程效益和社会效益具有重要的现实意义。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

浅谈基建财务管理与财务风险控制

基本建设设计领域广泛,项目类型繁多,投资数额巨大,其财务管理的重要性日益凸显。财务风险控制与财务管理是企业管理的重要组成部分,二者相辅相成,密不可分。加强对企业基建财务风险的识别和防范是优化内部控制、健全财务管理的重要举措。本文在详细分析基建财务风险的基础上,提出基建财务风险控制中应该注意的关键环节。     

如何进一步提升市县供电公司财务信息系统深化应用水平

近年来,财务信息化工作以支撑财务集约化管理为核心,全面建成＂横向集成、纵向管控＂的一体化财务信息工作平台,信息化成果突出。2013年,随着网省公司信息化工作的推行,对市县公司财务信息化工作提出了新的要求和标准。为此,我们要正确认识财务信息系统深化应用的意义,准确把握其发展方向,客观分析存在的问题,不断完善管控提升措施。     

初探高校基建财务精细化管理

高校基建财务精细化管理的具体措施:加强投资概预算管理,使财务内控精细化;重视基建材料采购和工程款支付控制;合理及时办理固定资产交付手续;提高基建财务人员的业务素质。     

2021年征文活动二等奖获奖论文——新基建重点工程物资采购供应全链智慧管控创新与应用——以国家电网公司为例

<正>作为新基建重点工程,特高压是我国在新基建领域取得的世界级重大创新和突破,新基建重点工程建设离不开强有力的物资供应链保障。国家电网公司建设“五E一中心”现代智慧供应链体系,提出供应链运营中心ESC。充分发挥ESC平台“大脑中枢”作用,创新研究并建设基于ESC平台的新基建重点工程物资采购供应全流程智慧管控功能,以业务流、实物流、资金流、数据流四流合一的方式,对特高压工程物资管理全链条进行数据挖掘,智能分析关键业务环节、供应商群体、供应链时效情况,     

加强企业基建项目财务管理的思考

为加强及规范基建项目的组织管理，国家出台了许多法律法规和配套政策，使建设项目管理逐步走上了规范化、制度化的轨道。本文根据笔者工作参与的基建项目财务管理及项目审计经验，结合当前国家对基建项目投资管理、财务核算等相关法律法规的要求，提出提高基建项目财务管理的一些办法和思路。     

新形势下海外基建市场拓展中的财务规划

本文主要阐述海外基建市场拓展中的财务规划。首先对基建市场中的工程进行分类,其次介绍“初创项目”的模块化管理及财务规划,再次阐述“初创项目”的模块化管理和财务规划的前提条件和优缺点,最后从海外基建市场扩展财务管理面临的困境及管理要点等方面进行了深入探讨。     

事业单位会计如何做好基建财务工作

随着我国社会经济的快速发展,综合国力的迅速增强,事业单位的基建项目也越来越多,而社会经济环境的改变对基建会计工作提出了更高的要求,同时由于会计人员自身素质不高,没有全面了解相关的制度等原因,一些事业单位的基建项目存在管理不到位、核算不规范、未能充分发挥监督职能等问题。本文以事业单位会计如何做好基建财务工作为出发点,对基建财务工作进行详细的分析。     

浅谈企业基建工程财务核算和管理

企业的经营管理工作核心之一就是企业基建财务核算。涉及了项目前期的概预算,中期执行与后期完工的决算。其中贯穿着“财务核算”以及“财务管理”的工作。本文就基建“财务核算”及“管理”的概念和所存在的问题,并针对这些问题提出有效合理的建议。     

高校基建财务与事业财务合并的探讨

随着我国高等教育的蓬勃发展.高校基建活动成为高校经营活动的重要组成部分,相应地,高校基建财务也成为高校会计核算的重要内容之一.而目前,高校基建财务独立于其事业财务的现状不仅不利于高校会计的统一核算和管理,加剧了高校的财务运行风险,还与现行财政体制改革格格不入.对此,笔者就高校基建财务与事业财务合并进行了具体构想,以期促进两者的结合.