解决企业舞弊现象的有效方法——构建合理的内部控制框架

本文首先结合中国实际情况,分析了目前公司财务舞弊的现状,重点从控制环境方面分析我国上市公司在内部控制中存在的问题,进而通过运用COSO内部控制整体框架的要求,分析产生舞弊的原因,从而建立合理的企业内部控制整体框架。     

构建中小企业内部控制框架的思考

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位,然而却没有针对中小企业的内部控制框架。本文阐述了中小企业内部控制的目标及现状,认为中小企业内部控制框架应定位于内部控制结构模式,条件成熟后,向内部控制要素框架模式过渡,最后,阐明了中小企业内部控制框架构建中应注意的问题。     

公共部门内部控制框架构建探讨

目前,我国已建立起以一个基本规范为纲目,三个配套指引为支撑的企业内部控制框架。财政部近期下发的《行政事业单位内部控制框架规范》,对改进行政事业单位财务管理水平,促进廉政风险防控发挥了积极作用,但并没有彻底根治我国内部控制重企业轻公共部门的失衡现状。以我国公共部门职能性质特点为切入,以统揽内部控制全局的视角,提出了内部控制三类并行主体、三层五类目标、五位一体要素、三点一线评价、一统三分制度的具体内容,为公共部门内部控制理论研究、实践探索及制度整合提供参考。     

基于公司治理的内部控制框架构建

公司治理是现代公司制企业决策、激励、监督约束方面的制度、原则,涉及到利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策等诸多方面。内部控制只有置于公司治理的环境中加以考虑,将公司治理与内部控制进行有效链接,才能制定出既保持连续性又具有前瞻性的目标,才能真正发挥其应有的作用。本文探讨的即是从公司治理的层面建立内部控制框架,以保证内部控制制度目标的实现。     

中美两国企业内部控制框架理论和实施的比较分析

许多企业兴衰的例子证明,内部控制的缺失往往导致企业低下的管理水平和扭曲的会计信息,良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量具有重要意义。中美两国企业内部控制框架理论在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与反馈及监控方面存在差异,我国应借鉴美国的先进经验,如重视财务报表审计和相关内部审计的整合、正确对待CPA追求审计成本效益最大化。     

论基于ERM框架的我国企业内部控制的构建

随着美国次贷危机引发的世界范围内金融危机的爆发,我国企业的生存受到了巨大的挑战,企业内部控制对于企业的经营与生存显得愈发重要。本文在界定内部控制的基础上,详细介绍了企业内部控制的控制要素,分析了我国企业内部控制的发展现状及成因,提出了基于ERM框架的企业内部控制建设的一系列建议。     

会计内部控制框架构建的若干思考

在世界经济不断发展的过程中，越来越多的企业认识到了内部会计控制的重要性，并且积极的在企业内部建立高效的会计内部控制体系。而会计内部控制体系中的各项内容会随着人们实践活动的开展而有所不同，随着时代的进步，会计内部控制在企业发展中起到了越来越重要的作用。因此，如何构建更为健全的会计内部控制框架，是目前企业和相关部门主要的讨论课题。本文就会计内部控制框架构建的若干思考进行了简要的探究，仅供参考。     

网络视域下企业会计内部控制框架构建

随着计算机和信息技术的快速发展,基于网络视域下的现代企业管理方法得到了广泛的应用,会计信息化管理是这种现代管理模式不可分割的重要组成部分,为了促进财务信息系统的建设以及提升企业的管理水平,本文通过分析基于网络视域下的会计组织机构的重建,并据此进一步分析企业的会计内部控制框架的构建。     

企业内部审计与舞弊控制

近些年来,国内大多数企业的财务报告造假的问题十分严重。本文在对国内外相关研究成果系统分析的基础上,从内部审计和财务舞弊的基本理论入手,分析了内部审计与舞弊控制,内部审计在舞弊控制中的作用和内部审计发挥舞弊控制作用的优势以及内部审计发挥舞弊控制作用的劣势,并且针对劣势采取相应的对策建议,为内部审计与舞弊的有效控制做出了贡献。     

会计内部控制框架的构建分析

随着市场经济的发展,很多企业逐渐认识到会计内部控制对于企业发展的重要意义,并开始在企业内部建立会计控制框架。随着时代的不断变化与发展,企业会计内部控制体系也在随之发生着变化,在企业中扮演的角色也越来越重要。因此,高效的会计内部控制框架的构建成为众多企业需要研究与探讨的问题。本文针对当前企业会计内部控制框架构建的现状进行了分析,简述了其中存在的问题,并提出了相关的建议,希望能够对会计内部控制框架的构建起到一定的参考作用。     

关于中国企业内部控制框架的思考

中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破。中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建。中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面。在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控。这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架。     

COSO《内部控制——整合框架》(2013)对改进我国企业内部控制的启示

COSO《内部控制——整合框架》是世界范围内被广泛接受的内部控制框架,2013年进行了最新修订,本文概述了其最新内容,并考虑到此次修订给我国内部控制发展提供了良好机遇,结合我国企业实际阐述了最新COSO《内部控制——整合框架》对我国企业内部控制发展的启示和借鉴意义。     

国外内部控制框架比较及其启示

我国财政部于2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,以指导我国上市公司建立健全的内部控制制度。本文借助国际COSO委员会推出的企业风险管理框架,选取了世界上五个具有代表性的内部控制框架,从内部控制定义、目标和构成要素三方面进行比较和评述,以期对我国企业内部控制框架的建立和进一步完善有所借鉴。     

健全医院内部控制提高财务管理水平框架构建

在医疗改革持续推进的过程当中,医院内部管控发挥着重要的意义。医疗机构在改进的过程当中,要全面重视财务管理,强化内部管理运行环境、落实人员的责任能力,从根本上降低医院财务管理存在的风险,才能在提升医院运行效率的同时,促进医院更好的发展。     

基于风险管理框架分析企业内部控制弱化原因及对策

企业的内部控制理论基于委托代理关系的产生,经历了五个阶段,本文基于第五个阶段-——风险管理框架,去探讨企业内部控制弱化的原因并提出相应的对策。     

SOX法案下的我国企业内部控制框架的构建

由于我国对内部控制的研究起步较晚,企业在内部控制框架的构建和实施还存在很多问题。SOX法案的颁布对在美国上市企业的内部控制提出了更高的要求,我国企业应借鉴SOX法案的条款,结合自身的实际,在控制环境、风险评估、内部监督等方面加强内部控制框架的构建。     

我国企业内部控制评价体系的构建

内部控制是我国企业广泛应用的一种内部管理手段,内部控制效果的发挥以及目标的实现需要有合理科学的评价体系作为保障。目前,我国企业在内部控制评价体系的构建方面还存在着较多的问题和缺陷,无法充分发挥其对内部控制有效性的评价与监督作用,制约了企业经营管理水平的提升。本文基于此对企业内部控制评价体系的基本框架进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议。     

COSO框架下旅游企业内部控制探析

十八大以来,我国人民生活水平不断提高,对于精神生活的追求也越来越高,旅游成为人们新的消费点,旅游业发展态势一片向上,但由于我国旅游业发展时间较短,管理经验不足,因此在发展过程中存在一系列问题,内部控制建设已经迫在眉睫,文章从COSO框架的五要素分析了旅游企业在发展中遇到的问题,并结合问题给出了相应的建议。