集团如何加强对子公司的财务监管探讨

市场经济的发展给各个行业带来白热化的竞争,也为集团带来了新机遇和新挑战。因此,集团公司只有不断适应外部环境的变化来应对竞争并稳步发展,实现规模化效益。可是对子公司的财务监管存在着种种困难,究其原因,主要是因为两者之间的复杂产权关系,导致财务监管的复杂性与特殊性。本文就从集团对子公司的财务监管现状入手,探析如何才能够加强子公司的财务监管。     

集团公司如何加强对子公司财务监管的思考

随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,越来越多的企业集团纷纷建立财务监管制度,这些符舍现代企业经营基本制度的集团公司对我国的经济发展起到了不可替代的重要作用。在集团企业的生产和经营管理中,对子公司的财务监管是一项非常必要的工作内容,本文尝试从集团母子公司财务监管的必要性、存在问题以及措施入手,进行简要分析。     

对境外子公司的财务监管探讨

在改革开放之后,我国与国外的经济联系逐渐加强。近些年来,我国的一个主要经济发展方式就是＂走出去＂,这使得许多公司开始在境外设立子公司。但是,一些公司由于刚刚跨出国门,在跨国投资管理工作中仍存在许多不足。本文将通过对母公司与子公司概念以及关系的分析,提出母公司如何加强对境外子公司的财务监管工作。     

集团公司如何加强对子公司财务监管

随着经济的发展,集团公司规模开始不断扩大。有经济实力的公司为了追求可持续发展以及各方面资源的协同效应,发挥公司的整体优势,扩大市场份额,实现公司价值最大化,该类公司开始对其他中小型公司实行控股,使中小型公司成为它们的子公司,并对子公司在财务以及经营管理政策上进行协调与控制。但由于母子公司分属不同的区域,有着不同的经济和物质文化条件,所以母公司对子公司的财务监控存在一些困难。本文首先从子公司的概念出发,揭示集团公司对子公司财务监控中出现的问题。最后为集团公司加强对子公司的财务监控提出几点合理化建议。     

集团企业对子公司的财务管控

随着国民经济的不断发展,拥有众多子公司的集团企业大量涌现,成为我国社会经济发展的重要推动力。集团企业属于企业组织的高级形态之一,其财务管理是一种多层级的复合管理,所以对子公司加强财务管控非常重要。当前,在集团企业管控子公司财务实务中,仍存在着许多实际问题,需要认真研究对子公司加强财务管控的有效路径,以促进集团型企业健康、可持续发展。     

集团公司对子公司的财务如何管理

随着我国经济体制改革的不断深化，现代企业制度,所有者、经营者、劳动者主体利益分离，逐步形成了以资本为纽带的企业集团。企业集团要追求利益最大化和资本积累，必须通过企业集团各成员企业的经济效益的不断快速增长。集团公司是企业集团的核心企业，为了追求自身的最佳经营效益，又必须努力使其投资在子公司的资本也能保值并迅速增值。因此，集团公司对子公司实行有效的监控管理，使各子公司能在经营项目、经营方式上优势互补，在经济效益上成为集团公司总体利润的不断创新的增长点，是一个十分重要而且值得认真探讨的课题。     

浅析大型国有企业集团多元化子公司财务监管

大型国有企业集团对多元化子公司的管理作为一个特殊领域也是集团管理的薄弱环节,一直被忽视;实施有效的以资本为核心的财务监管,将有助于集团企业更好地监管和激励多元化子公司的发展。     

集团公司如何加强对子公司财务监管

随着经济的发展．集团公司规模开始不断扩大。有经济实力的公司为了追求可持续发展以及各方面资源的协同效应,发挥公司的整体优势,扩大市场份额,实现公司价值最大化,该类公司开始对其他中小型公司实行控股．使中小型公司成为它们的子公司,并对子公司在财务以及经营管理政策上进行协调与控制。但由于母子公司分属不同的区域。有着不同的经济和物质文化条件,所以母公司对子公司的财务监控存在一些困难。本文首先从子公司的概念出发,揭示集团公司对子公司财务监控中出现的问题。最后为集团公司加强对子公司的财务监控提出几点合理化建议。     

浅析加强子公司财务规范化管理

随着社会经济抑制改革的不断变动,企业也得到了突飞猛进的发展,而子公司成了大型企业以及集团的重要产物。随着子公司的不断成立,给企业的管理以及发展带来了很大的困难,而子公司对企业的社会经济以及未来的发展具有非常重要的意义,但是人们在实际的管理中,不能够对其进行全面的分析以及管理,造成各大问题的出现,以致企业的社会经济效益平淡,使得原本的利益流失,为企业的发展带来损失。基于此,本文通过对加强子公司财务规范化管理进行全面的分析研究,以期对界内相关人士提供相关的参考资料。     

集团企业如何加强对子公司的财务管理

集团企业在我国经济发展中占有重要地位,但是在对子公司的财务管理上存在一定的问题,因此集团企业必须通过完善制度、加强预算、重点监控、严格监督等方法来加强对子公司的财务管理.     

浅谈集团企业对子公司财务管控

随着我国经济的不断发展,企业逐渐发展壮大,收购与兼并,增资扩厂等行为日益增强,多元化经营与纵向一体化的全产业链经营成为时代趋势,并涌现出了一批集团化企业.这种企业的发展趋势已经成为了我国目前经济市场的主要推动力.集团企业属于一种企业组织的高级形态,对应的财会管理也是一种多层级、多元化的复合管理,所以对于集团企业来说,母...     

论集团公司如何加强对子公司的财务控制

为了加强集团公司对子公司的财务控制,首先要认识到集团公司在财务管理上的复杂性和难度,其次要从完善现有的董事会制度、实行企业集团内部一体化财务政策、采取集权和分权相结合的混合模式等几 个方面做好工作。     

集团企业对子公司实施财务管控的问题及应对策略

集团式企业初步形成于 20 世纪八十年代,在不断发展与转型中形成了较为完善的管理模式。 就现阶段经济发展情况分析,集团企业的经营发展为我国综合国力的提升创造了条件。 集团企业整体发展一定程度上取决于其对子公司的财务管理水平,各集团企业只有充分发挥自身对子公司财务管理的指导与监督作用,及时发现财务管控中存在的问题,并提出有效解决措施,才能促进集团企业的发展,为社会经济水平的提高奠定基础。     

关于集团公司加强对子公司的财务管控的探讨

本文阐述了集团公司及子公司的财务管理模式,并从建立相应的财务制度、建立集团资金结算中心等方面探讨了集团公司如何加强对子公司的财务管控,对提高集团公司财务管理水平,实现发展战略具有重要意义。     

探讨集团公司对子公司的财务监控

当前,在集团公司不断发展和完善的过程中,集团公司对下属的子公司的合理控制是整个公司取得整体发展的重要环节,而在这个环节过程中,对下属的子公司进行财务管理又是最为核心和关键的.从本质上来说,对下属子公司的财务监控就是充分了解子公司的财务经营情况以及业绩,以便集团公司根据实际情况做出科学的战略和规划,进而促进集团公司的整体发展.     

集团公司对子公司的财务管控探讨

有实力的公司为了迅速扩大市场规模、增加公司价值,开始成立子公司或者并购其他公司进行多元化经营,形成一大批集团公司。然而,子公司越多,情况就越复杂,给财务管控带来更多难题。本文首先论述加强子公司财务管控的必要性,再分析目前存在的问题,最后提出加强子公司财务管控的具体措施。     

浅析集团公司如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团财务控制的涵义 企业集团的财务控制是指为了保证企业集团财务活动符合集团的整体发展目标,在规范企业所有权和财产权的基础上,采用一定的方式手段对集团内部各成员的财务收支活动进行监督、检查和控制,     

浅谈集团公司如何实施对子公司的财务控制

当前,我国集团公司对财务实施控制,是公司对内部运营与管理的重要手段之一。集团公司应该如何对下属的子公司进行财务控制,这是目前集团公司所面临的一个非常重要也是必须要落实的问题之一,对下属子公司进行有效的财务控制,对集团公司的整体发展以及经济效益都起到了良好的保障性作用。