实行财务预算管理在企业管理中的意义探究

随着我国社会经济的快速发展,企业作为拉动经济增长的关键和核心地位越来越得到重视。在企业管理的过程中会面临着很多问题,而问题的核心又在于资金的管理,全面而科学的财务预算管理一方面可以使财力资源得到合理的配置、另一方面有助于对经营者业绩考核,促进公司各项管理制度的健全和落实以及管理水平的提高。本文针对财务预算管理在企业管理中实行的重要性以及现状进行分析,对财务预算管理的意义展开论述。     

试论企业财务的预算管理及完善

企业能否做到合理科学的财务经济管理预算是非常重要的,在保证企业正常运营下,企业应保证资金的正常周转,进行最大化降低财务风险。企业的财务预算管理是企业整体运营预算的一个重要依据,也是整个企业整体方向预算管理的重要核心。由于我国现今很多企业在财务预算管理上仍有很多漏洞和不足之处,导致企业不能健康稳健的发展,只有不断完善企业的财务预算管理,才能更好的避免不必要的经济风险,使企业健康快速的发展起来。本文主要针对于企业在财务预算管理中存在的问题及措施进行论述。     

浅析企业财务预算管理中存在的问题及对策

随着经济全球化和网络信息化的发展,财务预算管理在企业的经营活动中发挥的作用越来越大。但是,在企业实际运营过程中,还存在许多问题,如财务预算管理并没有得到应有的重视、企业缺乏财务管理战略思想等。针对此类问题,企业要不断加强财务预算管理,使企业更加健康发展。     

从财务预算管理角度谈企业成本费用的降低

企业财务预算管理中存在企业没有完善的内部财务预算管理部门。具体程序中缺乏科学性、实效性,企业没有选取适合的财务预算管理模式等问题。加强财务管理使企业成本费用得到降低,应该从转变经济观念;加强企业领导的重视;建立和完善企业的财务预算管理体系;完善企业财务管理的流程;提高财务预算管理人员的综合素质改变。     

企业财务预算与内部绩效管理研究

企业的财务预算与绩效管理工作,在企业的管理中都占据重要的地位。但是,财务预算和绩效管理之间是否存在这一些联系或者相互作用呢?探讨企业的财务预算和内部的绩效管理之间的关联性,对于综合各项因素分析企业的财务预算具有重要的意义,对于研究绩效管理的财务性指标,更好地提高企业的绩效管理的水平意义重大。影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业获得更大发展的因素,绩效管理以及财务预算工作,在企业得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的可持续发展。因此,很有必要采取措施强化企业财务预算管理工作,加强对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

财务预算在企业管理中的重要性

在现代企业管理模式中,财务预算管理是其重要组成部分,对企业发展起着重要作用.合理科学的财务预算体系能优化企业资源配置,提高资金使用效率.同时,随着我国经济快速发展,企业面临的市场环境变化多端,市场竞争压力不断增强,提高财务预算管理工作能增强企业核心竞争力,促进企业可持续发展.但目前,很多企业对财务预算管理工作不够重视,...     

对企业推行全面预算管理的探讨

现如今经济的快速发展,同时带动着各行业发展突飞猛进,但是伴随着市场竞争也越来越大,企业发展方式逐渐由规模经济转变为精细化管理。全面预算管理在企业中的应用越来越广泛,能够帮助企业有效处理关于日常的管理工作,因此针对现代化发展而言,企业也逐渐将全面预算管理作为自身企业管理系统一部分,因此如何更好利用这一工具,使得全面预算管理能够快速成为企业管理水平一项重要方式,帮助企业的管理得到质的飞跃发展,这些都是我们需要探讨思考的问题。本文探讨的是财务预算的重要性,以及财务预算全面实行时存在的困难与问题,依照实际的调查分析后,结合相应的权威资料论证,以求解决全面实行财务预算管理的困难,提出相应的应对策略与安排。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。本文运用横向对比方法对当前企业在财务预算管理方面存在的问题进行探讨,研究结果显示:财务预算编制战略导向性不足、财务预算执行缺乏有效监管、财务预算考核与激励机制不完善是当前企业财务预算存在的三大问题。基于我国市场经济特征和企业财务管理的现状和问题,本文有针对性的提出了以企业发展战略为依据实施战略预算管理、提高财务预算管理的控制力、建立全面的考核与激励机制等三大政策建议。     

浅议建筑业企业中的财务预算管理

近年来我国建筑业发展繁荣,企业与企业之间的竞争逐渐加大。为了适应新的市场环境变化需要,提高企业效益就要用科学的管理手段。财务管理是建筑业企业管理的核心,所以企业越来越重视财务预算管理工作,这样不仅能够节约成本,减少经济风险,还能够促进企业经济增长。本文从建筑业的特点出发,阐述财务预算管理的含义,并且对财务预算管理制定、实施提出几点建议,供大家参考。     

企业财务预算管理现状及管控措施

随着社会经济的快速发展,各个企业都面临着来自市场的多方面的压力,为了应对瞬息万变的市场变化,各大企业内部都在谋求改革创新,以实现对核心竞争能力的提高。企业财务预算管理作为企业内部体系的重要组成部分之一,加强财务预算的管理工作对企业的发展能够起到十分重要的促进作用。本文通过研究,阐述了财务预算工作在企业发展中的重要性,对当前企业的财务预算工作的现状做出了分析,重点提出了关于企业如何加强财务预算管理的措施。     

现代企业财务预算管理中存在的问题及解决对策研究

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,越来越多的企业已经意识到财务预算管理在现代企业管理与控制体系中的核心地位。但是,在实际运营过程中,还存在很多问题,例如:缺乏对财务预算管理的高度重视,缺乏财务管理战略思想。因此,针对这些问题,企业必须不断加强财务预算管理,使现代企业朝着健康、持续的方向发展,本文将就目前我国企业中财务预算管理上存在的问题进行分析,并找出解决问题的有效对策。     

财务预算管理在企业中的现状与对策

改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。     

财务预算管理在企业中的应用

随着我国经济的快速发展,对企业管理提出了更高的要求,企业能在竞争激烈的环境中立于不败之地,企业内部必须从管理入手,而企业的财务预算管理则是企业内部管理最重要的一部分,科学管理财务预算管理可以给企业带来更好的经济效益,同时在一定程度上降低企业成本。     

现代企业财务预算管理中存在的问题及解决对策研究

近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，越来越多的企业已经意识到财务预算管理在现代企业管理与控制体系中的核心地位。但是，在实际运营过程中，还存在很多问题，例如：缺乏对财务预算管理的高度重视，缺乏财务管理战略思想。因此，针对这些问题，企业必须不断加强财务预算管理，使现代企业朝着健康、持续的方向发展，本文将就目前我国企业中财务预算管理上存在的问题进行分析，并找出解决问题的有效对策。     

财务预算管理与企业管理创新

经济的高速发展加快了企业在新时代的转型升级,当今企业管理制度在促进企业科学管理决策、合理发展等方面起到了重要作用。财务预算管理对企业管理创新控制发挥了重要作用,有利于企业管理。本文分析了财务预算管理的现状与企业管理创新中存在的问题并提出了相应的解决问题的措施,还重点指出了企业财务预算管理与企业管理创新的必要性及它们之间的关系。     

建筑企业财务预算管理研究

经济的快速发展和市场竞争愈来愈激烈,国内许多建筑企业开始重视财务预算管理.财务预算管理作为整合企业内部资源和加强内部控制的重要工具之一,正逐渐成为提高建筑企业核心竞争力的主要途径之一.本文通过对建筑企业财务预算管理现状进行剖析和探讨,进而提出加强企业财务预算管理的建议.     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。本篇文章从企业的财务预算管理的特点出发,阐述了创新财务预算管理的意义,并深入地分析了在创新过程中财务预算管理出现的问题,并提出了一些解决措施,意在于企业额度可持续发展。     

中小企业财务预算精细化管理

随着我国改革开放不断深入和经济得到快速发展,市场体制也逐渐完善,企业所面临的环境也发生巨大变化,尤其是中小企业开始认识到企业管理过程中财务预算的重要性,针对中小企业财务预算存在的问题,努力探索适合自身企业的财务预算管理模式.中小企业进行财务精细化管理现已经成为企业财务管理的发展方向,并且在我国许多企业得到应用和推广.它有利于完善财务预算的管理体系和提高企业的管理水平.本文先对企业财务预算概况和中小企业预算存在的问题进行阐述,然后分析中小企业财务预算精细化管理的内容并提出一些建议.以期能为我国中小企业的财务预算管理提供一些有益的借鉴和参考.     

高校校办企业财务预算管理问题研究

企业全面预算管理的核心部分是财务预算管理。目前大多数校办企业的财务预算是基于事业单位性质的财务预算模式进行的,没有形成真正意义上的企业财务预算模式,不利于在经营过程中对校办企业的成本、费用、现金流量进行合理有效的控制和资源调配。本文通过分析高校校办企业财务预算管理的必要性及存在的问题,提出如何进一步提高校办企业财务预算管理水平的对策建议。     

财务预算管理在企业中的应用

随着我国经济的快速发展，对企业管理提出了更高的要求，企业能在竞争激烈的环境中立于不败之地，企业内部必须从管理入手，而企业的财务预算管理则是企业内部管理最重要的一部分，科学管理财务预算管理可以给企业带来更好的经济效益，同时在一定程度上降低企业成本。