流通企业要重视营销工作

当前我国商品流通市场处于逐步升温阶段，扩大商品销售市场、进一步活跃流通，对加快国民经济的发展有着重要的意义。根据资料分析，如果在流通领域投入十个亿、将会带来上百亿的有效产值，其效益远非房地产投资和其他基本建设投资可比。因此，各级政府必须充分重视流通经济的发展。而作为流通企业本身则要不断强化市场适应能力，要不断地改进营销工作．探索有利于市场发展的新的营销手段。 那么、在企业的营销中要注重哪些方面的工作呢？ 一、采取有效手段吸引用户。用户就是生意，这个观念要树立起来。在当前形势下．企业库存与计划经济时…     

电子商务条件下流通企业的营销创新

一、电子商务条件下流通企业存在的问题 1、网络交易的直接性和低成本减少了流通企业的活动空间.网络经济时代以前,大多数生产企业由于资源条件有限,在集中力量进行产品生产的同时,很难再有时间和精力去建立自己专门的营销渠道来销售自己的商品,于是这给流通企业带来了生存的空间.     

零售连锁企业的成本控制

我国零售业是竞争非常激烈的行业,其中国外零售连锁企业在中国的发展已表现出很多的优势:规模优势、采购优势、价格优势、技术优势。要应对激烈的国内、国外竞争,中国零售连锁企业首先及最关键要做的就是成本控制。一、加强连锁,壮大规模目前,在我国,以连锁经营为鲜明特色的现代零售企业正迅速崛起,加强连锁,壮大规模是我国零售连锁企业降低经营成本、适应入世竞争的必由之路。连锁经营的核心就是要做到“统一”,连锁企业也正是通过多个“统一”来消化成本,取得规模效益的,其实现规模效益的途径主要是:(1)建立在统购分销基础上的规模经济效…     

我国连锁企业人力资源开发与管理对策

连锁经营作为零售业态的一种形式,因其特殊的复制价值,在社会零售业中占有越来越重要的地位。美国连锁业零售额占零售总额的比例超过60%。我国近几年连锁业零售额以近40%的速度增长,经过十多年的荡涤后,国内出现了华联、国美、农工商等成功连锁企业的代表,跨国连锁巨头沃尔玛、麦当劳等亦大举抢滩中国。但在成功连锁企业的背后更多的是不广     

连锁企业配送中心问题与对策

随着市场经济的发展,连锁经营已经成为我国零售业运营的一个必然趋势。但在当前,配送中心的建设严重滞后于连锁企业的发展现状,成为制约其进一步发展的瓶颈。本文分析了当前我国连锁经营企业在物流配送中心建设方面存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

连锁企业前景分析

连锁企业作为我国企业中重要的一种企业组织形式。对我国经济的发展起到了巨大的作用。文章对我国的连锁企业发展和现存问题进行了分析总结，并结合先进的欧美国家经验和我国的相关规划内容对我国的连锁企业的发展前景和保障措施进行了分析和建议。分析中还存在很多的不足。希望能够为我国的连锁企业和相关的研究者提供帮助。     

连锁零售企业门店管理

零售企业连锁化经营已经成为普遍趋势。但是，连锁企业的全球优势并不必然等同于中国优势，全国优势也不必然等同于地区优势。连锁企业的整体优势、各项规范标准是连锁经营的核心保障，是连锁门店运营成功的必要条件．但还不是充分条件。门店要想取得成功．在坚持连锁总部核心理念的基础上。还应对自身的运营管理进行创新。     

对当前国有生产资料流通企业发展方向的思考

整合资源与再造流程，是当前国有生资流通企业迎接行业发展的外部挑战并把握机遇的选择，也是通过内部创新加快建设现代生资流通企业并重振形象的需要。     

发展连锁商业的对策

连锁经营作为现代商业发展的一种潮流,已超出商业组织形式的传统理念,作为一种与高速发展的社会生产力和科学技术相适应的现代商业的经营制度正在日益被人们所理解和接受。     

国有流通企业全面预算管理中的问题及对策

预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测的基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。企业通过全面预算管理，可以协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，减少企业经营风险和财务风险，提高经营质量，从而有效地实现企业的目标利润。它是企业行之有效的综合管理方法。     

当前企业标准化工作的误区与对策

当前企业标准化工作的误区与对策北京金星制笔二厂赖书明在当前市场经济条件下，企业为考虑自身的综合经济效益，势必要以最少的投入获取最大的效益，以求企业的生存和发展，以求适应国内外市场的竞争。因此，标准化做为企业实现现代化管理的重要手段，在企业建立先进、合...