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股权激励自2016年正式引入中国起,便一直作为一种激励措施而对企业经营业绩间接地提供影响.在所有权与经营权相分离的现代公司制度下,股权激励被认为是解决代理问题的最优方式之一.与此同时,授予核心员工股权激励的公司数量在逐渐增加.现存的研究方向多数关注高管股权激励而忽视员工股权激励.本文对核心员工股权激励实施的优势进行分析... 相似文献
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股权激励作为一种长期激励制度安排,在我国上市公司中得到积极响应。本文通过对当前我国上市公司中比较成熟的三种股权激励模式的分析,探讨各自的优缺点及其对上市公司财务状况的影响,在此基础上对股权激励实施提出建议。 相似文献
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股权激励作为一种长期激励制度安排,在我国上市公司中得到积极响应。本文通过对当前我国上市公司中比较成熟的三种股权激励模式的分析,探讨各自的优缺点及其对上市公司财务状况的影响,在此基础上对股权激励实施提出建议。 相似文献
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日新月异的现代社会,股权对于现代企业的发展起着越来越重要的作用,股权激励作为股权的核心成分也被广泛地运用到现代企业公司治理当中。美的集团是中国家电行业的龙头企业,拥有一套完整的股权激励方案。本文以美的集团为切入点,希望通过提出针对美的集团的改进措施,对整个家电行业提供参考价值。 相似文献
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管理层股权激励绩效研究 总被引：1，自引：0，他引：1
股权激励制度作为长期激励机制是现代企业人才激励体系中不可或缺的部分。本文对国内外学者对股权激励与公司业绩相关性的研究成果进行回顾与分析,希望给国内股权激励制度研究提供参考。 相似文献
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股权激励是资本与人力资源的有效结合,其建立在解决委托代理矛盾的基础上,承认人力资源与其他生产要素相比体现出来的核心价值和不可替代性,实现了生产资源的最佳组合。本案例的研究是在我国市场经济发展现阶段存在资本市场弱化、公司治理结构不完善、经理人市场缺乏和相关法规不健全等多因素的制约之下,回顾股权激励的相关理论,从公司的基本背景情况和行业地位出发,介绍该公司实施股权激励计划的进程和主要内容,具体分析股权激励实施的效果和存在的问题,总结股权激励顺利实施的经验。结合企业的股权激励计划自身的独特性,对公司后续股权激励的顺利推行持有乐观的态度。 相似文献
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本文基于股权激励的意义和目的为切入口,分析了股权激励计划的实施是如何影响公司在技术创新上投入的。通过探析美国波音公司案例,发现股权激励计划可能在公司技术创新投入中起到负面影响。如何避免股权激励对技术创新的负面作用是企业需要思考的问题,企业应根据具体业务情况设计更加完善的股权激励具体考核机制。 相似文献
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绩效管理是股权激励的基础,企业员工股权激励存在的问题主要是激励设计不完善、激励效果不明显;绩效管理中存在的问题主要是绩效管理与企业战略目标脱节、绩效考核体系不健全、考核结果缺乏有效的辅导沟通和反馈机制。主要在股权激励与绩效管理关系的基础上对二者存在的问题进行了分析,提出了有效实施股权激励,提升员工绩效管理的措施。 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈,许多企业为吸引和留住优秀人才而推出股权激励计划,以确保企业长期稳定地发展。本文以美的集团为例,通过对美的股权激励的概述和观察近几年的数据,进而对其股权激励实施结果进行分析,发现激励实施的效果离不开企业所处行业环境以及企业自我发展规划。 相似文献
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本文通过对上市公司股权激励与企业绩效、盈余管理、投资关系等方面的研究文献进行梳理总结,分析我国在该方面的研究现状,期望推动我国上市公司股权激励方面的研究与发展。 相似文献
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股权激励是一种通过使经营者获得公司股权的形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。股权激励制度作为一种长期激励制度，是在企业所有权与经营权分离后出现的，是在委托代理理论和人力资本理论的基础上发展而来的，是产权激励理论在企业经营管理实践中的具体运用。 相似文献
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股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。股权激励制度在美国得到了充分的应用。股权激励刚刚在中国推出时,人们普遍认为它对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到了非常积极的作用。但是,2008年股权激励制度遇冷,原因是在我国现阶段的市场环境实施股权激励制度仍然存在很多不足。实施股权激励制度要适当,逐渐适应中国市场环境。 相似文献
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股权激励制度在解决公司股东、管理层和核心研发人员的委托代理问题上做出重要贡献。本文从中兴通讯股权激励实施情况以及企业绩效变化情况入手,分析在股权激励过程中存在的问题,并提出解决建议。 相似文献