保险企业数字化战略转型路径研究

数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的“转型动因-转型过程-转型成效”的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。     

数字化时代发展管理型保险中介的现实路径

纵观英美等国保险实践,保险公司能够授权超级管理型保险中介(即超级MGA),在全范围内代行保险公司相关业务。相较而言,我国传统保险中介能否转型为超级MGA,目前尚存理论与实践争议。总体上,在国内法规政策风向、保险行业产销分离、保险科技创新等多重因素推动下,国内发展MGA具备一定必要性与现实条件。然而,鉴于国内发展MGA起步较晚,MGA涉及的发展模式、法律界定、法律监管等问题未臻明确,导致保险实践中出现虚挂中介业务等违规乱象。是故,为解决现实争议,首先,宜通过观察国内外保险实践的不同背景与实践模式,在符合我国保险行业实际需求的基础上,提出适合我国现阶段MGA发展的可行路径;其次,在不违反我国保险监管规范与《民法典》代理制度的法理解释前提下,宜通过回归保险交易本质,明确MGA所处法律地位、所涉法律关系以及所承担的法律责任;最后,宜在细化现有金融监管规则的同时,通过践行“穿透式监管理念”,压实保险公司对MGA的监管责任,以强监管辅之“私法自治”的中国特色发展模式,助力保险中介市场高质量发展。     

商业银行数字化转型的机遇、挑战与路径探索

当前数字经济快速发展,商业银行数字化转型是顺应当今数字经济发展的必然选择,此外,疫情导致客户对“非接触式办理”服务的需求不断提高,商业银行只有加快数字化转型进程,方能满足客户多样化的融资需求。本文深入分析商业银行数字化转型面临的机遇,总结我国商业银行数字化转型的实践特征、面临的困难和挑战,对如何加快数字化转型提出政策建议。     

保险运营服务数字化转型研究

人工智能、大数据、区块链等科技快速发展并在各行各业深度应用,驱动保险运营服务数字化转型升级。本文概述我国保险运营服务数字化转型特点和具体实践,探索保险运营服务数字化的实现路径,并对未来发展作出展望。     

商业银行风险管理数字化转型路径研究

风险管理是商业银行管理的一项重要工作,随着数字经济的发展,商业银行数字化转型步伐加快,不仅业务、技术、人员进行数字化转型,同样,风险管理也面临着数字化转型。本文认为商业银行风险管理数字化转型要在明确转型目标基础上,分析风险管理数字化转型存在的问题,本着目标和问题导向原则,结合数字技术禀赋,做好商业银行风险管理数字化转型的顶层设计,提升数字技术应用精准度,提升数字化转型智能化水平,搭建风险预警系统,建设数据中台,创新应用新数字技术,不断完善风险管理数字化转型治理体系。     

顺德农商银行科技推动金融业数字化转型实践

在传统经济逐渐稳定、互联网经济高速发展、数字经济兴起、业务面临多重挤压、客户年轻化、行为深度线上化、行业监管趋严等背景下,数字化转型成为银行寻求突破的唯一选择。各家银行如何选择转型路径及成为亟须解决的问题。文章主要介绍了顺德农商银行开展数字化转型的背景和实践,为金融企业利用金融科技推动数字化转型提供参考和借鉴。     

数据时代保险中介行业转型

互联网的高速发展在给我们的工作与生活提供便利的同时也带来了新的隐患与风险.保险行业作为从事风险管理的行业,应充分考虑到风险的多样化,要善于运用新的科技手段,推动行业实现高质量发展.《民法典》的颁布明晰了保险公司及保险中介、保险经纪人及保险代理人之间的法律关系,是行业发展的重要契机与推动力,并且为个人独立保险代理人制度的...     

基于SWOT视角的中小企业数字化转型

“数字经济”被写入国家“十四五”规划,作为未来推动经济发展的重要驱动力,这表明数字经济已上升为国家重要战略,企业数字化转型正在成为不可逆转的历史大趋势。文章运用SWOT分析指出中小企业数字化转型的优劣势,探讨转型方向,并围绕企业战略、经营、管理、风控和文化等5个方面来展开,提出了数字化转型应沿着“数字化”“数智化”“数治化”路径逐步推进的观点。     

浅谈陕西省地方性法人银行数字化转型

数字经济的飞速发展,促使银行积极推动自身数字化转型。文章以陕西省4家地方性法人银行为研究对象,采用SWOT分析方法对其数字化转型进行了详细分析,并根据分析结果对地方性法人银行的数字化转型发展提出了立足区域、深耕本地,准确定位、差异竞争,巧借外力、提高能力,重视数据、确保安全的发展建议。     

困境与出路:中小商业银行数字化转型路径研究

随着数字经济的发展,技术应用的金融渗透力增强,金融科技发展对中小商业银行的影响发挥着基础性和决定性的作用,数字化转型进程、速度和水平决定了商业银行机构的市场竞争能力。由于数字化转型具有财务投入大、人才素质要求高等特点,这与中小商业银行天然的财力有限、人才少等劣势相冲突,其数字化转型面临困境。在本着目标导向、问题导向和效益导向三原则基础上,中小商业银行必须开展数字化转型自救,本文提出的中小商业银行数字化转型的系统性思维、图谱、路径、模式,对于中小商业银行的数字化转型具有一定的参考价值。     

我国保险中介市场发展情况及对监管的挑战

广义的保险中介是为保险当事人提供中介服务的统称,包括保险代理、保险经纪、保险公估、保险咨询、保险理赔服务等．狭义的保险中介是为保险当事人提供承保和理赔服务、在《行政许可规定》中明确由中国保监会管理的保险代理、保险经纪和保险公估。本文仅探讨狭义的保险中介。保险中介是保险公司和客户之间的桥梁和纽带,中介延伸了     

银行业数字化转型的挑战与破局

随着新一轮科技和产业革命的兴起,全球经济形态正逐步向数字化转型,银行业作为现代金融业的重要组成部分也面临深刻变革。党的二十大报告指出,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。在党的二十大精神的指引下,以服务实体经济为使命的银行业坚定地拥抱金融科技浪潮,紧跟数字中国建设步伐,强化科技引领,赋能转型发展。     

数字经济时代商业银行数字化转型研究

数据是一种新型的生产要素,数据资产能成为一个企业、一个区域甚至是一个国家的核心竞争力。数字经济具有发展速度快、影响程度深和覆盖范围广等特点,已成为我国经济增长的新引擎。商业银行作为经济社会中重要的微观市场主体,其发展与数字经济息息相关,二者相互促进、相互影响。在数字经济时代,商业银行进行数字化转型十分有必要。对此,文章探讨数字经济的内涵,结合商业银行实际,深入分析数字经济时代商业银行数字化转型面临的挑战,提出数字经济时代推动商业银行数字化转型的建议。     

保险中介市场风险状况及监管对策

当前,随着保险中介市场的快速发展,市场风险状况不容乐观,一般性风险普遍存在,个别机构因严重违法造成的风险已相当严重,同时,因保险中介经营模式创新引发的风险也不容忽视。这些风险如不能采取有效的监管措施加以控制,势必对保险中介市场平稳健康发展带来严重冲击。为此,应加快完善监管法律法规和制度,严格市场准入并建立有效的市场退出制度,强化保险公司对代理机构和保险营销员的管理责任,改革现行个人保险营销体制,细化从业人员资格考试,实行从业人员分级管理,充分发挥行业协会的自律职能。     

商业银行数字化转型实施路径与对策建议

数字技术催生了新产品、新业态、新模式,推动经济向数字化、网络化、智能化方向转型,对商业银行加快数字化转型步伐提出了要求。商业银行当前正处于数字化转型历史窗口期和战略机遇期,数字化转型方向既涵盖推动技术条线的变革和创新,也包括注重金融科技赋能业务开发和场景建设。数字化转型需要实现数字化与转型的深度融合,从组织架构、机制设计、人才培养等方面推进数字化转型战略的规划制定和落地实施,围绕智慧营销、智慧运营、智慧风控、智慧管理发力,以数字化转型引领业务转型。     

企业财务数字化转型路径探索

信息技术的高速发展推动了财务信息管理机制的持续优化和完善。传统会计模式下,数据处理较为简单,应用范围也较为有限;随着互联网技术和信息技术的广泛应用及计算机硬件设备的快速升级,财务数据自身的价值成为当前财务管理领域重点研究的课题。为深入探索企业财务数字化转型的基础逻辑与发展趋势,企业须加强相关制度建设,强化信息化基础建设工作,积极推动财务的数字化转型并提高财务数据处理的效率,以获得高质量的财务数据,为企业营造更为优质的发展环境。     

保险中介的资本攻略

从花旗集团前董事长兼CEO桑迪·韦尔和“保险之王”加里。帕尔投资国内某寿险经纪公司,到2007年1O月份泛华保险服务集团成为亚洲首家登陆美国纳斯达克的保险中介企业。保险中介受到多方关注。     

论保险中介对扩大保险覆盖面的作用

促进中国保险业又好又快发展．最核心的问题就是要扩大保险覆盖面。、本文认为．保险中介机构由于其机构数量多、涉及行业面广、深入社会程度高、服务方式灵活多样．在扩大保险覆盖面方面作用突出、潜力巨大，是迅速扩大保险社会覆盖面的有效途径