管理会计报告的构成:基于价值动因视角的研究

管理会计报告的直接目标是提供企业价值创造的相关信息,因此管理会计报告的核心是揭示企业价值驱动因素。文章论述了反映企业价值创造的管理会计报告信息应具备的特性,分析了反映企业价值创造动因的信息类型。管理会计报告要为企业提供反映企业战略重点、反映组织各层级情况、包含预算及实际的价值相关信息,将这些信息按照三个维度进行分类,构建了管理会计报告的三个维度,即管理主体、管理主题、管理职能,并分别对每个维度的内容作了论述。     

基于物流企业价值管理浅析管理会计的新发展

近年来,企业管理者越来越重视企业的价值管理,从价值管理衡量指标——当前运营价值和企业未来成长价值上来说,与此相对应而生长的职业是管理会计.本文以当下流行的物流企业为背景,以企业的价值管理为视角,论述了互联网、 大数据、 云计算新形势下管理会计的转型发展.     

高新技术行业企业价值研究

高新技术企业的重组、并购、上市等经济活动日益频繁,价值管理在企业管理中的重要性越来越凸现,以及高新技术企业对风险投资的特殊需求,这些都使得高新技术企业的价值评估需求日益增长。而高新技术企业具有不同于传统型企业的成长模式和发展特点,因而也就具有了不同的企业价值特点。本文系统地分析了高新技术企业的价值特点及其价值驱动来源。为评估及管理高新企业价值提供学术论据。     

议企业价值评估与企业价值管理

价值管理在我国企业的应用处于初步探索阶段,加强对企业价值评估与价值管理的研究,具有较强的理论指导意义和实践意义。企业价值评估是衡量价值管理结果的工具,本文从企业价值评估的基本概念、价值观点、评估方法入手,剖析影响企业价值的各种驱动因素,进而提出企业价值管理优化途径,以实现企业价值最大化目标。     

基于价值管理的企业成本管理模式研究

我国企业的成本管理经历了传统成本管理、价值链成本管理,正向着价值星系成本管理发展。文章对我国企业基于价值管理的成本管理模式进行梳理,希望能为价值管理理清思路,为企业成本管理模式选择提供依据。     

现代企业全面价值管理中的顾客价值管理

全面价值管理是企业产品价值、顾客价值和社会价值的综合。顾客价值管理以企业价值最大化为最终目标,以顾客价值创造为核心,重视提高顾客忠诚度。在介绍顾客价值管理理论研究综述的基础上,构建了顾客价值链,使顾客价值管理有了量化的基础。     

浅谈管理会计为企业经营创造价值的问题及对策

文章以浅谈管理会计为企业经营创造价值的问题及对策为题,针对管理会计为企业经营创造价值的现状进行了阐述,并对存在的问题进行了分析,分析了管理会计、企业的内部环境、企业的外部环境三方面对管理会计为企业经营创造价值的影响,并在此基础上提出了解决问题的对策。     

基于管理会计核心概念的企业价值增值研究

围绕管理会计的三个核心概念,即信息支持系统、管理控制系统和价值增值系统来展开讨论和研究。其中,管理会计的信息支持系统是通过对企业价值增值的有用性甄别,来提高管理者的认知能力。因此,通过行为动机进一步优化了管理会计的管理控制系统,完善了管理会计体系。最终使企业能够主动应付价值增值中的复杂性和变动性,在企业创造社会价值并为顾客提供产品价值的同时,实现我国企业自身发展的价值增值。     

商业生态系统对企业价值管理的影响

商业生态系统作为一种新的战略管理理论对企业管理特别是企业的价值管理具有重大意义。本文站在商业生态系统角度,对企业价值管理中的企业价值、价值链、价值网络等内容进行重新分析、定义,以便供有关学者研究参考。     

电网企业价值创造能力建设研究

价值最大化是企业的终极目标,将推动企业价值创造能力的研究,是战略领域探讨的热点。在梳理企业价值创造能力相关研究和电网企业经济特点的基础上,文章提出电网企业价值创造能力的三维架构和实现路径,并针对电网企业策略提出了评价企业价值创造能力的指标体系模型。基于电网企业价值创造能力由主动承担社会责任、提升盈利能力、资产管理能力以及经营风险管控能力构成,引申出实现上述四项功能的实现路径:主动承担社会责任、深化资产全生命周期管理、预算精益化管理和财务集约化管理。     

试析企业价值管理与绩效考评

自从美国学者莫迪利亚尼（Modigliani）和米勒（Miller）提出了著名的“MM理论”以来．人们对企业的价值管理进行了深入的研究。20世纪80年代以来．以价值创造为导向的管理思想在西方企业大受欢迎．许多企业通过实施价值管理．取得了很大的成功。随着我国企业现代企业制度的建立．资本市场的发展。价值管理越来越得到理论界和实务界的重视。财务管理在企业投融资管理、资金管理、预算管理、风险控制、决策支持等企业运营的每一个环节均发挥着越来越重要的作用．成为企业管理的核心。     

企业战略视角下的价值管理探讨

价值管理是20世纪80年代以来，西方企业中叵为推崇的管理理念与方法，并且在实践中取得了巨大的成功。本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。     

高新企业价值管理中的实物期权分析及选择研究

随着知识经济、信息化时代的到来,高新企业在一国经济发展中的作用日益突出,随之对高新企业的价值管理和价值评估也成为理论界和实务界关注的焦点。高新企业明显不同于一般企业的特点使得传统的价值管理和评估方法可能会失去其应有的作用。期权理论的出现和发展为高新企业的价值管理和价值评估提供了     

管理会计视角下的成本管理分析

在企业的经营管理中,合理应用管理会计有利于提高企业的经济价值、文化价值,因此在企业的成本管理中普遍应用。本文首先概述了管理会计的特点,然后分析了管理会计在企业成本核算、成本管理中的应用,最后指出企业成本管理的问题和改进措施,以供参考。     

基于价值理念的企业知识产权管理体系研究

文章基于价值理念对企业知识产权管理体系进行研究,将知识产权价值最大化理念引入企业知识产权管理中,从理论上对企业知识产权价值管理的管理理念、战略定位、流程环节、组织架构进行分析与认知,构建以知识产权价值为核心的知识产权价值管理体系,以达到促进企业知识产权价值创造及价值最大化的目的.     

论企业价值链成因及管理战略

企业的价值来自于企业管理战略的设计,它们分别表现为客户的价值、股东的价值以及企业未来的价值。这三大价值互为因果,它们共同构成了企业的价值链。     

基于经济增加值(EVA)的企业价值管理探析

20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以"价值管理基础"和"股东价值分析"为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考.     

2015年人本中国春季论坛:人力资本的价值管理

5月28日-29日北京辽宁大厦8楼世界经济格局和商业大环境风云变化,国内外一些站在风口的先进企业诞生了诸多新理念,中国的企业家和企业管理专家进行了探索实践。他们认为中国人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在已迈入人力资本价值管理时代。人力资本真正成为了为企业价值创造的主导要素。人力资本从被动依附于货币资本,转变为人力资本与货币资,本共创共享企业价值资本与劳动相互雇佣。2015年人本中国春季论坛以"人力资本的价值管理"为主题,关注人的价值创造,使每个员工成为价值创造者,使每个员工有价值地工作,实现人力资本价值的增值,推动企业     

基于价值的企业管理模型——基于投资定价与实物期权理论

基于价值的企业管理是经济金融化环境下企业管理发展的一个必然趋势。如何完善这种管理模式,使之更有效地发挥作用是一个具有研究价值的问题。文中从基于价值的企业管理模式的精神与需要出发,指出DCF法在实施基于价值的企业管理中所表现出来的局限性,提出了实施基于价值的企业管理建立在以投资定价模型评估企业价值的基础上,是更为合理的选择;并且提出了采用实物期权定价法与折现现金流量法相结合的投资价值评估模式,进而构建出更为合理的基于价值的企业管理模型。     

知识资产、价值管理与EVA提高

要实现企业价值最大化,就必须对企业价值创造的过程进行价值管理。EVA价值管理是一套以经济增加值为分析指标,包含企业战略制定、组织架构和管理流程的完整战略型管理体系。在知识经济时代,企业知识资产价值创造的作用日益突显,将经济增加值的理念和方法引入知识资产管理中,探寻以知识资产EVA提高为核心的价值管理体系和具体的实现措施,以期实现企业价值最大化,并结合案例进行了阐述分析。