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以2011—2020年中国煤炭上市公司的非平衡面板数据作为研究样本,对环保投入与企业生产率的关系进行实证分析,并将融资约束引入二者的研究关系中。结果表明:煤炭企业环保投入与生产率呈U型曲线关系,且融资约束对环保投入与企业生产率的关系具有负向调节效应,并使曲线拐点向右移动。此研究为煤炭企业正确认识环保投入与经济绩效的关系提供经验支持,对煤炭企业重视环保责任的承担,提高生产率具有重要的指导作用。 相似文献
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北京城建集团经过20年的发展,企业取得了长足的进步,科技进步起了决定性作用,再次证明“科学技术是第一生产力”这一真理。20年来,共完成科技成果916项,其中34项达到国际先进水平,获得市以上科技进步奖励83项,获专利授权67项。集团被评为全国建设技术创新先进单位。 相似文献
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创新是企业的灵魂,连续性技术创新是企业能得以长远发展的基本保证。本文将对连续性技术创新的内涵,以及它与企业竞争力的关系进行分析研究,并提出连续性技术创新与企业竞争力的互动循环模型。 相似文献
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核心竞争力的培育是一项系统工程 ,需要一个明确的目标、企业各种要素和资源的密切融合以及长期不懈的努力。从我国煤炭企业现实情况出发 ,目前煤炭企业塑造核心竞争力应从构建“三个主体”的过程着手。 相似文献
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加强技术创新是迎接新世纪挑战、促进经济结构优化和生产力质的飞跃的必然要求。建立技术创新机制是建立社会主义市场经济体制的重要目标,建立健全企业技术创新体系是建立现代企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的关键环节。而建立企业技术创新评价指标体系是衡量考... 相似文献
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面对经济全球化的步伐日益加 快,科学技术发展突飞猛进,企业既面临着难得的发展机遇,又面临着激烈的市场竞争。企业为求得生存和发展,只有顺应世界经济变革的大趋势,努力培育企业的核心竞争力,特别是技术创新能力,才可能赢得成功。 技术创新的有机联系过程形成了企业的核心竞争力,是企业经营达到稳定发展的高级阶段的集中表现。企业各个部门工作都要围绕技术创新这个核心竞争力来协同工作,企业面对产品:可以改变吗?可以增加吗?可以重新组合吗?可以减少吗?可以替代吗?可以颠倒吗?这是世界创造学之父——美国奥斯本提出… 相似文献
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为了减少由于安全事故而造成的财产损失及环境的破坏等,我国建筑企业在安全投入方面还需不断的加强和完善.安全投入(包括安全技术投入、安全教育投入等)对某一建筑企业的安全效益有着不同的影响,但它们之间的关联程度大小很难确定.针对这种情况,运用灰色关联分析方法构建模型,分析了我国建筑企业安全投入和安全效益之间的关系,并进行了实例验证.该模型为建筑企业调控安全投入提供了可供借鉴的依据. 相似文献
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当前.煤炭企业安全欠账居高不下.直接造成了很多重大、特大事故的发生。为解决煤炭企业安全投入存在的问题.有必要建立安全基金.从制度上保证煤炭企业的安全投入。 相似文献
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一、深化企业改革坚持现代企业制度方向 ,构建适应市场经济要求的管理体制和运行机制。应尽快实现“工厂制”向“公司制”的转变 ,并逐步建立起董事会与经理层、党委会、职代会相互制衡、相互独立、权责明确、各司其责、融合协作的运行机制 ,形成董事会集中精力抓宏观、抓战略、抓大事 ,经理层全身心组织生产经营 ,党委参与重大决策的新型领导体制 ,积极推进体制调整和机制转换 ,更有效地解放生产力 ,增强企业发展活力。推进管理创新 ,实现与国际惯例接轨。国有煤炭企业应不断进行管理创新 ,建立以管理现代化为手段 ,以财务管理为中心 ,以成… 相似文献
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镇海炼化多年来立足技术创新,企业技术力量与企业效益及发展紧密结合,明确方位和重点,具体而踏实地解决企业中出现的技术问题.增强企业竞争力。 相似文献
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一、我国煤炭企业技术创新的特点1创造性。是指技术上的新发现与发明并应用于企业生产活动之中,创造活动有两层:一是技术上的创造,二是将技术新发现和发明在企业生产活动中的第一次应用。技术的新发现和发明并不是技术创新,但它是技术创新的前提条件,二者结合起来... 相似文献
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一、波特竞争模型适用于煤炭企业根据波特行业竞争模型 ,任何一个企业在正常的生产经营过程中 ,始终存在五种基本的竞争力量 ,即同行业现有竞争者、潜在的加入者、替代产品的威胁、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力。对于煤炭企业来说 ,这五种竞争力量的内涵具体是 相似文献
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一、煤炭企业安全成本管理现状
1.煤炭企业保证性安全投资成本高
保证性安全成本起到预防作用.往往是一次性巨大投入。而且保证性安全成本投入带来的远期效益大于当期效益.当期的投入并不能获得全部回报,但减少当期的安全投入却可以使得当期的成本下降、利润提高。对于有些追求高利润的煤炭企业来说,由于承包期短,承包人更多的考虑经济利益,导致其短期行为,能不投入就不投入,少投入多挖煤,挑肥拣瘦,乱采滥挖,给煤炭企业安全生产带来极大的隐患。 相似文献
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煤炭企业提升核心竞争力的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
煤炭企业核心竞争力的提升是一个资源——能力的转换过程。企业首先获得资源,在其所处的环境下,利用相应的组织方法,对这些资源加以组合和利用,产生企业的能力,如果这些能力形成了企业具有竞争优势的源泉,那么就构成了企业的核心竞争力,提升过程如下图所示。 相似文献
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著名战略研究学者迈克尔·波特教授提出了研究企业竞争环境的“五要素”模型 ,如下图所示。本文以此模型为基础 ,对以姚桥煤矿为代表的煤炭企业所面临的竞争环境和主要竞争因素进行了分析。决定产业盈利能力的五种竞争力示意图供应商 :煤炭生产需要购买的特殊设备和材料不多 ,主要是部分关键的技术设备 ,如提升系统等 ,来源以进口为主 ,可以通过国际招标购买。日常生产多数需要的是大量的钢材、水泥、设备、电力等一般生产材料 ,涉及的供应商很多且分散 ,因此煤炭企业对供应商的侃价能力较弱。针对这种情况 ,煤炭企业可采取比价采购方式 ,大… 相似文献
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石化企业技术创新与资本,劳动投入的经济分析 总被引:1,自引:1,他引:0
李昂 《石油化工技术经济》2000,16(4):26-30
通过对石油化工企业技术进步和技术创新的因素所引致的劳动生产率提高的统计分析,更加科学地认识到技术创新和减员增效对于企业实现持续快速增长的重要意义。 相似文献
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近 2 0年来 ,煤炭工业科学技术取得了长足进步 ,科技进步对煤炭经济增长的贡献率达到 30 %。许多国有煤炭企业依靠技术创新 ,技术经济面貌明显改观。一些具有实力的大中型煤炭企业和企业集团也开始技术创新战略研究 ,加强技术创新体系的建设 ,企业技术创新能力有所增强 ,同时在技术中心建设上也取得了明显成效。 1996年大同矿务局建成煤炭行业第一家国家认定的企业技术中心 ,平顶山煤业 (集团 )公司、兖矿集团公司、大屯煤电(集团 )公司于 1997~ 2 0 0 0年先后建成经国家认定的技术中心。目前 ,潞安、晋城、西山、枣庄、盘江、淮南、淮北、… 相似文献