以“联”促赢的有效路径与模式探讨——以新疆为例分析“两个联营”

<正>2022年，中央领导和有关国家部委在多个场合和文件中提出要大力推进煤电联营和煤电与可再生能源联营，2022年12月30日中煤集团与国家电投就煤电项目专业化整合签订协议，正式开启央企煤电联营之路。本文立足我国联营发展现状，研判煤电联营、煤电与新能源联营（以下简称“煤新联营”）发展形势与模式，并提出相关发展建议。我国主要联营模式概述煤电与可再生能源联营属于首次提出，目前尚无典型案例与成熟模式。而自1989年我国首个煤电一体化项目获批以来，煤电联营模式与经验在实践中不断丰富和发展，总体上可概括为三种模式。一是煤炭与电力企业在集团层面进行战略性重组合并。该模式有利于缓解同质化发展、资源分散等突出问题，实现煤电一体化发展，提升企业整体盈利能力和经营效益，例如国电集团与神华集团联合重组为国家能源集团，成功打造成为煤电联营模式的标杆企业。但由于电力企业以中央企业为主，煤炭企业多为省属企业，两个行业产权归属和融合程度不高，因此该模式面临较严重的体制性障碍，更多依赖于政策的强制性和指导性，可复制推广性较低，整体实施难度较大。     

煤电一体化真的可以解决煤电矛盾？

近几年,我国“市场煤”和“计划电”矛盾日益激化,发电企业大幅度亏损,成为导致电力短缺的一个主要因素、为了保证电力供给和电力行业持续发展,政府目前积极推进煤电一体化进程,国家能源局近期重申“煤电联营”将被作为长期政策坚持下去,为鼓励煤电联营发展,在项目审核批准方面会有特殊待遇,可见政府的煤电一体化的态度和决心然而,煤电一体化进程中,煤企和电企将面临什么样的困难？     

煤电一体化项目财务评价指标比分析

以彬长-国网能源煤电一体化项目为研究背景,提出财务指标比的概念,即煤电一体化投资项目财务指标与煤、电项目分开投资财务指标之间的比值。通过对两种项目投资方式的财务内部收益率、财务净现值、投资回收期及贷款偿还期4个主要财务评价指标比值计算分析,得出煤电一体化项目投资相较于煤、电项目分开投资指标比R{R}IRR,RNPV,RPt,RId中:RIRR,RNPV的值大于1;RPt,RId的值小于1,煤电一体化项目投资比煤、电项目分开投资在财务盈利能力、抗风险能力强,煤电一体化项目投资方案比煤、电项目分开投资方案好。     

煤电一体化战略选择、合作模式及运营机制研究

2007年,国内第一个均股合资、煤电一体化的创新项目——田集发电厂投入商业运营。文章针对煤电一体化企业的发展仍处于初级阶段的现状,通过对煤炭产业与发电行业现状、电煤供应现状及问题、我国煤电一体化进程及问题进行的分析,通过战略选择、合作模式的理论研究和实证分析,认为“淮沪模式”以非母子公司间的相互持股组建新公司,结合关系紧密,有效解决了煤电资本密集型行业大规模资产重组带来的难题,是实现煤电一体化的一种较好选择模式。     

关于“煤电一体化”和谐发展的探讨

按照“以电带煤,以煤促电”的方针,推动电煤一体化开发,加紧建设煤电基地,由发电公司或者发电集团公司控股电厂和煤矿：具有煤矿管理和技术优势的矿业集团参股发电厂,使电厂和煤矿形成利益共同体,具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

新兴煤电企业思想政治工作探究

随着国家"变输煤为输电,煤电并输输电为主"能源发展战略的调整,国内各大型能源集团响应号召,积极推进煤矿、电厂一体化项目联营,新疆、锡盟、蒙东等煤电基地逐步建立,而这些新建立起来的煤电企业大都面临位置偏远,管理机制不健全,人员精简,队伍维稳压力大,员工思想活跃等问题,探究适合新兴煤电企业发展特点的思想政治工作新模式势在必行。     

电力企业投资煤矿胜算几何？

背景：面对电煤价格的不断上涨,已处于行业普遍亏损中的电力企业。近期传出了投资煤矿的消息。而最近国家发改委公布的《我国煤矿企业兼并重组调研报告》中,也首次提出鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。     

视窗

媒体链接电力企业投资煤矿胜算几何?背景:面对电煤价格的不断上涨,已处于行业普遍亏损中的电力企业,近期传出了投资煤矿的消息。而最近国家发改委公布的《我国煤矿企业兼并重组调研报告》中,也首次提出鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。     

古城煤矿：从“黑色资源”到“绿色产业”

位于孔子故里的古城煤矿。是临沂矿业集团骨干矿井之一．2001年正式投入生产，核定生产能力220万吨／年。近年来，古城煤矿以科学发展观为指导，坚持以煤为主、多业并举的发展思路，加大节能减排工作力度，大力发展循环经济，形成了煤炭深加工、煤电一体化、节能环保型的产业格局，实现了由“黑色”向“绿色”的转变。     

以电业为核心的华源矿业循环经济模式探析

华源矿业为国有重点煤矿，是新汶矿业集团百万吨大型主力矿井之一。公司鉴于矿老人多、资源枯竭、转产困难的实际，以“煤电联营、热电联供”为思路着手打造煤电产业链。近年来，该公司坚定不移地推动循环经济建设，以煤为基础、以电为龙头、以循环经济构建合理的产业结构，促进资源节约、清洁生产、环境友好型企业建设，形成了富有自身特色的以电业为核心的循环经济模式。     

国家能源局支持电企并购重组煤矿

从国家发改委能源局发布的我国煤矿企业兼并重组调研报告中获悉,国内煤炭产业集中度已经提高,发改委能源局建议今后继续实施”关小建大”政策,不参加兼并重组的小煤矿国土资源管理部门不予新增资源,同时首次提出要鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。国家发改委重点调研的河北、河南、贵州三省煤矿整合明显”加速”,其中河北省属煤企从原来的7家整合重组为目前的开滦、金能和峰峰3家,河南全省小煤矿由整合重组前的1569个减少到目前的550个,贵州省则积极引进省外大型煤炭企业参与开发。     

动向

正发改委:印发《关于发展煤电联营的指导意见》发改委网站5月16日消息,为加快调整能源结构,积极理顺煤电关系,促进煤炭、电力行业协同发展,提高能源安全保障水平,国家发展改革委印发了《关于发展煤电联营的指导意见》,要求提高煤电联营资源利用效率,增强煤电联营专业化管理水平,提升煤电联营项目竞争力。意见明确发展煤电联营的重点方向,一是重点推广坑口煤电一体化,二是在中东部优化推进煤电联营,三是科学推进存量煤电联营,四是继续发展低热值煤发电一体化,五是建立煤电长期战略合作机制。     

窑街煤电：循环经济拓宽发展之路

近年来．窑街煤电集团有限公司牢固树立和贯彻落实科学发展观,明确方向,按照“以煤为主,多业并重,循环经济,综合发展”的思路,走出一条煤电化冶建一体化煤基循环经济发展之路．推动企业实现又好又快发展。     

优势互补 合作双赢——关于煤电企业联合兴办矸石发电厂的思考

大同是我国重要的能源基地 ,是国家西电东输的北通道之一。大同市既有居全国产煤量名列前茅的同煤集团 ,也有隶属于华北电力集团的两大火力发电厂 ,由煤电企业联合兴办煤矸综合利用电厂 ,具有得天独厚的区域优势。特别是国家提出的“重点支持华北和西北的电力企业” ,实施电厂节能与环保改造的宏观政策以及山西省委、省政府提出的“要依托煤矿 ,着眼于洗中煤和煤矸石的综合利用 ,积极建设一批环保电厂 ,变废为宝 ,减少污染 ,降低发电成本”的产业调整政策 ,为煤电企业联合办厂创造了宽松的政策环境。以同煤集团和大同第一热电厂为例 ,双方联…     

高原地区村庄下条带开采技术探析

霍州煤电集团公司曹村煤矿采用条带开采技术,不仅解放了“三下”呆滞煤量,延长矿井服务年限,降低村庄下开采成本、为企业带来良好的经济效益,而且为我国中西部同类地质条件下村庄下压煤开采提供参考经验。     

鲁能在新疆建设煤电化基地

近日，山东鲁能发展集团有限公司和新疆塔城地区签署协议，双方将合作建设塔城煤电化(冶金)项目。这是鲁能在新疆煤电化基地建设上的又一次大投入。鲁能计划投资上千亿元，在新疆建设我国目前规划装机容量最大的煤电化基地——哈密煤电及液化基地、阜康煤电化基地和库尔勒煤电冶金基地等3个大型综合产业基地。此外，鲁能集团还分别和巴音郭楞蒙古自治州、     

落实科学发展观,加快煤电一体化基地建设

根据党的十七大提出的全面建设小康社会的宏伟目标,未来我国经济将保持快速协调发展,社会用电需求和发电装机也将快速增长。预计全国发电装机容量2020年将达15亿千瓦。目前,我国电源结构呈现出"以煤为主"的基本格局。煤炭资源与区域经济发展呈逆向分布,"西煤东运,北煤南运"的格局,造成了我国煤炭资源长距离运输的弊端。如何进一步提高我国能源行业的抗风险能力,是迫切需要思考和解决的一个问题。在条件合适的煤炭资源富集地区发展大型坑口电站,以"大输电"取代"大输煤"格局,调整煤电工业产业布局是提高我国煤电工业运行质量和效益的战略性举措,也是贯彻落实科学发展观,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量的必然选择。     

煤电调峰何以为继

<正>一代煤机有一代煤机的历史使命。当前，我国的煤电机组所肩负的使命正在变得更加复杂。煤电从不乏“传奇故事”。基于我国“富煤、贫油、少气”的资源禀赋，以煤电为主导的电力供给侧实现了从小到大、电力供应能力由弱到强的跨越式发展，解决了我国长期以来的电力短缺问题，煤电也由此树立了“压舱石”“千斤顶”“定盘星”的形象。     

同煤集团发展混合所有制经济新探索

围绕同煤集团通过资本市场重组漳泽电力,实现"煤电一体化"这一成功案例,着重研究大型煤炭企业通过上市这条途径,积极引入战略投资者和民间资本,发展混合所有制,实现煤炭企业的转型发展。     

煤炭工业多种经营发展趋势与战略选择

一、我国煤炭工业多种经营发展模式1 利用煤炭资源优势 ,煤电综合开发模式。这种模式主要是充分利用煤炭资源优势 ,延长产业链 ,形成大型煤、电、化工、冶金、建材等支柱产业群 ,显著增加了企业的经济效益和社会效益。大屯煤电公司、焦作矿务局、阳泉煤业集团、永荣矿务局等均实施这种发展模式。2 煤系共伴生矿产资源开发利用模式。煤矿开发利用煤系共伴生矿物是一条投资少、建设周期短、见效快、效益好的路子。用煤矿现有设施开采共伴生矿物可节省投资40 %以上。煤系地层共伴生矿物的综合利用 ,如高岭土和稀土矿物等 ,具备向高技术含量、…