中小企业内部控制问题分析

在企业运营过程中,内部控制是企业实行全面管理的重要内容,内部控制管理能够确保企业在运营过程中资金的安全性,提升财务报告的可靠性,通过严格的内部控制管理能够有效提升企业的经营管理效率.由于中小企业还处于发展初期,因此内部的控制和管理工作还存在很多问题,制约了中小企业的发展.本文分析了目前中小企业发展过程中内部控制的现存问题,重点探讨了如何提升中小企业的内部控制效率优化策略.     

新时期交通营运企业财务内部控制有效性提升路径思考

财务内部控制作为企业财务管理工作中的重要组成部分,在促进企业发展方面发挥着重要的作用,因此新时期交通交通营运企业要想获得持续稳定发展,在激烈的市场竞争中获胜,就应该积极探索企业财务内部控制的有效措施,促使内部控制有效性得到不断的提升,进而真正发挥出内部控制作用,为交通交通营运企业财务管理工作的良性发展提供相应的保障.     

预算管理在企业中的应用研究

近年来,在我国经济发展的推动下,企业之间的竞争日益激烈,企业的规模也在不断扩大.为了能够使企业在新的经济环境中持续稳定发展,需要不断加强企业的内控能力.其中,预算管理在企业内部控制管理中发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理工作中的重要组成部分.现阶段我国大部分企业都逐渐认识到预算管理工作的重要性,并在实际的经营与发展...     

企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析

企业财务会计管理工作的内部控制对于企业财务管理工作水平的提升,以及企业的长远发展具有十分重要的意义,尤其是在当前社会经济快速发展以及企业竞争愈来愈激烈的环境之下。文章针对企业财务会计管理中的内部控制强化途径进行探究,阐述了企业财务会计管理内部强化工作的重要性,探讨了对企业财务会计管理内部控制加强工作中存在的主要问题,并对企业财务会计管理中内部强化工作实施的有效途径进行分析,以帮助我国企业更好更快地发展。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

浅议做好企业内部审计工作的有效措施

在我国市场经济快速发展的新形势下,企业想要更快、更好地发展,就必须高度重视企业内部的审计工作,提高全体员工对其重要性的认识,才能真正提升企业的管理水平,从而推动企业不断向现代化方向发展.根据企业的实际情况来看,做好企业内部审计工作,有利于提高企业的市场竞争力,增强企业的整体实力.本文就企业内部审计工作存在的主要问题进行全面分析,提出做好企业内部审计工作的有效措施,以促进企业整体效益不断增长.     

谈铁路施工企业内部物资管理

要提高企业效益,就要搞好物资管理工作,本文结合企业及自身工作实际,对铁路施工企业内部物资管理进行了几点思考.     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,社会发展迅速,促进了现代企业的发展,促使国民经济得到了快速的提升.为了促进现代企业的快速发展,需要重视经济管理工作,促进企业经济效益的提升和企业的快速发展.企业经济管理工作具有系统性和复杂性,极易受到外界因素影响.需要将经济管理工作作为现代企业管理工作中的重要组成部分,需要完善企业的经济管理制度,提高企业管理者的专业素质,促进企业的持续健康发展.本文对现代企业经济管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

施工企业工程项目成本管理浅析

随着市场经济的发展,施工企业在取得工程任务后,应集中企业内部财务部门与生产经营、工程施工等部门,结合施工管理活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取一系列办法,把成本管理工作真正落到实处.     

施工企业内部控制探讨

随着我国经济建设的不断发展,我国国内的各项建设工作也在紧锣密鼓的进行,施工企业也迎来了新一轮的发展机遇,但是随着我国建筑市场的进一步规范化科学化发展以及各种规模的施工企业不断进入建筑市场,施工企业在迎来发展机遇的同时也感受到了前所未有的竞争压力与挑战,所以如何提升企业的经营效益、如何扩大市场占有率以及如何赢得更多客户的信任与青睐就成为施工企业经营者与管理者非常关心的实际问题,因此加强内部管理和控制也就成为当前施工企业管理工作的重要内容之一,本文重点谈谈如何加强施工企业内部控制,如何通过内部控制管理水平提升来实现企业的进一步发展,以供参考。     

浅析我国企业人力资源管理机制现状

随着我国企业自身发展规划和外部竞争的实际需要,企业内部的人力资源管理工作越来越重要。本文作者结合实际工作,分析了当前我国企业在人力资源管理工作中主要存在的问题,并给出了构建良好企业人力资源管理机制的相应措施,具有一定的现实意义。     

试论企业的内控管理及其与ERP的结合运用

ERP管理系统是现代化先进的集成管理信息系统,以计算机技术、互联网、通讯技术等为基础,其不仅能够有效简化企业内部管理程序,还有利于优化企业资源配置,为企业赢取更大经济效益.将该系统应用在内部控制管理过程中具有十分重要的意义,企业管理人员必须立足于公司规模、经营领域、发展战略目标等实际情况,不断创新ERP系统的应用方式,充分发挥内部控制管理工作的作用,促进企业持续发展.本文结合ERP系统对内控管理的影响与要求,重点探究两者之间的联合途径.     

关于企业财务信息化管理的实施措施分析

企业内部的财务管理工作在整个企业管理工作当中有着重要的作用。同时,随着现代化信息技术的不断发展,企业内部财务管理全面的实现信息化已经成为企业发展的一种客观要求。文中从现阶段企业财务信息化管理存在的相关问题分析入手,全面的分析了提升企业财务信息化管理水平的相关实施策略。     

建设工程招标管理中存在的问题与措施解析

随着社会的发展与城市建设的逐步推进,我国建设工程项目在不断增多,而做好招投标管理工作也成提升建筑企业竞争实力的重要举措.本文主要分析当前招投标管理工作中存在的一些实际问题,进而提出相关措施,希望以此为相关工作人员提供帮助.     

对企业成本管理工作的几点思考

加强企业成本管理工作是促进企业持续健康发展的必要途径,在提升企业经济效益方面作用重大。新经济形势下企业成本管理发生了一系列变化,同时目前我国企业成本管理工作中尚存在短期行为、内控机制欠规范、成本管理局限于生产环节等诸多问题。本文从完善企业成本核算方法和企业成本管理内部控制、严格企业物资采购成本等方面提出了新形势下企业强化成本管理工作的几点建议。     

市场化进程、实际控制人与内部控制有效性——来自我国上市公司的经验证据

研究企业市场化进程与内部控制有效性的关系,探索企业实际控制人性质对两者关系的影响,从而发现市场化程度、实际控制人性质和内部控制有效性的相互作用机理.研究表明,市场化进程对内部控制的有效性存在显著的正向影响,国有控制企业内部控制的有效性优于非国有控制企业,相对于非国有控制企业,市场化进程对国有控制企业内部控制的有效性具有更强的提升作用.     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

浅谈施工企业项目成本的控制

加强施工企业成本控制,是理顺施工企业内部经济关系,改善项目综合管理水平,提升施工企业总体价值,保持良好竞争力,实现管理创新,推动管理工作上水平的重要环节.也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要,为施工企业整体管理效益最优化奠定坚实的基础.     

企业内部控制及其风险防范研究

在企业的发展过程中,会面临着各种各样的风险,为了降低企业经营发展中的风险,建立完善的企业内部控制就有着重要的意义.我国企业当前内部控制中存在着一些问题,如企业对内部控制的认识不够、内部控制体制不健全、相关人才缺乏等.本文阐述了这些问题的影响,并且针对这些问题提出了相应的对策建议,要加强内部控制建设,提高认识、做好内部控制管理工作、积极引进相关人才,为内部控制建设提供人才保障.     

企业内部控制与风险管理中存在的问题及应对措施

<正>随着市场经济的发展,竞争日益激烈,内部控制已成为企业管理工作的重要内容。内部控制不仅关乎企业的成本管理、资源合理布局,而且影响企业的风险管理。特别是国有大企业,肩负着推动社会经济发展的重任,必须高度重视内部控制和风险管理,以保证运营过程有效、合理、避开风险,推动企业持续发展。然而,在新形势下,企业内部控制和风险管理仍存在一些问题,必须进一步加强内部控制建设和风险管理的实施,以提升企业的经营效率、降低风险,保障企业的长期发展。