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相似文献
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日本林业税收政策(长篇连载)@江冰$财政部科学研究所@刘文军$财政部科学研究所@于永春$财政部科学研究所@骆洪文$财政部科学研究所  相似文献   

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~~森工企业经营管理体制改革若干问题的思考@田关喜$吉林省白石山林业局 @杨雪峰$吉林省白石山林业局 @李树斌$吉林省白石山林业局~~~~  相似文献   

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山东省渔业环保委员会成立@王伟杰$山东省渔政监督管理处@朱中平$山东省渔政监督管理处  相似文献   

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~~非公有制——天山西部林业发展的新途径@杜永频$新疆天山西部林业局 @王焕文$新疆天山西部林业局~~  相似文献   

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~~杨政中、徐日辉贺词@杨政中$广西壮族自治区国土资源厅!厅长 @徐日辉$江西省国土立资源厅!厅长  相似文献   

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巧串生态链 荒山变庄园@林胜芳$《中国农村科技》杂志社南方工作站!341715江西省龙南县程龙镇程龙圩@乐峰$《中国农村科技》杂志社南方工作站!341715江西省龙南县程龙镇程龙圩@芳芳$《中国农村科技》杂志社南方工作站!341715江西省龙南县程龙镇程龙圩  相似文献   

7.
您的名字     
锐拼作者单牌川农发行街亲省泰安市分行宁租县支行您的名字@张为民$农发行山东省泰安市分行 @赵振华$宁阳县支行~~  相似文献   

8.
孟宪昌作品     
孟宪昌作品@孟宪昌$中国国际书画家协会河北分会$河北省毛体书法研究会$河北省书画艺术院$河北省省直老年书画研究会  相似文献   

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~~必须重视和加强青年学生的心理素质教育——我校青年学生思想和心理情况调查@韦扬$广西经济贸易技工学校 @莫焱$广西经济贸易技工学校  相似文献   

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书法     
~~书法@范硕$中国书法家协会~~  相似文献   

11.
建立完善的企业内审制度是现代企业管理的重要内容.但目前企业内审工作在法规建设、独立性、人员素质等方面还存在许多问题有待进一步解决,本文就这些问题提出了有针对性的建议.  相似文献   

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建立现代企业制度是国有企业改革的方向,其核心内容就是要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体.森工企业是有别于其他任何企业的一个带有公益性质的基础行业,它在创造经济效益的同时,又创造了生态效益和社会效益,这就注定森工企业建立现代企业制度的特殊性、复杂性和紧迫性,本文就森工企业建立现代企业制度的不利因素进行剖析,进而提出相应的对策措施.  相似文献   

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谨慎性原则是《国际会计准则》的一项会计核算惯例,也是我国新《企业会计制度》规定进行会计核算时必须遵循的一项基本原则。本文对谨慎性原则在会计核算中的运用作些浅谈。  相似文献   

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论述了加强企业集团内部控制机制的重要性和建立企业集团的法律控制机制、集团内部管理控 制机制、市场控制机制三大内部控制机制,以促进企业集团的发展。  相似文献   

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人力资源整合是企业并购整合管理的关建,关系到企业并购的成败。在生产力的诸多要素中,人力资源是最活跃、最关键的要素,现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此,企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对于企业并购的成功具有非常重要的意义。通过对我国企业并购中人力资源整合存在问题的分析,提出了企业并购中人力资源整合管理的策略。  相似文献   

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所谓企业形象,是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和总体评价,是与企业有关的个人或群体对企业的认识所形成的整体观念。就企业外部来说,企业给社会公众长期留下可以信赖的印象,企业对社会公众及整个社会的贡献为社会所肯定,这就是良好的企业形象;就企业的内部来说,企业使全体职工在工作中产生同企业荣辱与共的思想,做到每一个职工在各自的岗位上,以主人翁的姿态进行工作,人人关注企业的经营,人人重视企业的效益,人人珍视企业的信誉,这也是良好的企业形象。来自内、外两个方面的良好评价,才能构成企业良好的整体形象。一个企业只有具备…  相似文献   

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本文就转型过程中 ,企业统计需求、企业统计中责权利关系的调整 ,以及建立怎样的统计模式进行了探讨  相似文献   

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企业要提高竞争能力 ,往往需要实施多元化经营战略。要成功地实施多元化经营战略 ,关键是要搞好产业群分析、进入新领域的障碍分析和需具备相关条件的分析。1 产业群分析(1)当前利润率水平及增长前景分析。企业搞多元化不能只看重产业群当前的利润率 ,而对增长前景的不确定性与风险性估计不足 ,盲目投资。成功的企业多数是既看重当前利润 ,更注重增长前景 ,在当前利润与未来增长的前景中找到了“结合点”。(2)竞争态势分析。对于实施多元化发展战略的企业来说 ,全面、详尽地分析产业竞争的态势 ,确保企业进入该产业获得相应的竞争地位是必要…  相似文献   

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等级管理是部分地区的企业单位依照企业的实际 ,总结并已付诸实践的一种较为科学的行业管理制度。此种管理制度 ,对于管理好企业并将其经营管理活动纳入高质量的轨道 ,具有重要意义。1 等级管理是一种规范化的管理机制管理规范化是现代企业管理的基本要求 ,也是等级管理最显著的特征。(1)规范化的指标体系。等级管理和指标不同于企业以往的管理指标 ,它是在综合了企业管理的各个要素的基础上形成的 ,是一个包括着两个方面、七项指标的规范化的指标体系。该体系的构成如下图。从这一指标体系可以看出 ,等级管理规定了企业管理必须是全面…  相似文献   

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国有企业经营管理队伍建设中存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中求发展,必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家”。这为加强国有企业管理队伍的建设指明了方向。我们把建设一批高素质的国有企业管理队伍做为国有企业改革的重大任务抓紧抓好,抓出成效,为实现国有企业三年脱困的目标而努力。一、国有企业经营管理队伍的现状及存在的问题党的十五大以来,国有企业管理队伍的建设虽然得到各级政府的重视,管理队伍的结构得到进一步优化,管理者的整体素质也有了较大的提高,…  相似文献   

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