完善军队财务内部控制的设想

针对目前军队财务内部控制薄弱问题,需要通过优化控制环境、改进控制方法、完善控制制度、强化实施机制等手段,构建和完善军队财务内部控制体系加以解决。这对于加强军队财务内部控制,防范资金风险,防止资产流失,保护军队单位资产的安全、完整,保证会计信息质量,有效地提升军队财务管理效益,具有重要的现实意义。     

试论非盈利组织的财务控制系统

本阐述了非盈利组织的财务控制主体、财务控制目标（内部控制目标和外部控制目标）以及有效的财务控制方式和财务控制防线等问题。     

军队财务内部控制外部化研究

内部控制是规范和提高企业运营效率的重要手段。但是随着经济社会的发展,外部控制程序在某些环节开始替代内部控制,实现了特殊的控制效果。军队财务在运行的过程中引入外部控制主体,运用外部控制程序或方法作用于军队财务内部控制,形成内外相互制衡、协调一致的控制系统,从而保证各项财务保障目标的实现。     

论军队财务监管体系的构建

军队财务监管体系是指由具有履行财务监管职能的组织机构依据财经法规政策,运用一定的监管手段和方法,对财务活动和经济行为的各个环节进行监管而形成的相互联系、相互依赖、相互制约的有机整体.新形势下,加强军队财务监管体系建设,对于加强部队作风建设、促进财力资源科学配置、提高军费使用效益具有十分重要的意义.     

浅谈企业财务风险的控制与防范

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,特别是对于我国企业来说,其财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免的.本文就是以我国企业为着力点进行分析财务风险.企业在生产经营过程中,由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性,是以企业实际财务状况与财务风险控制目标.因此,对企业财务风险发生的原因、特点及防范进行研究、控制,具有十分重要的意义.     

浅谈军队战时财务保障效益评估

长期以来，人们在讨论军队财务保障的效益问题时，对于平时财务保障（军队维持和发展费用的使用效益）谈论得比较多，而对于战时财务保障（作战费的使用效益）涉及较少。但在如今信息化条件下局部战争中，探讨军队战时财务保障效益问题具有十分重要的理论和实践意义，有利于提高我军战时经费使用效益。     

企业财务风险管理及其内部控制的探讨

对于企业来说,建立健全财务内部控制机制,不仅是市场经济发展的客观要求,同时也是现代企业制度的客观要求。本文在探讨企业财务风险管理过程中内部控制目标及其必要性的基础上,就如何加强企业财务内部控制提出了有效对策,以期对确保企业各项财务活动的正常进行,促进企业的长远发展有所裨益。     

公路货运企业财务分析体系的构建分析

企业的财务风险是指企业在经营过程中由于不确定性因素的作用,使企业财务活动预期结果与实际结果产生差异。企业的财务风险控制最终目的是要保证企业财务活动的正常运行,最终降低企业的实际经营成果与预期成果之间的差异。对于高速公路而言,财务风险控制目标保证了持续流量的通行费与收入符合高速公路建设项目的预期目标,合理保证公司经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略,实现企业价值最大化。     

浅论施工项目的目标控制

对于施工项目管理的目标控制,着重论述了施工项目管理中的控制关键:质量控制、成本控制和进度控制,另外也探讨了三大控制目标之间的对立统一关系以及如何控制这三者之间的关系并使之达到和谐的平衡以此使得施工项目的全过程施工项目管理活动取得最佳的效果.     

新形势下加强军队财务宏观调控的探讨

现行军队财务宏观调控存在的主要问题是军队财务管理体制不顺,军队财务宏观调控机制不完善和没有健全的宏观监控体系.新形势下军队财务宏观调控面临着军事财力资源长期有限,宏观调控总量平衡持续困难,军队财务活动日趋复杂以及以信息技术为核心的新军事革命要求必须加强军队财务宏观调控.新形势下加强军队财务宏观调控的主要对策有:改革军队财务管理机构和体制,完善军队财务宏观调控机制,建立高效的军队财务宏观监控体系等.     

加强军队医院内部控制的思考

随着我国经济的迅速发展,军队医院规模的逐步扩大,国家和军队对军队医院经济管理的要求也越来越高。文章通过对军队医院财务控制体系、财务预算与控制科学化、强化军队医院财务预算、医院收入支出与内部监督体系化、医院实物控制明确化、政策制度控制有效化、医院内部审计制度规范化、建立财务信息反馈系统等几个问题的阐述,提出了个人意见和看法。     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

浅谈如何构建行政事业单位财务内控机制

所谓内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定一系列制度、实施相关措施和程序,对经济活动的风险进行防范和管控的动态过程。内部控制的目标是合理保证单位经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,提高公共服务的效率和效果。     

新时期军队医院财务分析

我国军队医院财务制度和管理模式,随着国家的发展而不断的完善,在财务管理上更科学合理,保证了军队医院财务能够全部用到医院的发展方面.同时,为了提高医院财务管理,就一定要遵守医院的会计制度.并且,要根据军队医院的特殊性,制定符合军队医院的财务管理的制度和方针.让军队医院的财务管理更符合国情的发展,更具有创新性、实效性.所以,新时期,要完善军队医院的财务管理,就要面对财务分析过程中所带来的挑战和困难.     

建立军民融合式财务保障体系的实践意义

军民融合式财务保障体系已具备一定的现实基础,利用好现有基础构建完善的财务保障机制,有利于增强军队作战财务持续保障力、降低军队财务保障成本、提升军队财务保障效率、改善部队官兵消费服务条件.军队财务保障体系在发展过程中,遵循军民融合式发展这一理念,能够有效提升军队作战财务持续保障力,真正提升军队财务保障的效率,有着非常重要的作用.     

加强新形势下军队财务人才队伍建设的思考

随着军事经济的不断发展,军队财务工作显得越来越重要。充分认清当前财务人才建设面临的新形势,明确财务人才建设目标,完善人才建设机制,加速高素质新型财务人才培养,是各级部队做好军队财务工作需要解决的现实课题。     

军队财务审计管理创新的研究

随着社会经济的不断发展,军队的财务审计工作显得愈加重要,国家对军队的拨款在逐年增加,庞大的财政经费,如果不能得到有效的审计管理,将会造成经费的大量流失,所以对军队财务审计管理进行创新性研究,有着重要的意义和作用.为此,本文主要介绍了军队财务审计管理创新的重要意义,指出当前军队在财务审计方面存在的一些弊端,进而提出创新性的解决对策,促进军队的财务审计管理.     

浅谈现代企业财务风险管理及防范

在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险、化解财务风险,以实现财务管理目标,是现代企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。     

中国煤炭生产总量控制问题研究

煤炭生产和消费总量控制是事关煤炭资源可持续利用、安全生产、能源结构优化调整、应对气候变化进行碳减排的关键环节.因此,国家能源局已在公开场合多次明确提出,必须对我国煤炭生产总量实施控制,设置煤炭产量的“天花板”,并科学地规划煤炭产能.本文通过对涉及煤炭总量控制目标内在影响因素及煤炭进出口贸易外在因素的综合分析,给出了我国不同阶段煤炭生产总量的控制目标,对于国家指导煤炭总量控制工作,制定总量控制措施具有重要的参考意义.     

财务业务处理信息化研究

财务业务处理信息化是科学理财的一项重要内容和首要目标.管理与技术的融合是现代管理的发展方向.文章在对相关概念进行界定的基础上,分析了现阶段财务业务处理信息化存在的问题,探讨了军队财务业务处理信息化系统的构建原则,并对各业务处理流程的功能进行较为深入的研究.