营销渠道变革的作用机理研究

在“渠道为王”的时代，新的渠道模式不断涌现。在这样的一种商业背景下，本文提出了一个能够综合反映消费者需求、外在环境、企业战略、渠道内部作用机制等变化对渠道变革产生影响的理论模型，揭示了该模型的作用机理，为营销渠道变革的研究提供了更为开阔的分析视角。     

营销渠道的变革与管理

经济环境的变化，科技的发展，以及消费者购买行为的日趋个性化等诸多因素的影响，企业的营销渠道出现了许多变化，企业必须不断适应新形势，进行渠道管理的创新与完善，才能很好的生存和发展。本文分别从渠道创新的理论研究、渠道创新的原因，以及如何实施创新提出了一些思考，为完善我国企业在新形势下的营销渠道提出了一个思考的路径。     

信息时代企业营销发展新趋势

在信息时代,信息传播的速度和广度使企业的营销环境发生了巨大变化,这就使企业在传统营销理念指导下开展的营销活动受到很大挑战。面对新的市场营销形势,企业只有在营销理念,营销策略,营销手段上进行变革与创新,才能跟上信息时代的步伐,增强企业对环境的适应能力,提高竞争力。     

应对复杂环境的企业营销战略变革研究

我国企业的营销变革,一要洞察市场,了解客户,与客户互动,向客户提供价值;二要塑造企业品牌与品格,与客户建立长期关系;三要转变观念,通过量化投资收益来衡量成效.企业只有认真思考上述三大战略路径,并视环境、自身情况予以及时调整,才能实现企业营销转型.     

基于绿色营销现状的认识与实践探讨

绿色营销是21世纪发展的主流,是在企业和环境变化下提出的,与知识经济和可持续发展密切相关的一种新的营销理念,日益引起人们的关注.但是由于中国的绿色营销还处于初级阶段,尚有许多不足,笔者在对绿色营销的可持续竞争力、绿色营销的特征以及目前绿色营销存在的问题进行分析的基础上,对如何进一步发展绿色营销进行了有益探讨.     

浅析电子商务引起的营销渠道变革

随着计算机技术和网络技术的发展以及互联网的普及,出现了一种新的商务运作模式-电子商务。随着电子商务渗透到社会、经济生活的各个领域,引起了企业市场营销渠道的变革。文章通过比较传统营销渠道与电子商务环境下的营销渠道,显示了电子商务引起的营销渠道变革,剖析了变革所带来的利与弊,并且提出了几点回避变革弊端的策略,以便给企业渠道管理者提供一些参考。     

我国家电行业营销渠道模式的变革

市场竞争和技术变革使越来越多的家电企业意识到营销渠道的重要性。并将营销渠道管理提升到竞争战略的层面，把建立销售网络优势作为培育企业竞争力的重中之重。本文旨在通过分析我国家电行业的营销渠道所面临的问题，对家电行业的渠道模式的变革提出建议。     

新经济条件下的我国企业营销创新

与工业经济时代的企业相比,新经济时代企业的宏观和微观营销环境都发生了重大变化.在此形势下,我国企业的营销管理必须有新的突破,从营销理念、营销组织、营销方式,到营销产品、市场都要进行全面持续的创新,方能跟上时代发展的步伐.     

营销执行力的提高需以管理创新为依托

伴随着改革开放的深入和市场经济体制的建立与完善,传统的营销经营思路正面临着极大的挑战。企业要想在这个竞争日趋激烈、消费者越来越成熟、越来越理智的市场中,赢得更多的消费者、赢得竞争优势,不仅要在变化的环境中变革营销模式和运用具有创造性的营销手段,还要提高营销管理的执行力。要提高整个企业营销系统效率和协同能力,使企业营销系统具有较强的竞争对抗性,既需要新的思维和新的模式,更需要高的执行力。为此,本文通过对影响营销执行力的核心因素的分析,提出以营销管理创新来解决执行力问题。     

试论大数据时代下的营销变革——以Nike+为例

大数据对社会的发展产生了巨大影响,特别是对企业运营管理变革起到了巨大的促进作用。本文在介绍了大数据的特点之后,通过Nike+的成长之路揭示了大数据对企业营销管理变革的影响,并提出了企业利用大数据的几点建议。     

新世纪的营销策略

营销是企业经营的根本和灵魂,是企业赖以生存和发展的基石。进入二十一世纪,随着消费者需求的个性化和多样化,企业将面临新的营销环境。本文就经营者应如何采取新的营销策略,掌握市场的主动权,让企业更加适应当代经济发展的需要进行了探讨。     

绿色营销:变革、冲突与战略选择

绿色营销作为市场营销观念的革命,在我国企业管理领域方兴未艾,通过对绿色营销变革的基础与特征,从理论上阐明企业行为逻辑与绿色营销的内在冲突,提出了我国目前实施“政府主导型”绿色营销发展战略的构想。     

浅谈企业的营销管理

互联网对当代企业营销管理产生了深刻影响,互联网环境下企业营销管理在营销对象、营销基础、营销方式、营销组织、营销沟通等方面发生了变革,企业迎接新时期营销管理变革应有相应的对策措施。     

异业整合，异想才能天开

前几年营销界是“系统营销”替代“点式营销”的渐进变革时期，到今天，当需求再次升级时，企业的营销也将随之掀起新一轮的变革，异业整合营销时代到来了。     

企业营销理念创新的几点思考

经济的快速发展，使企业营销环境越来越复杂化、多样化，企业营销理念必须随之有所变革和创新。它不仅体现在营销理念的内容上，也反映在其组织形式上－－营销理念的组合。     

新经济条件下的我国企业营销创新

与工业经济时代的企业相比，新经济时代企业的宏观和微观营销环境都发生了重大变化。在此形势下，我国企业的营销管理必须有新的突破，从营销理念、营销组织、营销方式，到营销产品、市场都要进行全面持续的创新，方能跟上时代发展的步伐。     

渠道变革对厂商关系的影响

在竞争日趋激烈的市场环境中,可以说,谁拥有四通八达的营销网络,谁就等于拥有了决胜市场的控制权。在企业渠道管理的过程中,无论渠道如何变革,厂商关系总是永恒的话题。本文在分析传统渠道模式特点和渠道变革市场背景的基础上,着重分析了渠道变革的发展趋势及其对厂商关系的影响,并在此基础上探讨了渠道变革后厂商关系未来发展的模式。     

变革型商业模式、双元营销能力与价值创造

“互联网+”时代,分享经济的爆发催生了商业模式的创造性交革,而价值创造是变革型商业模式的核心.基于组织学习理论和资源配置理论,分别引入双元营销能力和市场竞争强度概念,构建“变革型商业模式—双元营销能力—价值创造”关系模型.实证研究发现,变革型商业模式不仅对价值创造具有直接的正向影响,而且能对营销探索能力和营销开发能力产生中介作用而间接促进价值创造,但其影响程度依次递减;营销探索能力与营销开发能力的交互作用负向影响价值创造;市场竞争强度正向调节变革型商业模式与营销探索能力的关系.这一研究探讨了变革型商业模式通过双元营销能力的适应性调整来实现价值创造的传导路径,有助于在理论层面厘清它们之间的内在逻辑关系,进而为企业创新商业模式、获取竞争优势提供决策参考.     

家电企业营销渠道变革探析

我国家电企业从70年代产生至今,其营销渠道历经变革,厂商之间争夺渠道权力,冲突不断。渠道变革的原因有基于渠道的成本和权益、厂商之间的力量对比和区域市场的属性。新一轮营销渠道变革势在必行。     

面向企业需求的营销类人才培养特色及创新

社会经济发展和企业营销环境变化对营销类人才培养提出了新的要求。目前高校对营销与策划、市场营销两个专业定位还不能完全符合企业对营销人才需求分化的要求。必须面向企业需求,推进营销与策划、市场营销应用性人才的培养体制和模式的综合改革,创新专业定位与人才培养方案,强化人才培养特色。