发展信函业务的几点新思考

邮电分营了，分灶吃饭就在眼前。怎样把邮政企业经营好，事关国家邮政之兴旺，事关几十万邮政职工的切身利益。从邮政自身发展和经营角度讲，确立好邮政经营发展的重点业务和拳头业务，是摆在当代邮政人面前不可回避的问题。那么，邮政经营的重点是什么？其拳头业务是什么...     

积极发展商业信函 努力为企业增量增收

近年来,我省特级邮电企业认真贯彻邮电部和省局提出的邮政要以发展轻型业务为主的方针,下大力气抓了邮政快件、特快专递、邮政储蓄、集邮和报刊零售等业务。并为此制定了“倾斜”政策,采取了许多措施,因而收到了明显成效。但也不可否认,在前一时期仍有部分市、县局忽视了抓好信函业务的发展。我国《邮政法》第八条规定:“信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”。这就从法律上明确了信函只由邮政部门专一经营。我们知道信函业务不仅是邮政的传统业务,更重要的     

企业经营决策

邮政企业在经营活动中，为实现特定的目标，在邮政宏观经营决策的指导下，根据本企业的主客观条件，提出多种预选方案，并从中选出最优方案的过程。企业经营决策包括：企业经营方案决策、邮政服务方向决策、邮政业务结构决策、邮政企业营销决策以及邮政财务决策。企业经营方案决策邮政企业经营方案规定着企业的经营行为，而企业的经营目标、经营方针和经营策略又是经营方案构成的主体。邮政服务方向决策决定邮政企业选择什么目标市场的经营决策。如信函业务、速递业务的发展都有一个服务方向的决策问题。服务方向的决策实质上是邮政企业对邮…     

邮政是不是企业?

关于邮政是“事业”还是“企业”问题的深入讨论,有助于明确邮政的性质,是邮电经济理论基础。在当前对于贯彻党和国家提出的“以邮养邮”的方针,进一步端正业务指导思想,经营方向,树立正确的经济效益观,加快邮政事业的发展尤为重要。     

正确的经营决策是企业拓宽市场的关键

企业领导者经营决策正确与否 ,直接关系到企业的效益与发展。邮政企业独立运营后 ,尽快扭亏增盈、实现企业的可持续发展 ,成为当前的工作重点。要扭亏增盈 ,就要努力追求企业效益的最大化 ,坚持以效益为中心 ,强化经营工作。因此 ,科学正确地进行市场经营决策 ,就成了企业拓宽市场 ,提高效益 ,实现扭亏目标的关键。结合近些年来的工作实践 ,笔者试从以下几个方面谈一下基层邮政企业如何正确经营决策的问题。经营方针决策要搞好经营方针的决策 ,首先要明确经营业务的指导思想。由于邮政业务种类较多 ,在考虑经营决策时 ,应从本地实际出发 ,分…     

邮政经营的分类

邮政经营按其职权范围的不同，划分为邮政产业经营和邮政企业经营。邮政产业经营属于宏观的具有战略决策性质的经济运筹谋划活动，其内容包括：邮政产业性质与地位的确定；邮政产业目标的制订；邮政产业发展方向及发展规模、邮政产业经营决策、邮政业务经营方针的研究、确定和实施；邮政通信服务方针、邮政通信服务水平标准的确立；邮政产品资费政策、邮政产品成本核算制度及方法的制订和实施等。邮政企业经营是各个邮政企业根据本地区经济文化水平、市场需求及用户构成特声、进行具体的邮政产品营销活动，属于微观经济活动范畴。邮政企业经…     

恢复信件业务活力的设想

信件业务是邮政的传统业务,1978年以来,大力发展商包,使信件业务受到冷遇;1986年调整邮政业务种类,人为地又放慢信件传递时限。怎样对待信件业务的问题,实质上是邮政经营的方针问题。近几年来,虽然提出以轻型业务为主的方针,但思想还未完全扭转,经营还不到位。现在应该是不失时机地大力发展信件业务的时侯了。 一、把发展轻型业务作为重点     

论“以邮养邮”

“以邮养邮”指以邮政自身力量维持简单再生产和适应社会经济发展要求去扩大再生产。“以邮养邮”是发展邮政事业的方针,也是企业必须具备的素质。但目前邮政还不具备“以邮养邮”的条件,因为邮政的运能严重不足,技术落后,资费不合理,许多业务都是亏损经营,维持简单再生产都很难,更不必奢谈“以邮养邮”了。造成这种现状的原因很多,     

2000年邮政业务经营目标与战略措施的初探

《邮政法》明确了邮政企业的性质是全民所有制的经营邮政业务的公用企业,邮政管理部门就必须加强经营管理,制订邮政业务经营的目标与战略措施,邮政企业具有社会公用性质,就决定了邮政业务经营的指导思想和目的主要不是获取利润而是搞好社会服务,同时也要计算企业盈亏,正确处理社会效益和企业经     

增强核心能力 加强专业核算

目前，邮政经营上存在的主要问题是：在激烈的市场竞争中，传统业务逐步萎缩，新业务发展迟缓，新的市场增长点不明确，亏损程度进一步加大。认真分析原因，笔者认为，一是邮政的核心能力不能较好适应业务的发展，二是企业的经营机制，生产组织体系的改革力度不够。邮电分...     

浅析信函业务的发展前景及营销策略

当前,邮政经营面临着严峻的形势:市场竞争激烈,传统业务发展缓慢,邮政轻、新业务尚需继续开拓。为此,在邮政总局领导的支持下,本刊自本期起,开展“邮政市场与经营”专题讨论,请广大邮政职工献计献策,共同把邮政经营工作搞好。讨论的主要内容是:1、当前邮政市场的特点;2、增强专营和竞争意识,搞好邮政信函和传统业务经营;3、树立市场观念,努力开拓邮政新业务;4、单项邮政业务经营方针、政策和策略;5、对搞好邮政经营工作的建议;6、我们是怎样开展邮政经营工作的。来稿要求短小精悍,内容集中,观点明确,篇幅以2000字左右为宜,请勿一稿两投。     

关于开拓邮政经营市场的意见

研究探讨全面发展邮政各项业务的对策,是搞好邮政经营的当务之急。下面就如何开拓邮政经营市场谈几点意见。一、增强经营意识转变经营观念邮政法明确指出,邮政通信企业的性质是全民所有制的经营邮政业务的公用企业。既然是企业就得研究经营,研究企业的投入产出和产品的经营市场。但邮政长期的垄断经营严重束缚了广大干部、职工市场观念的转变和经营意识的提高。主要表现在独家专营意识过强,官     

试论邮政业务结构调整及邮政产业结构的转化

产品结构和产业结构的调整是当前治理整顿和深化改革的关键。它关系到企业的兴衰成败和国民经济能否持续、稳定、协调地发展。邮政业务结构调整是邮政走出低谷、摆脱困境的关键。在治理整顿的环境中,邮政应抓住机遇,从邮政经营发展战略上,去着力研究邮政业务结构的调整方针,牢牢抓住大力发展新业务这个“笼头”,实施业务结构的转化。在业务结构调整的基础上,推进邮政产业结构的调整,从而实现我国邮政从劳动密集型向资金技术密集型的转变,从根本上解决我国邮政的发展出路。     

邮政经营策略及途径

经营策略正确的经营策略是经营方针配套组成部分,有助于经营方针顺利地贯彻实施。1989年下半年,国家提出了调整产品结构,提高大中型企业经济效益的方针。1990年,邮政总局也相应提出了到本世纪末,邮政企业基本实现“三个转变”的方针目标。“由各种业务并行发展向重点发展轻型业务转变”是“三个转变”之一。鉴于此,我局不失时机地提出了有层次、有重点发展邮政业务的思路,即“‘轻’装上阵,‘快’速前进,安顿‘重兵’,不断创‘新’,调整结构,政策牵引”的经营策略。“轻”,是指以信函为主体的轻型业务,让轻型业务轻装上阵,作为企业开辟市场的主力军;“决”,是指以特快专递为龙头的邮政快件,让这种带竞争性质的业务快速前进,获得大发展;“新”,是指以邮政储蓄为代表的新型业务,让这类新业务不     

邮政企业多元化经营探析

邮政企业实施多元化经营是邮政企业参与市场竞争的必然 ,也是邮政企业扭亏的有效途径。为了促进邮政多元化经营的发展 ,还需不断加深对多元化经营的认识。邮政企业实施多元化经营的策略１．重点推进邮递类业务的快速发展 ,为邮政企业实施多元化经营战略夯实基础一是以函件为突破口 ,促进邮递类业务的快速发展。随着社会经济的增长和科技的进步 ,信函的构成重点已从政府公文和个人家信转变为商业信函。以美国为例 ,其人均信函量是我国的１００多倍 ,其原因就是商函得到了快速发展。因此 ,函件将是邮递类业务发展的关键之所在。二是以特快、报…     

实行邮政专业化经营加快邮政发展步伐

随着我国社会主义市场经济体制改革的日益深化和对外开放的深入，邮政业务在全面发展的同时，也面临着全面竞争。不仅传统业务──信函、包裹、汇兑、报刊发行受到挑战，在新轻型业务──邮政速递、邮政储蓄等领域的竞争也非常激烈，与此同时，邮政的亏损却在逐年增加。虽然这种亏损在很大程度上归于政策性原因，但我们也应该承认，邮政在一定程度上也存在着经营性亏损问题。为了迅速扭转这种局面，各企业必须树立一切从市场实际出发，以经济效益为中心的观念，转换经营管理体制，实行专业化经营，适时调整业务结构，明确业务经营重点，发挥…     

邮政业务方针在不断继承和发展中调整

今年全国邮政经营工作会议提出了１９９９年邮政经营工作要遵循突出重点、协调发展的方针，基本思路是：“突出发展邮递类业务，把商业函件作为邮政经济新的增长点；确保集邮、金融等业务稳步增长，全面完成业务发展目标；积极发展有经济效益、有市场潜力的新型业务，探索...     

积极培育和开发函件业务市场

商品经济的发展,正在冲击着邮政独家经营的某些业务的垄断局面,“皇帝女儿不愁嫁”已成为历史。目前,邮政各项业务程度不同地遇到了竞争,尤其是一些非专营业务,竞争更为激烈。面对市场竞争,邮政部门应坚持“发挥优势、适应市场、规模经营、全面发展”的经营方针,不断培育和扩大邮政业务市场,积极开发新业务,从传统业务中不断派生出客体业务品种,大力发展邮政边缘业务,进一步拓宽邮政经营领     

谈邮政企业经营网络书店

邮电分营后,邮政面临尽快实现扭亏的艰巨任务,如果单纯依靠邮政传统业务,恐怕很难达到预期目的。只有依托网络优势,开发新业务,才能使邮政企业走上快速发展的轨道,而开办网络书店是非常理想的选择。邮政企业开办网络书店的主要优势据统计,目前国内经营网络书店的已经不止１００家,但经营状况大多不够理想。一些邮政企业虽也涉足网络书店的经营与配送业务,但都没有注意发挥邮政的网络优势,因而效益不佳。与其它网络书店相比,邮政企业的优势主要表现在以下几个方面:１、具备充足的图书配送能力。经营网络书店业务,读者在网上实现订购,并通过在…     

邮政经营讲座(二)

五、邮政所经营业务的性质、特点及政策。邮政经营的基础是邮政业务。通过多种不同的邮政业务,生产出不同的邮政通信产品,即邮政服务。因此,讲邮政经营首先要对邮政各项业务的性质和特点分析清楚,并确定应采取的政策,这样才能产生出正确的经营决策。