科技创新与科学管理是沙钢取胜的关键

以江苏沙钢集团为例,从企业的发展历程与发展现状,调研了沙钢集团成功的经验。     

企业管理沟通模式设计——基于科学管理和行为科学管理思想的研究

企业管理沟通模式从一定程度上反映了企业管理沟通的某些习惯,包括渠道、方式、方法、内容等,也从一定程度上决定了企业管理沟通的效率和效果。企业可根据各种环境和变量进行管理沟通的模式设计,但应以科学管理和行为科学管理思想为其基本指导思想。     

论高校办公室管理的创新

一流的大学，必须有一流的管理。高校办公室作为学校的一级综合性管理机构，承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能，其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。在知识经济的今天，办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容，以独特的活力引导着管理改革的实施。高等学校是人才培育的摇篮，它实施的办公室管理创新，不仅影响着高校管理的质量，还制约着创新工程的实现。办公室管理人员必须加强学习，强化参谋咨询职能，要解放思想，与时俱进，努力提高自身素质和能力，在履行好组织、协调、服务、督办等基本职能的基础上，进一步强化办公室的调查研究、参谋咨询职能。     

坚持科技创新实行科学管理建设一流水平的高速公路

吉林省高等级公路建设指挥部长吉办自1995年成立以来,始终把严格管理,坚持科技创新放在首位,扎实有效地开展建设管理工作,并取得了较好的成效。     

管理创新——档案事业可持续发展的基础

进入2l世纪以来，可持续发展问题越来越引起眭上人关注，实现经济与社会的可持续发展是人类共同的追求。作为社会事业组成部分的档案事业，实觇可持续发展，既是其自身发展的需要，也是社会发展对档案工作的基本要求。本文试从管理创新的层面，分析档案事业可持续发展的基础，从制度、体制和科技方面创新，推进档案事业持续发展。     

新经济时代的企业管理创新

为适应新经济时代的到来，企业必须进行管理创新来增强市场竞争力，有必要从管理制度、管理观念、管理手段、组织管理等多方面进行创新。     

企业应着力于管理创新

如今,“管理也是生产力”的观念日益深入人心,管理创新已经同技术创新、体制创新一起,越来越引起现代企业领导者的关注和重视。现代企业通过持续的管理创新,能够形成有效、科学的管理范式,在企业运营中发挥重要的运筹作用,并通过促进管理过程中决策、执行、监督、反馈等诸多职能的相互协调与平衡,使企业及时整合和优化各种生产要素和各项生产经营活动,从而提高企业的生产经营效率,促进企业经济的增长。     

创新行政管理体静促进政府科学管理

我国目前正处在经济体制转轨和社会转型的关键时期，传统的政府职能定位和行政管理体制及管理方式难以适应市场经济发展的要求，已经成为经济社会发展的障碍。     

科学管理——企业制度改革的保障

现代企业制度的内涵必须科学把握 ,必须强化“管理科学”的地位。“管理科学”必须做好一系列转变和强化工作。     

泰罗的科学管理理论及当代意义

泰罗科学管理理论产生于19世纪末20世纪仞。泰罗是科学管理的创始人,第一次系统地把科学方法引入管理实践,提出了科学管理原理,即通常所说的“泰罗制”,开了管理理论研究的先河,使管理真正成为一门科学,泰罗因此而被人们称为“科学管理之父”。     

科学管理与人文管理的有机结合

文章阐述科学管理与人文管理融合的必然性，介绍科学管理与人文管理融合的新范式，就科学管理与人文管理的有机结合提出具体的对策。     

基于知识员工特点的管理创新

知识员工是指他们用智慧所创造的价值要高于其用手所创造的价值的员工 ,用传统方法管理他们已经不再奏效。文章从知识员工的特点出发提出了管理创新的新措施。     

由家族式管理走向现代企业管理——温州民营中小企业管理模式嬗变的调查

家族式管理是民营家族企业在创业之初必然实行的管理模式 ,它对民营家族企业快速完成资本积累和发展 ,起了积极的作用。但随着民营家族企业的进一步发展壮大 ,随着市场化导向改革的深入、企业竞争日益激烈 ,家族式管理模式暴露出越来越多的弊端。家族式企业管理必须进行管理创新 ,建立科学管理模式 ,实行现代企业管理     

主体管理:科学管理与人文管理融合的新范式

从分析主体管理的内涵及其产生背景入手,论证了主体管理对科学与人文因素的融合,指出了主体管理的现实意义,认为社会主义社会为主体管理的实现奠定了基础。     

复杂科学管理思维下的产业创新与升级研究

中国虽然已是"世界工厂",但"中国制造"处于全球价值链的最底端,为了可持续发展,必须进行产业创新与升级。文章在介绍复杂科学管理理论的基础上,运用复杂科学管理理论分析了中国企业创新与产业升级的复杂性,提出中国企业提高组织学习能力,"官产学研"合作互动,以创新机制重构价值链等方式,实现从"中国制造"走向"中国创造"。文章从复杂科学管理的视角来研究产业创新与升级问题,在理论层面进行了有益的探索和尝试。     

浅析企业管理创新之路

21世纪是创新的世纪,创新型管理将成为大势所趋。文章概述了什么是创新和企业管理创新,针对企业管理创新所面对的新的挑战、自身存在的问题,提出企业进行管理创新的策略研究。     

创新管理 发挥优势 提高效益

近年来,国营经纬纺织机械厂在建立现代企业制度上先后迈出了重要两步,第一步是１９９５年进行主辅分离,将纺机生产主体重组为境内外上市公司,第二步是１９９７年按《公司法》规范组建经纬机械（集团）有限公司（下称“集团公司”）。集团公司的组建为企业进行产业结构...     

推进煤企管理创新的思考

兼并重组后的煤炭企业诸多生产要素都发生了变化，如何适应新形势，推行现代化管理是当前迫切需要讨论的问题。本文就如何推进煤企管理创新提出了建议。