幸福企业才是最好的企业

从商近20年来，我考察过的国内外企业应该超过500家，我一直在思考一个问题：什么样的企业才是最好的企业？我想过“规模”，想过“利润”，想过“技术”，想过“管理”，甚至还想过“中国驰名商标”。然而，遗憾的是，这些都不是我想要的答案。     

混合动力汽车 何时进入寻常百姓家——谁最先把成本降下来，谁就会抢占市场先机

“混合动力汽车啥时进我家？”这个问题暂时还没有答案。“混合动力技术能不能节能减排、成熟到可以被大规模应用？”“价格和使用成本能不能让大多数老百姓承受？”在产业化的进程中，这两个问题，混合动力汽车必须给出自己的答案。     

分家是怎么回事？

在中国和其他东亚国家，“分家”是一个常见的词汇。那么为什么会有分家？一个家庭又在什么时候分家？通常的答案是，分家是因为家庭不和、矛盾增多、孩子成家后要求私人生活空间等。这些答案是对的。但是如果我们从经济学的角度来重新打量这个问题，将是很有趣的，也会让我们更加深入地理解“分家”。     

更适合的蓝光之选——华硕蓝光康宝亮相卖场

当蓝光刻录机上市的时候，有人说“它太贵了，而且用它刻录BD碟片既慢且贵”：当较便宜的BD—ROM光驱上市后，有人说“是便宜一些，可它竟然连DVD都不能刻录”。除了这两类产品，还有更好的选择么？答案是肯定的，近日，笔者在中关村卖场看到了“既优惠，又能读取蓝光碟、刻录DVD／CD碟片”的华硕蓝光康宝BC-1205PT。     

如何打造企业的执行体系

管理靠什么？已经逝去的管理大师德鲁克言犹在耳：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行一’”。这个“行”就是执行。     

从简历博弈看人性化管理

如果问企业的HR们：人力资源管理中最重要的是哪个环节？可能出现的答案会不止一种。看问题的角度不一样，各企业的实际情况不一样，HR策略规划不一样，导致的管理侧重也会有差异。不过如果问另外一个问题：人力资源管理管的是什么？答案基本上是同一个：     

教师头上的光环——爱

“在没有心的沙漠，在没有爱的荒原，只要人人都献出一点爱，幸福之花处处开遍。只要人人都献出一点爱世界将变成美好的人间”。怎样做好一名教师？我相信这是每位教师都曾经思考过的问题。经过这几天苦思，我给出了自己的答案。那就是“大爱无言，身体力行”。从教学工作中，我深深的感受着教育中“爱”的力量。“教师是育人而非制器，我们要用爱去培养我们的孩子”。     

ERP应用与企业管理变革的关系探讨

本文首先，通过对ERP系统绩效相关特性分析，揭示了“理论绩效”转化“现实绩效”的根本保障在于信息系统与企业管理的协同。进而从“静态”和“动态”两个方面，对信息系统与企业管理的协同进行了探讨。在此基础上，结合我国的现实情况阐述了信息系统与企业管理协同的基本策略。本文的宗旨，在于增进企业ERP应用“成功”的机率，推动企业信息化的进程。     

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理体系的核心.目前中国企业绩效管理实施效果普遍不理想,其根本原因在于对于绩效管理长期存在着认识错误.针对中国国有企业绩效管理实践中普遍存在的几种错误现象,并进行了深入剖析及纠正,对企业实施绩效管理具有借鉴意义.     

钟彬娴的“美丽之路”

机遇垂青有准备的人 雅芳公司百年历史上，出现了第一位华裔女性CEO，她就是钟彬娴。她曾多次入选《财富》杂志“全美50位最有影响力的商界女性”。在谈到成功的秘诀时，她的答案却非常简单明了：热爱自己的工作和家庭，无论什么时候都牢记中国文化中谦虚的美德。     

法，可爱而不可怕

“法”已成了当前社会中一个普遍而常见的事物，但在人们心中法是什么呢？我向身边的几位好友提出了这样一个问题：“你感觉法是什么，你又对哪个法最有印象？”对于前者，答案五花八门，但却万变不离其中，即法是一种强制性的镇压工具。而对于后者，答案却出奇的一致，即刑法     

为岗位定制“合身”的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的重要环节，遗憾的是，现在被很多企业都认同并采用的绩效管理体系本身就存在着一些问题。与目标管理法，关键绩效指标法和平衡记分卡相比，绩效素质模型从选人育人的角度入手，将全面提升企业人力资源的竞争实力。     

“友谊”毁掉的培训

培训效果的评估结果的确非常差，陆静被总经理批评得很严厉。但陆静还是这样为自己的上司做了辩护，“根源还在于人力资源部对培训的组织和管理问题。谁让自己没把工作做好呢？毕竟，这已经是第三次了呀。”[第一段]     

双星锻造"世界名牌"

名牌究竟意味着什么？它仅仅是一个知名的牌子，还是代表一种恒久信赖的标志？双星的“世界名牌”之战，给国人留下答案。国家强大的标志“名牌无国界”，这是发达国家跨国公司向全世界输出的一个理念。在这一理念的导向下，他们在全球一家接一家开辟着自己的产品加工厂，使自己的名牌产品实现了成本更低的“销地产”，具备了更强劲的竞争力。作为中国人，人们也许还记得，改革初期我们最崇尚的家电品牌是日本的日立、东芝、索尼。那个时候，不管是饱尝战争创伤的老人，还是追求时尚的青年人，无一例外地感到世界名牌产品的内在魅力。同样，…     

富民政策与农村发展

一、富民政员必须行自生产力发展水平纵观中国近50年的社会主义历程，“富民”一直是我们党不断探索和实践的重大问题之一，因而党制定并贯彻执行了一系列的富民政策。但同样都是富民政策，为什么在不同时期却有着不同的效果呢？难道是富民政策本身就存在着问题？这个答案是不正确的。关键在于富民政策是否符合生产力发展水平。1．极“左”路线使富民政策难以发挥应有的用1978年以前，社会主义集体经济是中国广大农村走共同富裕之路的必然选择，这一选择无疑是正确的。在集体经济体制下，广大农村普遍进行了农田基本建设，提高了抗御自然灾…     

山东光伏产业的“力诺模式”

谈到中国新能源产业时，世界投资家巴菲特提出这样一个命题：如果当初中国大批光伏企业自己不被“光明前景”规模化诱惑，而是根据市场真实需求配置资本与产能，结果会怎样？以阳光与健康为主业的力诺给出了自己的答案。     

对改革国有企业绩效管理的思考

我国国有企业长期以来存在着人员工作积极性不高、人浮于事和竞争力弱等方面的问题。为了解决这些问题，绩效管理这一人力资源管理白勺重要工具被越来越多地引入到国企中，以期解决在实现现代企业战略、人才开发以及员工管理等多方面的问题，然而，这一方法的应用并没有使管理者得到十分满意的答案。如何借鉴当前人力资源管理中绩效管理的先进理念，笔者提出自己以下的看法。     

中国企业员工敬业度危机——第一部分：综述：员工敬业度重要吗？

斯坦福商学院的一位教授在MBA课堂上讲授领导力课程时，问一位CEO：“有多少人在你的企业投入地工作？” 这位CEO回答说：“大约是员工总数的18％。” 就在其他听课的人吃惊地把目光投向教授求解时，这位教授说：“如此低的员工敬业度，被浪费的成本是非常惊人的，由此产生的绩效差异使你的企业很难拥有卓越的竞争力。”这位CEO点头称是。 而2006年5月9日韬睿咨询公司发布的中国企业员工的敬业度水平调查结果是： 只有8％的中国员工具有高敬业度！25％的员工敬业度很低! 这样一组数据对国内企业来说意味着什么？ 也许，对高管人员来说，一个更感兴趣的问题是，“员工敬业度的高低与组织绩效之间真有强力的关系吗？” 韬睿的调查结果说明： 在高敬业度的员工中，有84％的人相信自己可以对企业的产品质量产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这一比例仅是31％。 在高敬业度的员工中，有72％的人相信自己可以对客户服务产生积极的影响，而在低敬业度员工中，这一比例仅仅是27％。 在高敬业度的员工中，有68％的人相信自己可以对所从事工作或者所在部门的成本管理产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这一比例仅仅是19％。这些数据显示，敬业度高的员工组成的企业拥有更强的竞争力。敬业的员工不仅仅为组织创造了差异，也是组织区别于“优秀”与“平庸”的分水岭。 既然如此，对于员工敬业度危机，中国企业如何求解？[编者按]     

内存不能written或read的解决方案

运行某些程序的时候．有时会出现内存错误的提示．然后该程序就关闭。“Ox？？？？？？？？”指令引用的“Ox？？？？？？？？”内存．该内存不能“read”。“Ox？？？？？？？？”指令引用的“Ox？？？？？？？？”内存，该内存不能“written”。     

攻府公务员管理胜任特征初探

在政治和经济环境变化越来越复杂的今天，管理已经越来越被看作是独特的组织功能，无论是对提高公共组织还是企业组织的绩效，它都发挥着决定性的作用。面对新的环境变化的挑战，政府组织一直在寻找提升自身能力的办法，人们普遍相信：“事业成功对管理者的素质和专业技能的依赖会持续增加”（Reid，1988），因此，要提升政府管理的能力，就应当首先提高政府管理者本身的素质。