便利店发展过程值得关注的十五个问题(上)

<正>中国大陆的便利店从1993年香港的"百式便利"登陆上海到现在,已经历了14年的发展。目前全国约有25家连锁公司拓展了便利店业务,这些公司大多数有经营连锁超市的背景,全国的门店数估计在15000家左右。     

连锁门店现场管理创新研究

连锁门店在现代零售行业中扮演着至关重要的角色。然而,连锁门店的现场管理面临一系列问题,如员工素质、库存管理、客户体验等方面存在的挑战。本研究旨在分析这些问题,并提出了一系列创新策略,以提高连锁门店的效率和竞争力。通过数字化技术、物联网、员工培训等手段的应用,探讨了如何解决现场管理中的难题,从而为连锁门店业务的可持续增长提供支持。     

闭店

贝塔斯曼终止全部在华书友会业务 贝塔斯曼中国正式宣布终止上海贝塔斯曼文化实业有限公司在华的业务，加上在今年6月13日宣布终止的北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司业务，其在华的书友会业务已全部终止。     

贝塔斯曼的黑色星期五

13．星期五．这两个让西方人避之不及的数字．偏偏都让贝塔斯曼赶上了。进入中国13年．终于在一个星期五（2008年6月13日）宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务。7月14日．又有消息称．贝塔斯曼的北美书友会被别的公司收购。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,     

西安便利店利益空间大 外埠商超掀争夺战

<正>2010年6月高调杀入西安的中国北方最大便利店连锁企业"唐久",声称要开2000多家24小时便利门店。紧接着,拥有70多家门店的西安本土便利超市"巨头"松林,计划年内将门店数量增加到100多家……就在外埠和本土便利连锁企业争相在西安"跑马圈地"互不相让时,先后吃掉"家世界"和"爱家超市"     

浅谈连锁门店的物流配送现状与发展

物流配送是连锁门店发展的重要环节之一,如何完善连锁门店的物流配送是连锁企业发展的重要任务。本文就连锁门店物流配送的含义、特点以及我国连锁门店发展现状和前景展望问题进行分析,力求为连锁门店的物流配送探寻新的发展之路。     

连锁超市选址探讨

以两个假设为基础,分析影响连锁超市门店销售的因素,建立门店的销售模型,据此预测特定位置连锁起市门店未来的销售状况,并以此作为评价标准,探讨连锁超市门店的选址。     

快销品连锁企业门店团体购买及赊销的信息化管理

快销品连锁行业具有库存周转快、现金流动快等特点,它不具有工业企业成本核算方面的复杂性,但在日常进销存管理尤其是销售和库存管理方面更要求精细化。连销企业门店的团体购买及赊销业务是其不可缺少的销售方式,同时产生的管理问题需要引起重视。本文通过对快销品连锁超市门店的团体购买及赊销过程的分析,针对其存在的漏洞,结合信息化手段进行了深度探究。     

连锁超市门店损耗管理研究

连锁超市作为薄利性零售行业,商品差价即为超市利润的所有来源,而除去必要人工成本之外,则超市的门店损耗也必然成为其经营支出的一部分。文章首先分析了连锁超市门店损耗存在的必然性,然后就损耗产生的原因进行分析,最后提出了降低连锁超市门店损耗管理的几点意见。     

新锐——贝塔斯曼成21世纪图书股东，书友会欲全面落地中国

在苦苦等待8年之后，2002年世界财富500强排名第276位、营业收入178．87亿美元的德国贝塔斯曼集团(Bertelsmann Group)终于找到了在中国全面拓展书友会业务的入口。2003年12月3日，北京21世纪锦绣图书连锁有限公司(21世纪图书)与德国贝塔斯曼属下的贝塔斯曼直接集团(DirectGroup Bertelsmann)联合     

连锁商业的现状和发展方向探讨

近几年来,连锁商业迅猛发展,连锁店开进了大街小巷,渗透到了众多行业。据统计,到1998年底,全国已有连锁企业1150多家,经营门店21500多个。我省已有连锁企业258家,经营门店1825家。发展速度之快,令人关注,但由于长期以来受计划经济体制的影响,在发展连锁商业中存在着盲目快上、竞争无序、规模化程度低、社会资源浪费、经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦,只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式,而不顾自身的条件,更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向。针对目前连锁商业发展中存在的问题,认识连锁商业发展内在规律,明确连锁商…     

服务对中国连锁门店经营的影响及其解决方案

连锁作为21世纪市场上的一种重要模式,为许多投资创业者所认可。其经营的门店也是连锁模式的重要特征与经营优势,门店的经营情况成为连锁经营成功与否的重要评判标准。在现今的市场环境中,与其他销售点相比,门店的服务内容与服务态度显得十分重要,这对门店自身与总部都会造成很大的影响。     

巧解连锁门店的营销提升

本文以连锁体系尤其是连锁加盟体系中的门店为对象,针对门店营销和管理中的问题,提出从门店销售角度思考的解决方案和对策。以提升门店业绩,提高店员积极性,提升加盟品牌含金量,从而进一步提升供应链效率和优化零供关系。     

新兴业态呈现勃勃生机上海连锁商业卖了414亿

据上海市统计局的统计报告显示,上海连锁商业发展迅猛,2000年,上海连锁商业实现销售总额414亿元,比上年增长53.3%.其中,市内零售额284.3亿元,占全市社会消费品零售总额16.5%;全市拥有各类连锁门店已达4271个,增长33.4%.     

条码技术在商业零售业的应用--Symbol为某某超市提供无线通讯网络和手持终端应用

某某超市有限公司是全国规模最大的国营超市连锁集团之一。为了发挥连锁超市集约化经营的优势，公司以A城市为中心开展了配送中心的业务。将集中采购、集中管理、集中调配集约化经营集于一身，为各门店提供最充足、最迅速的供应保证；同时，也避免了以往自行采购行为中的许多弊端。     

谈连锁零售企业供应链管理中的弊端

供应链管理对连锁零售企业来说至关重要。本文通过对连锁企业门店缺货原因的分析，指出连锁零售企业在供应链管理中的弊端，并提出加强门店日常营运管理和连锁企业供应链的管理，是连锁零售企业降低缺货率、提高营运绩效的有效途径。     

连锁便利店物流服务质量体系构建的研究

连锁便利店的物流运作是汇集连锁门店的订货信息进行采购,从供货商手中接受多品种的大量商品,并按众多门店的要求,进行小批量、多批次、高频度、高效率、低成本的物流配送服务,因此物流服务质量成为了连锁便利店发展遇到的难题。本文立足连锁便利店物流服务质量体系的构建,阐述连锁便利店物流服务质量定位的方法,对其物流服务质量体系要素进行选择,根据连锁便利店的物流过程对过程性要素进行展开,确定物流服务质量控制的关键要素。     

深圳连锁企业全国开花

总部设在深圳的海王星辰健康药房，到今年年底，全国开店总数将突破1000家，成为国内首个突破千家分店的连锁药店，其中深圳以外的门店占了2／3；同样是总部设在深圳的华润万家，2004年110多亿元的销售额中，有将近70％是深圳以外的分店创造的；全国拥有50家门店的人人乐商业集团，深圳和外地门店销售额各占总销售额的一半……     

论连锁门店店长的素质培养

连锁经营已经成为我国商业企业经营的主要模式之一,一个门店经营的成功与否很大程度上取决于其店长的能力,现代连锁店的门店店长作为门店的最高负责人与管理者要提高自身素质,树立门店的形象,本文论述了门店店长在门店中的重要性,以及成功的店长应具备的基本素质与专业素质,并建立了连锁门店店长素质胜任力模型,为连锁企业招聘、选拔与培养门店店长提供了量化的依据。     

家电连锁零售商门店选址策略研究

本文对我国家电连锁零售商门店选址的重要性、选址原则等问题进行阐述,并提出了一个普遍适用的选址模型,运用此模型,以期对家电连锁零售商门店选址工作提供借鉴.