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为了解决短生命周期产品供应链协调的特殊性问题,文中采用博弈理论分析了供应链系统的多周期激励协调问题,从理论上给出了系统协调的最终结果:供应链系统最终处于平衡状态。应用马尔可夫决策过程建立了短生命周期产品供应链协调动态激励模型,实现了有限时段供应链系统多周期总体收益最大。通过数值分析,得到了供应链系统动态激励的帕累托最优策略。动态激励深入挖掘了供应链系统的潜能,在现有文献关注的激励内容的基础上,着重解决了激励过程,从而实现了供应链系统协调静态和动态激励的有机结合。 相似文献
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生产环节是供应链管理中重要的组成部分,直接影响到整个供应链是否能够正常运行,供应链效率是否令人满意."牛鞭效应"是供应链中存在并且不能完全消除的问题,长期以来,国内外学者对营销过程中"牛鞭效应"的原因、表现及解决方法作了大量的研究.供应链环境下的生产调度过程中同样存在"牛鞭效应"问题,而与现代科技相结合的协同生产调度则能有效地降低"牛鞭效应"对供应链的影响.本文将结合"牛鞭效应"在营销过程中的表现,从物流控制和信息流控制两方面提出供应链环境下协同生产调度过程中的"牛鞭效应"的解决机制. 相似文献
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应用供应链思想对某钢管生产企业供应链进行研究,同时应用Petri网对供应链物流运行过程进行建模,然后定性分析供应链存在的问题,找出该供应链运营瓶颈。 相似文献
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我国医药供应链及其运作流程分析 总被引:1,自引:0,他引:1
从医药供应链的基本概念出发,分析了我国医药供应链的基本组成结构。以过程为视角,将医药供应链过程分解为代理循环、订货循环、生产循环和采购循环,并对每个循环的具体运作过程进行了详细分析。 相似文献
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选择合适的外包策略对于提升企业的竞争力至关重要。拟通过构建一个基本的马尔可夫模型来评价基于不同外包策略的企业多层次供应链网络的绩效,为企业的外包决策提供一个简单有效的工具。 相似文献
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21世纪的竞争不只是企业和企业之间的竞争,而更多地表现为供应链与供应链之间的竞争。为使链条生产企业的整条供应链达到最优以获得更大的利益,必须保证供应链的效率和稳定性,而供应商的行为影响到整条供应链的综合能力,因此,构建供应商伙伴机制是链条生产企业供应链构建过程中一个十分重要环节。 相似文献
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绿色供应链是唯一的也是最好的解决农产品在生产和消费过程所造成环境污染等问题的方式.通过介绍绿色供应链的概念和内涵以及农产品绿色供应链的基本框架,旨在应用绿色供应链理论为农产品生产和消费服务.在分析当前我国农产品物流存在问题的基础上,提出了绿色供应链下农产品物流的发展建议. 相似文献
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基于灰色关联的供应链快速响应能力综合评价 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会分工的深化和发展,产品的生产已经突破了企业边界,任何生产制造过程都需要许多企业的共同参与来完成。因此,提高供应链快速响应能力是企业迈向成功的关键问题。本文从供应链快速响应能力的内涵与特点入手,探讨了供应链快速响应能力的评价指标体系的构成,提出了基于灰色关联分析方法进行综合评价的过程和详细步骤,并给出了应用案例,以期为提高整体供应链及网络企业的市场竞争力提供科学依据。 相似文献
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从冷链物流"断链"现象出发,进而分析冷链物流"断链"的原因,提出从建立冷链物流基地,实现共同配送,建立一体化冷链战略联盟,建立冷链物流信息系统和跟踪监控体系三方面构筑完整的冷链物流链条的设想。旨在促进冷链物流的快速发展。 相似文献
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智慧供应链是对传统供应链全方位、无死角的升级,是传统供应链发展的必然趋势。文章首先介绍了我国供应链的发展现状,其次阐述了智慧供应链的概念和主要内容,并将智慧供应链与传统供应链进行对比,突出了智慧供应链的优势,最后描绘了智慧供应链的展望。 相似文献
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基于功能链的供应链与价值链之内在联系 总被引:1,自引:0,他引:1
正确理解供应链、价值链的关系,准确把握其内在本质,是供应链、价值链研究的基础工作,也是指导企业对供应链、价值链实施有效管理的前提。本文以供应链、价值链的概念演变为背景,从功能链整体的角度研究供应链与价值链的内在联系,得出供应链与价值链是同一功能链的两种表现形式,并且供应链是价值链的物质载体,价值链是供应链的价值表现的结论。 相似文献
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冷链物流与人们的生活息息相关,产品在生产、储藏、运输、销售等环节中都需要始终处于规定的低温环境中,才能保证质量、减少损耗。然而,事实上目前我国的冷链的现状还远远不能满足这种要求。针对目前的形势,对冷链物流进行分析,得出发展冷链物流的优势。 相似文献
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从供应链管理的产生与发展及面临的时代挑战入手,提出了实施供应链管理转变的几条措施:E代供应链;扩展供应链和集成供应链管理系统。 相似文献
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Jennifer Blackhurst M. Johnny Rungtusanatham Kevin Scheibe Saurabh Ambulkar 《Journal of Purchasing & Supply Management》2018,24(1):21-30
Supply chains are large, complex, and often unpredictable. Purchasing and supply managers and supply chain risk managers need methods and tools to enable them to quickly understand how unexpected disruptions in the supply chain start and grow and to what extent will they negatively impact the flow of goods and services. This paper introduces a methodological approach that can be used by both researchers and managers to quickly visualize a supply chain, map out the propagation path of disruptive events from the supply side to the end customer and understand potential weaknesses in the supply chain design; taking into account the structure, connectivity, and dependence within the supply chain. The approach incorporates a Petri net and Triangularization Clustering Algorithm to offer insights into a supply chain network's vulnerabilities and can be used to efficiently assess supply chain disruption mitigation strategies, especially in complex and difficulty to analyze supply chain systems. 相似文献