基于网络直销企业PPG营销策略的优劣势研究

从营销策略的角度对网络直销企业PPG的营销策略进行了优劣势分析,且试图找寻出能够为我国网络直销企业所借鉴的成功经验。     

基于蓝海战略理论的PPG公司战略研究

本文是继《基于3VS理论的PPG公司营销战略研究》之后的研究成果,从蓝海战略的角度,详细剖析了PPG的公司战略,试图找出能够为我国网络直销企业、中小企业和创业型企业所能借鉴的经验。     

Masa Maso:不一样的服装网销

近两三年,在网络衬衣直销先锋PPG的带动下,上百家企业投入到网络男士服装直销领域,成为B2C行业中最耀眼的热点。PPG的低价捆绑战略成为网络男士服装直销网站普     

PPG电子商务模式分析

2005年成立的PPG企业,采用网络直销的电子商务模式,迅速成为服装行业的一匹黑马,对整个行业带来了不小的震动和冲击.但在随后的经营过程中,很多问题也随之出现.本文从PPG企业的产生背景及其发展现状出发,总结其迅速成功的原因以及目前所存在的问题,希望对我国电子商务企业的发展有所启示.     

关于休闲服装企业战略营销模式创新的思考

随着我国休闲服装行业向纵深化、细分化发展,休闲服装正成为服装市场上具有发展潜力的新需求点,面临千载难逢的发展机遇。本文通过对我国休闲服装行业现行营销模式问题的透视,提出创新的休闲服装企业战略营销模式,进一步探讨我国休闲服装企业战略营销模式的运用。     

PPG最适合数据库营销——专访微码互联营销公司CEO，数据库营销专家钱海明

数据库营销的真正威力是数据分析和挖掘记者:人们都定义PPG是一个新兴服装直销企业,但似乎很少有人谈到它的数据库营销,作为数据库营销专家,你怎么看待PPG的商业模式?钱海明(微码互联营销公司CEO,数据库营销专家):PPG以其虚拟经营模式而成功,这种模式能够轻易地获取完整的客户信息,因此PPG做数据库营销再合适不过了。通     

Masa Maso：不一样的服装网销

近两三年,在网络衬衣直销先锋PPG的带动下,上百家企业投入到网络男士服装直销领域,成为B2C行业中最耀眼的热点。PPG的低价捆绑战略也成为网络男士服装直销网站普遍采用的办法,即产品走中低价位,“68元一件”,“三件起仅需29元”,让消费者觉得“产品即使不好.     

安利开启电商直销模式

正随着电子商务行业的发展,安利借助"全球IT战略"的实施与完善,进一步加强其对电子商务领域的投入和研发,采取线上电商直销的新模式。自1959年成立以来,安利作为直销行业的代表,其产品的营销模式可简化为关系营销,即通过向身边的人推荐产品,介绍产品功能,促使其购买的一种模式。营销能否成功关键在于,销售人员所拥有的人际关系网。互联网时代,安利探索和尝试着新的直销模式,开启线上电商是其最新动作。近日,记者采访了美国安利CIO Michael Nelson及安利大中华电脑资讯副总裁杨醒雄,了解安利电商模式背后的战略布局。     

基于男装直销品牌PPG的营销策略研究

本文阐述了中国第一个男装直销品牌PPG的"轻资产直销模式",并对PPG在具体运作该模式时实施的一系列成功的市场营销策略进行剖析。     

直销对传统营销方式的影响

在中国改革开放政策的影响下,大量的国外企业陆续来华投资,特别是在中国在加入世界贸易组织以后,我国的直销市场也逐步开放。本文以直销公司在我国的成长近况为起点,探究其对我国传统营销体例的影响。     

浅析个体服装网店营销战略

当今社会网络发展迅速,网络已经深入到人类生活的各个方面.同时网络也成为个体小商家的创业这路.本文通过分析当今服装行业与现实社会现象总结进行网络营销的必要性,并对个体服装网店营销战略给出了一些营销见解.     

从宜家家居看我国的体验式营销

体验经济时代到来,传统式营销已逐渐地被体验式营销所代替。本文以成熟的体验营销品牌"宜家"为例,指出了其成功之处,以期为我国企业的营销战略提供一些值得参考的思路。     

服装业的突围之旅

市场环境的变化,让中国的服装企业必须突出"重围",品牌战略、营销模式、业务协同等系列问题需要解决,ITAT、PPG、杉杉、七匹狼、美特斯邦威……都做出了自己的努力国际金融危机严重影响了中国服装行业的发展,剧海关公布的数据,2009年,我国纺织品服装出口累计1670.24亿美元,同比下降9.8%,其中,服装累计出口1070.51亿美元,增速为-11%。因此中国的服装企业必须苦练内功,从"危"中找出更多的"机"来,实现中国民族品牌的全面突围。     

PPG公司的产品定价策略

PPG成立于2005年10月,以男式衬衫系列为核心经营产品,是一家以网络直销为营销渠道的服装公司,公司里一无厂房,二无设备,三无门店,只有设计部、市场部、呼叫中心和仓库。就是这样的一个公司,它在短短的几年里又是如何迅速的发展起来的呢?PPG拥有轻资产的营销模式和稳妥的定价策略,甩掉庞大的、笨重的制造业务,专注于销售及广告,靠轻装业务来拉动公司及整个行业的发展。     

基于SWOT分析的我国本土直销企业营销策略研究

随着我国加入WTO和《直销管理条例》的颁布,不断有国外的直销企业进入中国市场,国内也在不断涌现本土的直销企业,但是在与国外的直销企业相比,中国本土的直销企业始终处在销售的弱势上,所以我国的国内本土直销企业有必要分析自己的营销环境和策略。     

体验营销的战略分析

体验营销能够为企业提供了一种新的营销理论和营销模式。在体验经济时代,体验营销存在无限商机,体验营销战略有其必然选择。企业体验营销主要问题是:战略能力缺位:体验战略缺失;学习能力不强:营销理念滞后;品牌引力不大:品牌体验误区;创新能力较弱:网络资源利用不多。全方位立体化体验营销策略:制定体验营销战略构架;制定体验营销个性化组合策略、积极推广电子商务,大力推广网络虚拟体验、加强体验终端基础设施建设和设计。     

电视直效营销刍议

电视直效营销是伴随电视普及化而产生的一种直效营销方式，它在欧美和中国的发展不是偶然的。企业在选择电视直销形式开展营销活动时，必须进行总体营销策划和设计。为使我国电视直销健康发展，今后要重视和解决若干理论和实践问题。     

服装网购大变身

<正>2008年,风光一时的服装网上直销企业PPG开始缄默,创造"每天卖掉1万件衬衫"神话的PPG却成为了行业的始作俑者。过去的一年里,PPG以铺天盖地的广告攻势高调进入了人们的视线,成为了2007年广告、服装、互联网、     

PPG创始人“潜逃”调查

<正>作为网络服装直销行业商业启蒙者和先驱者,李亮缘何在短短2年内遁入了"潜逃门"呢?创始人PK投资人11月底,一则"PPG创始人李亮携款2000万美元潜逃"的报道,将开服装网络直销模式先河的批批吉服饰(上海)有限公司(以下简称"PPG")抛上舆论的风口浪尖。     

塑造企业营销竞争力的核心战略

本文针对我国企业营销的现实状况,提出了三个核心战略:顾客导向战略、品牌"铅垂线"战略和整合战略,以塑造和提高我国企业的营销竞争力。