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化妆品市场的竞争已由原来的产品竞争转为市场营销竞争。欧莱雅在中国市场既面临国际名牌的竞争,又得应付国内本土品牌的进攻。在这双重挤压下,欧莱雅凭什么傲视群雄? 相似文献
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“羽西品牌的创始人靳羽西女士,一直有一个‘伟大的国际化品牌梦想’。”欧莱雅(中国)高档化妆品部羽西品牌总经理蒋巧玲女士在接受《成功营销》采访时说。 相似文献
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在全球环境下现代企业的核心竞争力,已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存和成长的关键。本文对法国化妆品品牌——欧莱雅在中国九年来的品牌战略进行了分析,提出了打造国内化妆业名牌的建议,对国内化妆品企业有一定的借鉴意义。 相似文献
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外资日化巨头全方位布局中国,本土企业凭借细分小品类抢占市场。虽有露华浓败走中国市场以及欧莱雅砍掉表现不佳的品牌,外资绝对领先中国日化市场的态势并未改变。但从小护士到美即,本土品牌已有质的提升。一方面,随着外资品牌摸准中国市场的脉搏,被收购本土品牌的命运将更为乐观,另一方面,本土品牌也开始凭借自己的力量努力对接资本市场或吸引更多的财务投资。 相似文献
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适逢公司创建125周年,雅芳不失时机地推出了全球化网络活动,借助音乐这门世界性语言聚合人气,并与“帮助女性自强和经济独立”的品牌精神和品牌主张息息相关、融会贯通。 相似文献
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小护士与欧莱雅的四年苦恋终于瓜熟蒂落,前者最终被纳入后者的全球营销体系中,成为欧莱雅布局中国的塔基力量。从商业的眼光看,这是一桩你情我愿的公平交易。从个别到实际,民族品牌的并购或合资已不鲜见,作为每一单买卖的主角,它们都有若干个贩卖自己的理由,那么是什么动因促使这些民族品牌不惜放弃自己苦心经营的硕果贩卖自己改换“洋装”呢? 相似文献
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植入式广告在电视剧、电影和各种节目中的频繁亮相。使得中国观众对它不再陌生,过于粗糙的广告植入在受众中已经引起一些不满甚至反感了。随着新媒介的发展和对植入式广告策划和操作水平的提高,植入式广告正在向品牌整台营销传播的新途径转变。本文以欧莱雅对《苏菲日记2》的植入广告为研究对象,观察欧莱雅对《苏菲日记2》广告植入的意图、操作特点、成功与不足,分析其广告植入与其品牌整合营销传播的结合和创新点。 相似文献
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雅芳作为颇受女性信赖的国际化妆品品牌,始创于1886年美国纽约,已经拥有117年的历史。这个畅销全球的国际化妆品品牌赢得了无数女性的青睐.在全美最大的500家企业当中.雅芳不仅占有一席之地,而且因其“一切为了女性”的鲜明的企业宗旨更加独具魅力。然而进入20世纪90年代,由于电子商务的兴起和新崛起公司的猛烈攻势, 相似文献
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科技、女性、可持续发展这三个看似无关的关键词在欧莱雅看来并非如此。女性对于推进科技进步却起到了不可替代的作用,科技进步更推动了社会的可持续发展。
欧莱雅,这个来自于法国的化妆品品牌,从建立时就注定与女性结下不解之缘。对于欧莱雅而言,让女性通过使用欧莱雅的产品变得更加美丽是一种责任;另一方面,帮助女性获得应有的社会地位,让更多的人来认识、关心这个群体,更像是它与生俱来的职责。 相似文献